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La sorprendente ciencia de la motivación (Daniel Pink) | CxO Channel
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La sorprendente ciencia de la motivación (Daniel Pink). Por CxO Channel en 9 junio 2010. Deja una respuesta Cancelar respuesta. Introduce aquí tu comentario. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:. La dirección no se hará pública). Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. ( Cerrar sesión. Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. ( Cerrar sesión. Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. ( Cerrar sesión. Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico.
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Enlaces recomendados | CxO Channel
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IntelliSense – Inteligencia and Sentido Común. Excelente blog de un grupo de profesionales que, por esas cosas de la vida, han llegado a formar parte de un mismo equipo y han decidido publicar sus opiniones, puntos de vista y experiencia]. Deja una respuesta Cancelar respuesta. Introduce aquí tu comentario. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:. La dirección no se hará pública). Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. ( Cerrar sesión. Únete a otros 4 seguidores.
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¿Qué nos motiva realmente para trabajar? | CxO Channel
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Qué nos motiva realmente para trabajar? Comparto con uds. un aporte de Laura Poggi de Servicios- Taller Organizacional al grupo Network de Directivos y Gerentes de LinkedIn. Qué nos motiva realmente para trabajar? La motivación no se compra. El valor del dinero tiene un límite e incluso puede ser superado por estas tres cosas: autonomía. O el deseo de dirigir nuestras propias vidas, maestría. O el deseo de ser mejor en algo que nos gusta y propósito. Esta teoría es de Daniel Pink. La sorprendente ciencia...
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Mis publicaciones | CxO Channel
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Cómo mejorar los beneficios y costos a través de una efectiva gestión de los activos de información? Deja una respuesta Cancelar respuesta. Introduce aquí tu comentario. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:. La dirección no se hará pública). Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. ( Cerrar sesión. Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. ( Cerrar sesión. Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. ( Cerrar sesión. Únete a otros 4 seguidores. Seguir “Cx...
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IT Governance | CxO Channel
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Ver entradas IT Governance. Tradicionalmente las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) se consideran como un proveedor corporativo de tecnologías y sistemas de información para ayudar a las empresas a realizar de manera más eficiente y emprender acciones hacia nuevas direcciones de acuerdo a las demandas del mercado y el negocio. La siguiente figura ilustra la evolución de TIC en las organizaciones. NIVELES DE MADUREZ DE TIC. IT infrastructure management (ITIM). IT service management (ITSM).
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Pizarra de Comentarios | CxO Channel
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Una respuesta to “Pizarra de Comentarios”. Hola Ale: me parece muy interesante este espacio. Realmente de muy buena calidad de información. Said this on 6 noviembre 2009 a 10:12. Deja una respuesta Cancelar respuesta. Introduce aquí tu comentario. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:. La dirección no se hará pública). Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. ( Cerrar sesión. Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. ( Cerrar sesión. Únete a otros 4 seguidores.
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Cuadro de Mando Integral de TI (IT BSC) | CxO Channel
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Cuadro de Mando Integral de TI (IT BSC). El Balanced Scorecard (BSC, ó CMI en español) fue introducido por Kaplan y Norton en el ámbito empresarial (*). Su idea básica es que la evaluación de una organización no debe restringirse a evaluación financiera tradicional sino que debería ser complementada con medidas concernientes a la satisfacción de los clientes, a los procesos internos y a la capacidad de innovar. The Balanced Scorecard: Traslating strategy into action (Robert Kaplan y David Norton, 1996).
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OPM3 – Organisational Project Management Maturity Model | CxO Channel
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OPM3 – Organisational Project Management Maturity Model. OPM3 stands for ‘Organisational Project Management Maturity Model’. It was first published by the Project Management Institute (PMI). In the United States in 2003. OPM3 provides a route by which organisations can advance their strategic goals through the application of Project Management principles and practices, and can be applied in any type or size of organisation. And online on the OPM3 website. In short, OPM3 will help organisations align thei...
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IT Risk | CxO Channel
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