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CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO. Para capacitar os executivos a Pensar, Sentir e Agir estrategicamente. Treinamento e Coaching estratégico. Para escolher uma direção clara e bem definida para o futuro dos negócios. Para analisar e reformular a posição da empresa diante da concorrência. Para definir um claro Posicionamento Competitivo da organização. Para auxiliar os executivos a refletir e tomar consciência sobre o futuro, sintonizando suas decisões e atitudes com sua visão e propósito.

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CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO. Para capacitar os executivos a Pensar, Sentir e Agir estrategicamente. Treinamento e Coaching estratégico. Para escolher uma direção clara e bem definida para o futuro dos negócios. Para analisar e reformular a posição da empresa diante da concorrência. Para definir um claro Posicionamento Competitivo da organização. Para auxiliar os executivos a refletir e tomar consciência sobre o futuro, sintonizando suas decisões e atitudes com sua visão e propósito.
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1 nossa organização
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CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO. Para capacitar os executivos a Pensar, Sentir e Agir estrategicamente. Treinamento e Coaching estratégico. Para escolher uma direção clara e bem definida para o futuro dos negócios. Para analisar e reformular a posição da empresa diante da concorrência. Para definir um claro Posicionamento Competitivo da organização. Para auxiliar os executivos a refletir e tomar consciência sobre o futuro, sintonizando suas decisões e atitudes com sua visão e propósito.

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Transforming – Clientes

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Temos atendido uma série de organizações de médio e grande porte nas áreas de nossa especialidade. Para mencionar alguns deles:. 2014 Transforming - Desenvolvido por Alan Pereira.

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Transforming – Contato

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Transforming Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento Ltda. CNPJ: 69.290.427-78. São Paulo, SP. E-mail: trans@transforming.com.br. 2014 Transforming - Desenvolvido por Alan Pereira.

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Transforming – Nossos Serviços

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ESTRATÉGIA, O QUE É ISSO? Estratégia aparenta ser algo que todos sabemos o que é, mas que nem todos sabem para que serve e qual a sua utilidade prática. Uma palavra, inclusive, largamente utilizada pela mídia nas mais diversas situações. A literatura administrativa está repleta de esforços no sentido de clarificar o que a estratégia significa e não temos a pretensão de rever isso aqui. Queremos apenas examinar sua essência, com simplicidade, utilizando o senso comum. Devemos começar a formular estratégia...

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Transforming – Nossa Organização

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Desde 1993, temos prestado serviços para empresas de diferentes portes e ramos de atividade, com a participação de consultores associados, com larga vivência empresarial como executivos e consultores. Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo, com especialização em Administração na FGV (CEAG) e em Ciências Sociais na PUC/SP. Para auxiliar nossos clientes em questões relacionadas com Estratégia e Organização, podemos oferecer nossa abordagem de Administração Estratégica em diferentes níveis d...

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Publicações | Ricardo Amoroso

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O papel dos gestores de pessoas na estratégia. 10 de novembro de 2014. Sempre que há uma reunião com alta concentração de executivos gestores de pessoas ( RH), surge no cardápio os desafios [.]. 10 de novembro de 2014. Lidando com o pensamento estratégico num ambiente de incertezas Autor: Ricardo Amoroso A globalização vem trazendo novas realidades, percepções e [.]. 26 de março de 2014. UMA FERRAMENTA PARA PENSAR ESTRATÉGIAS. C) 2014 Ricardo Amoroso - Desenvolvido por: Alan Pereira.com.

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Clientes – lista parcial de alguns dos clientes atendidos | Ricardo Amoroso

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Clientes – lista parcial de alguns dos clientes atendidos. UMA FERRAMENTA PARA PENSAR ESTRATÉGIAS. C) 2014 Ricardo Amoroso - Desenvolvido por: Alan Pereira.com.

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Bio | Ricardo Amoroso

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Estrategista de negócios e pessoas. Consultor e Conselheiro de empresas. De executivos com Treinamento pelo ICI Integrated Coaching Institute (SP). Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo. Graduado em Administração pela Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo da Fundação Alvares Penteado, com especialização em Administração em nível de pós-graduação pela FGV e em Ciências Sociais pela PUC-SP. Diretor Past-president da SLADE Sociedade Latino-americana de Estratégia.

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A mente estrategista | Ricardo Amoroso

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Desenvolvendo seu potencial Estrategista. UMA FERRAMENTA PARA PENSAR ESTRATÉGIAS. C) 2014 Ricardo Amoroso - Desenvolvido por: Alan Pereira.com.

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Pensamento Estratégico | Ricardo Amoroso

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Para pensar e agir como Estrategistas nós precisamos , antes de tudo, começar olhando para o futuro e não para o passado. Entretanto, o mundo atual cheio de incertezas e repleto de oportunidades pode gerar uma certa angustia se quisermos olhar para o futuro. Uma maneira pratica de visualizar o futuro é pensar em tendências. Então, pense um pouco: quais são as tendências ou mudanças que se avizinham, que podem estar moldando sua vida, seu trabalho, sua empresa, etc? Pense nisso antes de tudo. Permitindo q...

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Fale Comigo | Ricardo Amoroso

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Arquétipos do Estrategista | Ricardo Amoroso

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A ARTE DE PENSAR BEM ESTRATEGICAMENTE… E DE FAZER ACONTECER. A arte de pensar e agir estrategicamente se desenvolve com a expansão de conhecimentos, habilidades e atitudes que despertam uma nova consciência e nos fazem sentir e experimentar um novo padrão de eficiência e realização no trabalho. O exercício dessa arte nos leva a uma nova condição de criar o futuro. E lidar com o presente, integralmente. Isso é verdadeiramente possível por meio da pratica. Que, idealmente, deve ser exercida por todos em to...

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A ARTE DE PENSAR BEM ESTRATEGICAMENTE… E DE FAZER ACONTECER. A arte de pensar e agir estrategicamente se desenvolve com a expansão de conhecimentos, habilidades e atitudes que despertam uma nova consciência e nos fazem sentir e experimentar um novo padrão de eficiência e realização no trabalho. O exercício dessa arte nos leva a uma nova condição de criar o futuro. E lidar com o presente, integralmente. Isso é verdadeiramente possível por meio da pratica. Que, idealmente, deve ser exercida por todos em to...

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