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華冑設計

Http:/ uddc.tumblr.com/. 企劃競爭力講堂開講了!這次講堂的主題是【設計思考與消費者洞察】,為大家邀請到的是華冑設計股份有限公司總監劉奕伯先生,經由各種實際的案例,來解析每項產品背後的設計思考模式與如何洞察消費者的需要。這次講堂,劉總監精湛且實用的演說,讓今天爆場的學員們,都滿載而歸。 設計大師想的,和非設計專業領域人士,到底有哪些不一樣?創意發想是否有一套固定的流程?如何創造出令人耳目一新的風格,又能同時成功的銷售產品?設計大師麥可.貝汝. 曾說過:「時間不夠用或者客戶耍白癡,那都是你家的事。人家看在眼裡的只有你的設計,還有設計的好壞。」其實這樣的理念,也很適用在當各位學員們提企劃案時的心態。因此設計和企劃,有著異曲同工之妙,同樣的對象也是消費者,而這也是企劃力講堂,在開春的第一堂課,和大家分享有關的講題。 這次講堂,在劉總監的引導之下,學員們彷彿置身於設計的神聖殿堂,並經歷了一場價值非凡的設計洗禮。這樣物超所值的體驗,歡迎更多還未參加的學員們,一起來分享! Http:/ tbsa.mac.to/blog/? IDEO公司係於1990年由美國舊金山灣幾家頂尖的工業設計ӌ...

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華冑設計 | uddc.blogspot.com Reviews

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華冑設計: 2009/05

http://uddc.blogspot.com/2009_05_01_archive.html

12288; 美國總統歐巴馬曾說:「假如我們等待某人或是等待某刻在作,那改變永遠不會來。我們就是我們所等待的那個人,我們就是我們所追求的改變。」. 12288; 在企業大嘆找尋人才不易,學校擔心學生就業問題的兩端中,研華科技不等待任何的奇蹟出現,而是藉由研華文教基金會推動創新合作,成立產學平台,讓企業將真實的問題反應給校園,也讓校園有潛力的學子有發揮的舞台,讓人才更能被企業所用,也讓校園的能量導入企業實際所需,帶動一鼓真正的合作交流,共創雙贏。 研華科技技術長陳贊鴻表示:產學合作有不僅助於企業發展,也能使校園學子整體競爭力提升,將為企業與台灣帶來莫大的良性影響,而由研華文教基金會所舉辦的EACC論壇,更是催化產學交流重要平台。 12288; 「經過這幾年的嘗試,我們體認到:產學合作是一項『三贏』的工作! 12301;陳贊鴻表示,所謂的「三贏」,是針對企業、學校及學生三方面而言。 12288; 透過學生嶄新而沒有包袱的創新想法,輔以研華內部高階主管的全程帶領實做。雙方都獲得了莫大的回饋及學習成長。 12288; 「對學生的好處是最明顯不過的,不僅可以提早體驗職場&...12288; 將於五月...

2

華冑設計: 2009/02

http://uddc.blogspot.com/2009_02_01_archive.html

12288; 面對全球經濟寒冬,如何帶領企業突破現有困境,是所有 CEO面臨的嚴峻挑戰,「創新」成為企業的首要發展策略!如何突破舊有思維的限制,洞察使用者需求,以創新思維架構設計,以實現消費者的需求為核心,創造全新的設計模式,是企業決戰市場的成敗關鍵。 為協助企業推動「創新」,研華科技與工研院服務業科技應用中心分別於2009年2月12日及2月17日兩天舉辦2009創新設計研討會,會中將針對使用者導向的設計模式進行探討。 12288; 研討會除了邀請中華民國工業設計協會的理事長梁又照教授探討消費者的心理,找出有利的市場定位與策略,分享如何讓企業從其本身固有資源中,針對目標消費族群需求進行創新及研發,創造新的市場利基;同時,更特別邀請到國際知名 IDEO設計公司之創辦人 Bill Moggridge探討「以人為本的設計」,分享過去創新設計貼近消費者需求及開發的成功經驗。 TiC Early Design Campaign.

3

華冑設計: 2007/11

http://uddc.blogspot.com/2007_11_01_archive.html

12288; 在User Research的眾多方法中,焦點團體訪談法(Focus Group)的方是最常被引用,一方面可以與其他方法相互同時應用,一方面也花費較少的時間獲得作大的收益。特別的是,在整個開發過程中,從一開始的概念發展到最後的完成成品,都可透過焦點團體訪談法的方式去進行User Research。 12288; 不同的方法有不同的執行方式,但是其最主要的還是在於使用經驗上的差異,兒使用經驗上的差異會導致執行結果效益。因此在「高齡智慧型產品學術研發專案」的實務研發過程中,實際操作User Research的運用上,每一個Focus Group都會有一位經驗豐富的教授再引導整個Focus Group的進行。當然最重要的還是要事前的準備工作,因此在進行Focus Group前會先針對欲探討的問題、面向進行相關整理與探討,列出大綱並重覆檢視其大綱內容是否達到研究目的。 在定義出產品功能規範之前,舉行現有及潛在使用者的使用情境觀察,建立代表性使用者的特質速寫及其在使用上的需求。 年代開始產品開發著重在於產品本身的功能,是以工程導向為主的開發程序,而進入到60年代產品開發除...從過去的農業經濟時代與...

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華冑設計: IDEO成功關鍵

http://uddc.blogspot.com/2010/08/ideo.html

本文摘錄「設計思考改造世界」梁又照教授 推薦序. 發源於美國矽谷的國際IDEO設計顧問公司,自創辦以來,一直保持著全球得獎最多,得獎率最高的設計公司,並為美國財經雜誌評選為全球十大最創新企業之一,其所推動的使用者情境體驗導向創新設計、跨專業合作創新模式,早為國際產學研界從事產品與服務創新工作者的肯定與推崇。 IDEO公司係於1990年由美國舊金山灣幾家頂尖的工業設計、產品工程與市場研究顧問公司所組成。在IDEO公司成立之前,由於矽谷數位科技產業的崛起,且大多數數位產品的設計,幾無前例可循,使得這幾家公司有機會不斷體驗與演練產品的創新。再加上他們皆為各自領的翹楚,以致於矽谷創業成功企業的產品,大多是他們合作的成果。由於工作上的結緣,並體會到工業設計、產品工程與市場研究,均為產品創新設計中缺一不可的功能,遂引起他們結盟成為功能更完整、更具國際規模的產品創新設計顧問公司。 It Might Be A D-School)」. 本書可以說是IDEO公司,承載工業經濟時代新產品設計開發在學術與實務經驗的基礎,加上近30年來IDEO在矽谷所累積的經驗與挑戰,體驗到產品與服務的...宏碁電腦於80年代末,...

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華冑設計: 2008/11

http://uddc.blogspot.com/2008_11_01_archive.html

12288; 以往研華科技都是隱身於系統整合商後面,不直接面對終端客戶。但是現在研華體認到,認清消費者的需求,才能從生產導向跨入服務導向的市場。 12288; 國內知名的IT廠商研華科技,以生產工業電腦起家。研華技術長陳贊鴻表示,由於產品的特性,研華以往一直隱身在系統整合商(SI)後面,不直接面對終端客戶。 12288; 但在發展的過程中,研華發現SI不一定能提供足夠的市場資訊,加上工業電腦的應用範圍,逐漸擴大到家庭、零售等領域,引此研華覺得要開始去了解終端消費者的需求是什麼,才能從生產導向跨入服務導向的市場。 12288; 陳贊鴻指出,研華想了解的是深層的、尚未被滿足的需求。但一般顧問公司看的是已發生的需求,因此研華在三年前開始和華冑設計策略聯盟,希望藉由注重使用者情境的工業設計思維,幫助研華深入了解消費者的想法。 12288; 設計公司除了設計產品或企業型錄外,還能幫助企業什麼?現在有越來越多的企業找上設計公司,解決各式商業問題,因為工業設計以使用者為核心的設計思維,能幫助企業更加看清消費者需求。 12288; 位於紐約曼哈頓的Humantific設計公司,去年接到一件特...12288;&#122...

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6 maj, 2014. Välkommen till WordPress. Det här är ditt första inlägg. Redigera det eller radera det. Sedan kan du börja blogga! Proudly powered by WordPress. Theme: Sugar and Spice by WebTuts.

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21644;梁又照教授同行 悠遊創新設計世界. 21109;辦華冑設計企業,倡導使用者情境體驗設計與跨領域合作創新,引領時代創新思維. 20840;文瀏覽. 26753;又照教授,生於越南,在海外成長具有強烈國家民族觀念,於. 26753;教授於 96. 26753;教授長期投入教育事業。 22283;家智榮獎 網站. 20013;華民國智慧榮耀再造協會 網站. 2013 TiC Early Design Campaign. 25991;章來源/台大機械人NO.07. 25991;字/黃鈺雲  圖片提供/梁又照. 3 的7 次方創新流程 搶救失落20 年的產業環節. X3ciframe width= x22500 x22 height= x22281 x22 id= x22youtube iframe x22 src= x22https:/ www.youtube.com/embed/C3AGlRPOBmE? 33775;冑設計 梁又照創辦人. 33274;北創新實驗室. Http:/ www.facebook.com/Taipei.CoSpace. Advantech Co. Ltd. 23560;&...

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