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TBLllp～ ＣＳＲと環境と未来と～経営者/従業員
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TRIPLE BOTTOM LINE Limited Liability Pertnership トリプルボトムライン有限責任事業組合. 経営倫理学の宮坂純一氏は 企業は倫理的になれるのか で、経営者の資質を、Ｏ.ティードとＣ.Ｉ.バーナードの説を比較して、バーナードの 個人の目的より共通の目的の方が優先するという信念 があることが第一義的な資質であるといっています。 1肉体的 精神的エネルギー 2.情熱 3.友誼的かつ親愛のある行動 4.誠実 5.専門的技能 6.決断力 7.知性 8.ティーチング能力 9.信念、です。 1組織人格になりうる能力、忠誠心、責任感 2.個人的な能力(1.一般的能力 生まれつきのもの 、機敏さ、広い関心、融通性、適応能力、平静さ、勇気 2.専門的能力 訓練によって発展させることができるもの )。 バーナードが 組織人格 といっているのが公人であり、 組織人格になりうる能力 として上げているのが、忠誠心 loyalty、責任感 sense of responsibility です。 Sスマイルズは、 Character (邦訳 向上心) でつぎのように述べています。
TBLllp～ ＣＳＲと環境と未来と～地球環境
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TRIPLE BOTTOM LINE Limited Liability Pertnership トリプルボトムライン有限責任事業組合.
TBLllp～ ＣＳＲと環境と未来と～CSRマネジメント
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TRIPLE BOTTOM LINE Limited Liability Pertnership トリプルボトムライン有限責任事業組合. 管理 control はたとえば品質管理 quality control や内部統制 internal control のことです。 今日的なＣＳＲとは、ステークホルダー stakeholder (多様な関係者)、ミッション mission (社業と使命)、コンプライアンス compliance (規範と順守)の三つからなります。 コンプライアンスとは、一般的には 内部管理態勢の刷新 ということばでいわれ、具体化して 内部統制 ということばになるものです。 リスク管理の中身に相当するものは、視点を変えたアプローチで、ＧＣＭ going concern management すなわち継続企業マネジメントとして集約します。 一般的にはＢＣＭ business continuity management すなわちビジネス継続マネジメントといわれているものです。 時処位 日本陽明学開祖の中江藤樹が 翁問答 で提起した知行合一の指針.
TBLllp～ＣＳＲと環境と未来と～トリプルボトムライン
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TBLllp～ ＣＳＲと環境と未来と～TBLのミッション
http://www.tblllp.com/tbl/tbl02.htm
TRIPLE BOTTOM LINE Limited Liability Pertnership トリプルボトムライン有限責任事業組合. わたしたちTBLllp は、企業の責任行動としての CSRイニシアティブ を公開します。 問題化するのはイレギュラー(反則)が 行われたからですから、事故 accident や緊急事態 emrgency situation として扱わられるべきものです。 企業活動にとっての日常のレギュラーな事象としては、ステークホルダーのからの要請 requirement (権利はその基本をなす一部として含まれる)としてあり、またそれらへの配慮 concideration (義務はその基本をなす一部として含まれる)としてあらわれてくるものです。 時処位 日本陽明学開祖の中江藤樹が 翁問答 で提起した知行合一の指針. ディーセンシー 科学史家の村上陽一郎氏が 安全学 で提起した姿勢の指針.
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What is TBL Leadership. Being willing to admit it when you mess up in the workplace. The Apparent Irony of Effective Leadership. Monday, June 29th, 2015. Effective communication involves exchanging ideas, thoughts, and feelings. When communicating with others, picture yourself building a bridge that connects the idea that you want to convey from you to the other party. With the other individual involved in the communication exchange. From value to value. What does the other party value? Get to know the p...
Thin Blue Line of Leadership | Positive Leadership for Law Enforcement
Thin Blue Line of Leadership. Positive Leadership for Law Enforcement. 5 Steps to Develop Squad Culture. August 10, 2015. Thin Blue Line of Leadership. Here are 5 steps for developing a positive squad culture . . . Know what is already out there. Start isolating traits they had or things they did that helped to support the squad culture either positively or negatively. Sometimes your best learning experiences can come from the worst leaders by defining what you do not want to be or do. Finally, it is tim...
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In Association with CDTI/城市发展和培训计划 and BlueBridge. Cordially invites you to a free. April 20, 2009. The TBL Forum - Invitation English. Our purpose is to partner with and help business leaders deliver Triple Bottom Line excellence in their places of business by achieving:. Business transformation through world class results. Community transformation through economic development in the place where business is conducted. 5 Attributes of Inspirational Leadership. The TBL Forum (04/20/2009).
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