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管理者素质测评-人才测评项目总监训练班-中华网博客
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Http:/ mts319.blog.china.com. 人才管理学院 www.topmts.com. 本文引用的地址为 http:/ www.topmts.com.
管理者素质测评-如何设计有效的面试题3-中华网博客
http://mts319.blog.china.com/201103/7853203.html
Http:/ mts319.blog.china.com. 追问 您认为企业制订这个目标具有哪些明显的优势与不足 实现这个目标存在的障碍有那些 这个战略目标将 是 如何实施的. 追问 他有哪些特点 您是出于那些原因将他进行提拔的 他完成的那项工作使您最满意 对于他的职业发展，结合他的特点您有哪些打算. 追问 您欣赏他 她 的理由是什么 他 她 有那些不足，在工作中您对他进行了那些指导 您将来打算如何使用这个人. 追问 您是在什么情况下有变革的想法的 您的变革与传统方式的区别是什么 您是如何实施这次变革的 期间遇到了那些障碍，您如何解决这些障碍的. 追问 那些因素促使您有变革的想法 您的创新之处在那里，为什么要采取这些做法 您如何来实施这个计划的. 追问 您为什么要与此人 机构 建立伙伴关系 您遇到了那些困难，您是如何克服这些困难的 伙伴关系的建立为您与对方带来了那些明显的收益 现在有哪些联系. 追问 您在什么情况下与其建立了伙伴关系 伙伴关系的建立为您与对方带来了那些收益 在建立伙伴关系的过程中双方有哪些分歧，您是如何解决这些分歧的.
管理者素质测评-如何建立内部面试考官队伍？-中华网博客
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Http:/ mts319.blog.china.com. 谁能成为企业内部面试考官 建设内部面试考官队伍要注意哪些问题 如何保证内部面试考官的专业化 这是我们要重点讨论的内容。 本文引用的地址为 http:/ www.topmts.com.
管理者素质测评-你不知道的人才测评-中华网博客
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Http:/ mts319.blog.china.com. 本文引用的地址为 http:/ www.topmts.com.
管理者素质测评-如何设计有效的面试题目-中华网博客
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Http:/ mts319.blog.china.com. 一套面试题目应该包括三个部分 开场部分，主要目的是降低被试者的紧张情绪，创造融洽的交流环境，为面试考官与被试者进行深入的交流创造条件 核心部分，这是面试过程的重点，面试考官需要对被试者进行考察的素质都在这个环节体现出来 结尾部分，结尾部分的主要目的是让被试者提出问题或对面试中表述不清的问题进行再次说明。 当时的情境 您的任务 您采取了哪些措施 结果如何. 本文引用的地址为 http:/ www.topmts.com.
管理者素质测评-胜任素质模型是起点而非终点-中华网博客
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Http:/ mts319.blog.china.com. 岗位任职者会关注如何才能实现卓越绩效，或者说实现卓越绩效有哪些具体的做法 评价者们更多的关注到底观察被试者哪些具体的行为才能对其素质进行客观评价 组织发展者则会关注如何让员工们能够从观念、意识到行为来深刻的认识胜任素质的内涵 领导者们可能考虑的问题则是改变下属哪些行为能够直接改善他的绩效成果。 大部分专家认为每项胜任素质都包括定义、关键行为与等级描述 关键行为分解 三部分构成，因此胜任素质有三层结构 第一层次 胜任能力 名称和定义描述 第二层次 关键行为指标 表现胜任能力的关键行为指标 第三层次 有效性评分标准 对关键行为指标的不同水平用关键事件进行描述。 本文引用的地址为 http:/ www.topmts.com.
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