thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: يوليو 2009
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2009_07_01_archive.html
الأحد، رجب 12، 1430. اوبن اوفيس Open Office 3.1. قبل شهرين تقريبا اشتريت جهاز حاسب محمول وعليه نظام التشغيل مايكروسوف XP. قررت تركيب برامج اصلية بس تكون مجانية قدر الامكان. السؤال المهم: ماهي استخداماتي والبرامج التي ستخدمها؟ برامج المكتب (اوفيس) ولم اجد افضل من اوبن اوفيس Open Office 3.1. ويحتوي على جميع البرامج التي ستجدها في مايكروسوفت اوفيس وبامكانك فتح ملفات مايكروسوفت اوفيس او حفظ الملفات بصيغ مايكروسوفت اوفيس. برنامج للبريد الالكتروني والتقويم وادارة المهام ولم اجد افضل من Mozilla Thunderbird.
cyberneticsmact210.wikispaces.com
cyberneticsMACT210 - 01_Links
http://cyberneticsmact210.wikispaces.com/01_Links
Skip to main content. Get your brand new Wikispaces Classroom now. And do "back to school" in style. 04 Axioms of Communication. 05 LImited Capacity Model. 06 What is Communication. Notes from our meeting. Shannon Weaver Model of Communication. This page will be the space where we can dump the key links to information and content around the topic. Cybernetics - Pangaro definition. Cool site for thinking-related ideas and readings). An Ethno-mathematician (on TED). Howard Rheingold on collaboration. Artic...
thinkinglizard.blogspot.com
Sprintedon Migrasaurus: July 2007
http://thinkinglizard.blogspot.com/2007_07_01_archive.html
Is a tiny wandering imaginary dinosaur which migrated from AOL in October of 2008. Rhodingeedaddee is my node blog. See my other blogs. View my complete profile. AOL Sprintedon Hollow homepage. Sprintedon Migrasaurus Site Map - use only to find archives. Rooted Sky 2007 book. The Undulant Trees book. This Days Poem booklet. Autobio booklet first verses. Fond du Lac booklet. Hex and rgb colors. Natural number summation sequence. 1972 Rooted Sky cover. Ron Sillimans The Chinese Notebook. Chicano poet (R C).
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: يناير 2009
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2009_01_01_archive.html
الجمعة، صفر 04، 1430. تعريف هندسة اجراءات العمل (الهندرة). Labels: ادارة العمليات الداخلية. الأربعاء، محرم 24، 1430. From Process Management to Process Innovation. From Process Management to Process Innovation. Your own. (tags: management. Labels: ادارة العمليات الداخلية. الثلاثاء، محرم 23، 1430. تساؤلات حول إدارة العمليات الداخلية. إدارة العمليات الداخلية تطرح العديد من التساؤلات والمخاوف لدى العاملين في أي منشأة ترغب في تطبيقها، ومن هذه التساؤلات:. من هو الشخص المسئول عن هذه العمليات الداخلية؟ كل موظف ...
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: أكتوبر 2009
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2009_10_01_archive.html
الجمعة، ذو القعدة 04، 1430. بحثت عن تعريف للغباء ووجدته في ويكيبديا الموسوعة الحرة بأنه مرض يوصف بأنه ضعف الذكاء ، وضعف في القدره على التعلم ، ويقاس باختبارات الذكاء ، الغباء أيضا يشمل الشخص الأبله والمعتوه (. Http:/ ar.wikipedia.org/wiki/غباء. يقول الفراهيدي رحمة الله عليه. رجل يعلم ويعلم انه يعلم فذلك العالم فأتبعوه. ورجل يعلم ولا يعلم انه يعلم فذلك النائم فأيقضوه. ورجل لا يعلم ويعلم انه لا يعلم فذلك الراغب في العلم فعلموه. ورجل لا يعلم ولا يعلم انه لا يعلم فذلك الجاهل فأجتنبوه. الرياض, Saudi Arabia.
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: أغسطس 2009
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2009_08_01_archive.html
الجمعة، شعبان 30، 1430. التحليل الاستراتيجي عملية مهمة تساعد على فهم كيفية تأثير الاحداث الحالية والمستقبلية الداخلية والخارجية على المنظمة والتي من الممكن ان تؤثر على انجاز النتائج المرجوة وانتقال المنظمة من الوضع الراهن الى الرؤية المستقبلية. التحليل الاستراتيجي يركز على التحليل الداخلي للمنظمة من خلال نقاط القوة والضعف وعلى المتغيرات الخارجية وهي الفرص والتهديدات. التحليل الاستراتيجي يساعد في اعداد الخريطة الاستراتيجية و البوصلة الاستراتيجية وتحديد الاولويات. لصياغة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات...
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: سبتمبر 2008
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2008_09_01_archive.html
الثلاثاء، رمضان 23، 1429. من منا لم يسمع بهذا العذر؟ احيانا يقصد به النظام الحاسوبي واحيانا باللوائح واحيانا تصريفه لانه لا يوجد نظام. لكن ما تعريف النظام؟ النظام هو الذي يحافظ على كيان وجوده من خلال التفاعل المتبادل بين أجزائه. قال رسول الله صلى الله عليه وسلم "مثل المؤمنين في توادهم وتراحمهم وتعاطفهم مثل الجسد إذا اشتكى منه عضو تداعى له سائر الجسد بالسهر والحمى". هناك عاملان اخران يجب الاخذ بهما لضمان استمرارية النظام وهما التغذية الراجعة من مستوى المنتجات لتعديل المدخلات. بمعنى لو وجدت أن صحتك بدأ...
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: مارس 2009
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2009_03_01_archive.html
السبت، ربيع الآخر 01، 1430. التخطيط الاستراتيجي للقطاع الحكومي - مرحلة التخطيط. الان تم استكمال الاستعداد للتخطيط و الفريق جاهز لتطوير الخطة الإستراتيجية المبدئية وفي هذه المرحلة يعقد قريق التخطيط الاستراتجي ورشة عمل لصياغة الخطة. الخريطة الذهنية التالية تبين بالتفصيل لما سيتم في مرحلة التخطيط:. لا تنسونا من التصويبات والتعديلات. الأربعاء، ربيع الأول 21، 1430. التخطيط الاستراتيجي للقطاع الحكومي - مرحلة التحضير. الخريطة الذهنية التالية تبين بالتفصيل لما سيتم في مرحلة التحضير:. اليوم سأنشر مراحل التخطيط ال...
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: ديسمبر 2008
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2008_12_01_archive.html
الجمعة، ذو الحجة 07، 1429. اللوتس (بالإنجليزية: Lotus) هو نبات مائي مزهر، ينتمي إلى جنس وعائلة اللوتس. يحمل اللوتس شبهاً كبيراً لنباتات زنابق الماء، وقد يخطيء الناس بينهما أو تعمم تسمية إحداهما بدلاً من الأخرى، لكنهما مع ذلك ينتميان إلى عائلتين مختلفتين. كذلك، تتميز أزهار نبات اللوتس ببتلاتها الدائرية الكاملة وقرنتها ذات الشكل الإسطواني، والتي تبرز في العادة إلى الأعلى. إعتبر اللوتس على مر العصور نباتاً مقدساً، ورمزاً دينياً مهماً.". المصدر: http:/ ar.wikipedia.org. توليد مجموعة حلول حول الموضوع الرئيس.
thefutureofmanagement.blogspot.com
الرشاقة الادارية: أغسطس 2008
http://thefutureofmanagement.blogspot.com/2008_08_01_archive.html
الخميس، شعبان 20، 1429. إذا لم تكن تعرف كيفية عملك وأنت تتقدم، فإنك لن تعرف متى ستنهي هذا العمل أو أنك ستنجح في ذلك". البوصلة الاستراتيجية وسيلة مهمة لضمان تحقيقنا لرؤيتنا واهدافنا الاستراتيجية والسير بالاتجاة الصحيح. البوصلة الاستراتيجية أداة فعالة لمتابعة الاداء في مقابل الاهداف المنجزة، وكذلك تطبيق الخطط ومراقبة وضبط النمو في المنظمة. البوصلة الاستراتيجية تحقق التوازن بين المجالات الاستراتيجية الاربعة (الموارد المالية، الكوادر والقدرات، العمليات الداخلية، العميل) في الم...الحاضر هو مستقبل الماضي،...