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Zukunftsfähigkeit - Theory U

Zukunftsfähigkeit: das Kernthema der Unternehmensführung. Der Erfolg einer Intervention ist abhängig von der inneren Verfassung des Handelnden.- O.Scharmer.

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Zukunftsfähigkeit - Theory U | theory-u.eu Reviews

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Zukunftsfähigkeit: das Kernthema der Unternehmensführung. Der Erfolg einer Intervention ist abhängig von der inneren Verfassung des Handelnden.- O.Scharmer.

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Kontakt - Theory U

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Ing Günter Lenz MSc, Betr.oec. Tel ( 43) (0)5522 24714. Proudly powered by WordPress. Theme: affinity by Automattic.

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Über uns - Theory U

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Wir sind eine Beratung für Unternehmensentwicklung und unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Prozesse (. Organisatorische, sozial-kommunikative, unternehmenskulturelle. Zu gestalten, zu verbessern und immer wieder neu anzupassen. Erfolgsentscheidend ist das ganzheitliche Vorgehen: gleichzeitige Prozessgestaltung auf organisatorisch-struktureller, sozial-kommunikativer und kultureller Ebene! Zertifizierten Unternehmen in Vorarlberg. Sein grober beruflicher Werdegang:. Ing für Elektrotechnik (HTL), langjä...

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Seminare - Theory U

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Von Ego zu Öko – mit der Kraft der Zukunft gestalten. Mit Mut und Vertrauen verändern. 17-18 November 2016, München. Agilität Nachhaltigkeit = erfolgreiche Produktentwicklung. 19 Oktober 2016, Feldkirch/Vorarlberg. Just U it – Entwicklungsprozesse gestalten mit Presencing. Eine vierteilige Seminarreihe, die ich auf Anfrage wieder anbiete. Wie können wir uns in Zeiten des Überganges neu orientieren? Seminarbeschreibung unten lesen: Klick auf das Bild – Navigation am unteren Bildrand.

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Ressourcen - Theory U

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Eine kurze Einführung in die wichtigsten Elemente der Theorie U bzw. des U-Prozesses:. Eisbergmodell von Otto Scharmer. Neben dem U-Prozess ist das Eisbergmodell von Scharmer das zweite zentrale Modell zur Theorie U. Präsentation unten ansehen: Klick auf das Bild – Navigation am unteren Bildrand. Führung vor der leeren Leinwand. Artikel unten lesen: Klick auf das Bild – Navigation am unteren Bildrand. 1 Auf der individuellen Ebene:. 2 auf der Ebene der Unternehmensentwicklung:. Das nachfolgende Bild zeig...

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Prozessklinik

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Was ist die Prozessklinik "? In der Prozessklinik in Ihrem Unternehmen werden die Prozesse ganzheitlich analysiert, auf Verbesserungspotentiale geprüft, und ganzheitlich verbessert. Und das möglichst gleich vor Ort. Die Prozessklinik hat "Werkstatt"-Charakter: ohne übermässige Theorie wird direkt an der Prozessoptimierung gearbeitet. Typischerweise dauerte eine Prozessklinik einen Tag für einen komplexen Prozess. Bestimmt - eine Grundlage für systematische Prozessverbesserung. Es ist erstaunlich, wie mit...

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Change / OE

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Organisationsentwicklung / Change Management ist die bewusste und wirksame Gestaltung einer organisationalen Veränderung. Wir sehen primär folgende Felder der Organisationsentwicklung (OE) bzw. Unternehmensentwicklung:. Erfolgreiche Unternehmen arbeiten intensiv an ihrer Zukunft. Wir begleiten die Leitbild-, Visions- und Strategieentwicklung durch den Einsatz innovativer Methoden, z.B. Presencing. Basis- und Seminarinformationen zu Presencing bzw. zur Theorie U. Auf diesem Hintergrund bieten wir Unterneh...

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Prozessmanagement

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Die Leistung eines Unternehmens wird in den Geschäftsprozessen erbracht. Immer mehr entscheiden die Prozesse über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die Prozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern, gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Wir stabilisieren Ihre Prozesse und machen sie leistungsfähiger. Warum ist Prozessmanagement für Sie wichtig? Wachsender Zeitdruck - Unternehmen die sich schnell anpassen können, gewinnen.

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Selbsttest

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Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen? Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung und -entwicklung ist mir sehr wichtig! Daher habe ich einen Nachhaltigkeits-Selbsttest entwickelt. Ich lade nun zur Teilnahme an einer anonymen Befragung ein. Wer allerdings das Ergebnis des eigenen Selbsttests kostenlos erhalten möchte, soll bitte ganz unten im Fragebogen die e-Mail-Adresse eingeben! Voraussetzung für einen sinnvollen Vergleich: es gibt ausreichend viele Antworten. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing.

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QFD

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QFD (Quality Function Deployment) ist seit vielen Jahren ein wichtiges und mächtiges Instrument der systematischen Produktentwicklung. Zentrales Element ist das House of Quality. Siehe Beispiel unten), in dem sich die. Die bewerteten Produktvarianten,. Chancen und Risiken verschiedener Produktvarianten. Und manches mehr in einer. QFD ist ein sehr wirksames Instrument der kundenorientierten Produktentwicklung. Welchen Nutzen hat man mit QFD? Es eignet sich gleichermaßen für. In der Regel unerlässlich.

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Prozessassessment

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Wir haben vor kurzem ein softwaregestütztes Assessmenttool für Prozesse entwickelt. Mit diesem Tool ist eine umfassende und ganzheitliche Prozessbewertung möglich geworden! Über dieses innovative Werkzeug. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing. Ing Günter Lenz MSc, Betr.oec. Böschenmahdstraße 47. Tel ( 43) (0)5522 24714 office(at)lenz-consult.com. In Google Maps öffnen. Danke für die Newsletter-Eintragung. Bitte sehen Sie in Ihrem E-Mail Postfach nach und bestätigen Ihre Newsletter-Anmeldung.

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KOMPETENZEN

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Nachhaltige Innovationen gestalten mit der Kraft der Zukunft. Wie Sie erfolgreich Ideen generieren, bewerten, umsetzen. Erkennen Sie Stärken und Verbesserungspotentiale Ihres Innovationsmanagements. In einer Gruppe gleichgesinnter Unternehmen Prozesse optimieren und umweltschonend gestalten. Prozessklinik Ihre Prozesse werden ganzheitlich analysiert, auf Verbesserungspotential "abgeklopft" und umgehend verbessert. Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen, wie sind es Ihre Prozesse. QM, Umwelt, Energie.

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Nachhaltigkeit

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Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln? Mit sozialer und ökologischer Verantwortung. Zum Nutzen aller Interessensgruppen. Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Denn erfolgsentscheidend ist das ganzheitliche Vorgehen! Was wir für Sie tun können:. Nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens. Analyse des Nachhaltigkeitspotentials - "People - Planet - Prosperity": sozial, ökologisch, ökonomisch. Für zukunftsfähige Innovationen. Erstellung der Gemeinwohlbilanz (auf Basis der Gemeinwohlökonomie.

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Strategie

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Wer nicht genau weiß wohin er will, muss sich nicht wundern, dass er dort landet, wo er nicht sein will! Viele Unternehmen fragen sich daher regelmäßig: liegen wir richtig mit unseren Produkten und Märkten? Haben wir genug innovative Produkte? Differenzieren wir uns vom Wettbewerb? Während manche bei Gegenwind den Kopf in den Sand stecken, oder die bisherigen (nicht immer erfolgreichen) Anstrengungen verdoppeln, gehen andere einen anderen Weg: sie nutzen die Zeit um. Wir helfen Ihrem Unternehmen bei:.

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Exzellente Prozesse

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Exzellente Prozesse im Überblick. Starten Sie das Prezi! Danach können Sie rechts unten Autoplay oder Fullscreen einschalten! Oder die Ansichtsgröße verändern, zum Startbild (Home) zurück gehen. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing. Ing Günter Lenz MSc, Betr.oec. Böschenmahdstraße 47. Tel ( 43) (0)5522 24714 office(at)lenz-consult.com. In Google Maps öffnen. Danke für die Newsletter-Eintragung. Bitte sehen Sie in Ihrem E-Mail Postfach nach und bestätigen Ihre Newsletter-Anmeldung.

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Zukunftsfähigkeit - Theory U

Mit der Kraft der Zukunft gestalten. In dem Ausmaß, in dem es uns gelingt, unsere [innere] Aufmerksamkeitsstruktur und ihre Quelle zu sehen, können wir das [äußere] System verändern. Otto C. Scharmer (Prof. am MIT). Diese Quelle hat Scharmer aufgespürt, und eine durchgängige Theorie ( Theorie U ) und praktische Methode (U-Prozess, Synonym oft „Presencing“. Wie können wir persönliche und Organisations-Potenziale freilegen, um aus der Zukunft heraus das Gegenwärtige bewältigen zu können? Wenn es jedoch gel...

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