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Governança e Gestão de TI

Governança e Gestão de TI. Terça-feira, 24 de maio de 2011. Quem deve governar a TI? Conforme discutimos ontem, a questão fundamental da Governança é: quem direciona a TI? Nesse sentido, observando as decisões-chave que têm que ser tomadas na TI, o que lhes parece mais adequado, a monarquia de negócio ou o duopólio? Agrada-me a monarquia de negócio, afinal, não dizem por aí que a TI tem que estar 100% alinhada ao negócio? Domingo, 10 de abril de 2011. Diagnóstico de Maturidade ITIL v3. Se você fosse Audi...

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Governança e Gestão de TI. Terça-feira, 24 de maio de 2011. Quem deve governar a TI? Conforme discutimos ontem, a questão fundamental da Governança é: quem direciona a TI? Nesse sentido, observando as decisões-chave que têm que ser tomadas na TI, o que lhes parece mais adequado, a monarquia de negócio ou o duopólio? Agrada-me a monarquia de negócio, afinal, não dizem por aí que a TI tem que estar 100% alinhada ao negócio? Domingo, 10 de abril de 2011. Diagnóstico de Maturidade ITIL v3. Se você fosse Audi...
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Governança e Gestão de TI: Abril 2011

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Governança e Gestão de TI. Domingo, 10 de abril de 2011. Diagnóstico de Maturidade ITIL v3. No seu entender, que aspectos devem ser avaliados num diagnóstico de maturidade ITIL v3? As dimensões abordadas no PMF (Visão e Orientação, Processo, Pessoas, Tecnologia e Cultura) são adequadas? Diagnóstico de Maturidade ITIL v3. Visualizar meu perfil completo.

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Governança e Gestão de TI: Maio 2011

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Governança e Gestão de TI. Terça-feira, 24 de maio de 2011. Quem deve governar a TI? Conforme discutimos ontem, a questão fundamental da Governança é: quem direciona a TI? Nesse sentido, observando as decisões-chave que têm que ser tomadas na TI, o que lhes parece mais adequado, a monarquia de negócio ou o duopólio? Agrada-me a monarquia de negócio, afinal, não dizem por aí que a TI tem que estar 100% alinhada ao negócio? Quem deve governar a TI? Visualizar meu perfil completo.

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Governança e Gestão de TI: Escritório de Processos

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Governança e Gestão de TI. Domingo, 27 de março de 2011. Todos nós sabemos da importância para a gestão e governança de TI de se ter um Escritório de Projetos. E um Escritório de Processos? Tem a mesma importância ou não tem tanta relevância para a gestão e a governança de TI? Aliás, esse assunto é muito recente e ninguém sentia falta dele. 28 de março de 2011 11:41. 28 de março de 2011 17:28. 28 de março de 2011 19:36. 28 de março de 2011 20:14. Creio que o escritório de processos entra neste momento, d...

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Governança e Gestão de TI: Diagnóstico de Maturidade ITIL v3

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Governança e Gestão de TI. Domingo, 10 de abril de 2011. Diagnóstico de Maturidade ITIL v3. No seu entender, que aspectos devem ser avaliados num diagnóstico de maturidade ITIL v3? As dimensões abordadas no PMF (Visão e Orientação, Processo, Pessoas, Tecnologia e Cultura) são adequadas? 11 de abril de 2011 16:32. O diagnóstico de maturidade permite definir uma estratégia para melhoria de cada um dos 34 processos definidos no framework. 11 de abril de 2011 20:32. 12 de abril de 2011 11:33. Um modelo de ma...

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Governança e Gestão de TI: Outubro 2009

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Governança e Gestão de TI. Terça-feira, 20 de outubro de 2009. Maturidade dos Processos do CobiT. O CobiT tem uma "régua" para medição de 34 processos específicos de TI. Nesta "régua", há 6 níveis de maturidade. No seu entender, quais seriam os critérios para definição do nível mínimo de maturidade para um determinado processo numa determinada empresa? Ou não faz sentido se falar em nível mínimo de maturidade? Maturidade dos Processos do CobiT. Visualizar meu perfil completo.

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