ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Haziran 2013
http://ismailyenigul.blogspot.com/2013_06_01_archive.html
1 Haziran 2013 Cumartesi. Okuma notları: "Yöneticinin el kitabı". Kitap adı: Yöneticinin El Kitabı, Harvard Bussiness Essentials. Yayınevi:İş Bankası Kültür Yayınları. Kitabın iç kapağında "bir yöneticinin kazanmak zorunda olduğu 13 beceri" alt başlığı var. Kitabın ingilizcesi: "Manager's Toolkit The 13 skills managers need to succeed". İnsanların önüne peşinden gidecekleri amaçlar koymak. En iyi elemanları işe almak. En iyileri elde tutmak. Kişisel kariyer geliştirme(Hem kendiniz hem de diğerleri için).
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Nisan 2013
http://ismailyenigul.blogspot.com/2013_04_01_archive.html
10 Nisan 2013 Çarşamba. Mezuniyeti 1 yıl olmadan 3 iş değiştirenler. Kariyer günleri kapsamında bir kaç üniversitede öğrencilere okul devam ediyorken bir şeyler öğrenmenin ne kadar önemli olduğunu anlatmaya çalışıyorum. Değindiğim diğer bir konuda yeni mezun arkadaşların çok sık iş değiştirmesi. Sürekli uyardım ve uyarmaya devam ediyorum. Eğer çok sık iş değiştirirseniz bir süre sonra bu çalışan bir yerde bir yıldan fazla çalışmamış bizim burada da uzun vadeli çalışmaz diye sizi işe almazlar dedim. Gençl...
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Şubat 2014
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014_02_01_archive.html
13 Şubat 2014 Perşembe. HBR Aralık 2013: Büyük veriye gerek kalmayabilir. Harvard Business Review Türkiye Aralık 2013 sayısında "Büyük veriye gerek kalmayabilir" başlıklı bir yazı yayınlandı. Özeti şu şekilde: " Büyük veri girişimleri çok revaçta; ancak çoğu şirket, analiz sistemlerine yaptığı yatırımlardan geri dönüş alamıyor. Bir şirket operasyon kararlarını desteklemek için veri ve analizin nasıl kullanılacağını öğrenene dek büyük veriden faydalanma noktasında olmayacaktır". 4 Şubat 2014 Salı. Hem bay...
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: HBR Aralık 2013: Büyük veriye gerek kalmayabilir
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014/02/hbr-aralk-2013-buyuk-veriye-gerek.html
13 Şubat 2014 Perşembe. HBR Aralık 2013: Büyük veriye gerek kalmayabilir. Harvard Business Review Türkiye Aralık 2013 sayısında "Büyük veriye gerek kalmayabilir" başlıklı bir yazı yayınlandı. Özeti şu şekilde: " Büyük veri girişimleri çok revaçta; ancak çoğu şirket, analiz sistemlerine yaptığı yatırımlardan geri dönüş alamıyor. Bir şirket operasyon kararlarını desteklemek için veri ve analizin nasıl kullanılacağını öğrenene dek büyük veriden faydalanma noktasında olmayacaktır".
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Global pazar hedefli Yerli Ar-GE süreçleri
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014/01/global-pazar-hedefli-yerli-ar-ge.html
23 Ocak 2014 Perşembe. Global pazar hedefli Yerli Ar-GE süreçleri. 2006 yılından itibaren ticari olarak, öncesinde de gönüllü olarak bilişim ar-gesi yapan biri olarak yaşadığım tecrübelerden sonra şunu çok rahat söyleyebilirim ki:. 8220;Global pazar hedefi olmayan yerli ar-ge uzun soluklu olamaz.”. Yerli müşteri artık sadece ürün yerli diye satın alma yapmıyor. Bir çok global rakiple karşılaştırıyor ve yerli ile global arasında ciddi bir fark yoksa yerliyi UCUZa alıyor. Peki ne yapılması gerekiyor? Öncel...
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Yönetim 2.0: İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014/03/yonetim-20-insanlara-ihtiyac-duyduklar.html
6 Mart 2014 Perşembe. Yönetim 2.0: İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin. HBR Yönetim 2.0 kitabından okumaya ve paylaşmaya devam ediyoruz. Geleneksel liderler çalışan-patron ilişkisini bir alışveriş olarak görürler: emek karşılığında para. Dönüşümsel liderler çalışanların bundan çok daha fazlasını istediğini bilir ve anlarlar. İşte size, çalışanlarınızın başarılı olmak için ihtiyaç duydukları dört şey:. İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin. Etiketler: İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin.
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Mart 2014
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014_03_01_archive.html
6 Mart 2014 Perşembe. Yönetim 2.0: İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin. HBR Yönetim 2.0 kitabından okumaya ve paylaşmaya devam ediyoruz. Geleneksel liderler çalışan-patron ilişkisini bir alışveriş olarak görürler: emek karşılığında para. Dönüşümsel liderler çalışanların bundan çok daha fazlasını istediğini bilir ve anlarlar. İşte size, çalışanlarınızın başarılı olmak için ihtiyaç duydukları dört şey:. İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin. Etiketler: İnsanlara ihtiyaç duydukları şeyi verin. Patron ...
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: BT Pazarında Dağıtıcı-Bayi Modelinin Çöküşü
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014/02/bt-pazarnda-dagtc-bayi-modelinin-cokusu.html
4 Şubat 2014 Salı. BT Pazarında Dağıtıcı-Bayi Modelinin Çöküşü. Hem bayisi olan üretici konumdaki bir Ar-Ge şirketinin hem de entegratör konumundaki bir firmanın kurucu ortağı şapkasıyla değerlendirdiğimde BT sektöründe kurumsal ölçekte iş yapan dağıtıcı ve bayi modelinin maalesef hızlı bir çöküşte olduğunu söyleyebilirim. Piyasayı yokladığımda sadece belirli bir kitleden değil sektörün genelinden aşağıdaki gibi şikayetleri duymaktayım. Bayi tarafından bakıldığında dağıtıcının durumu:. Bayi taşın altına ...
ismailyenigul.blogspot.com
ismailyenigul: Vi editörü
http://ismailyenigul.blogspot.com/2014/06/vi-editoru.html
3 Haziran 2014 Salı. Vi editörü hakkında FreeBSD 6 kitabı için yazdığım kısmı burada yayınlıyorum. Vi editörü tüm UNIX ve Linux dağıtımlarıyla birlikte gelen ve yaygın bir kullanıcı kitlesi olan bir metin editörüdür. Komut satırından çalışmaktadır ve dosya oluşturmak, var olan dosyada değişik yapmak için kullanılır. Vi’da kabaca iki farklı mod vardır. Birincisi komut diğeri yazı modu. Vi editörü çalıştığında komut modunda açılır. Genel kullanım biçimi aşağıdaki gibidir. Dosya Açma Kapama İşlemleri. Yazma...
