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Estudio de las Organizaciones

Estudio de las Organizaciones. El Secreto de la Empresas Familiares Exitosas. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 3. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 7. Publicado por Julio Carreto. Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción. La propuesta presentada en el Resumen ej...

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Estudio de las Organizaciones. El Secreto de la Empresas Familiares Exitosas. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 3. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 7. Publicado por Julio Carreto. Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción. La propuesta presentada en el Resumen ej...

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Estudio de las Organizaciones: Resumen ejecutivo

http://uproorg.blogspot.com/2007/10/resumen-ejecutivo.html

Estudio de las Organizaciones. Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción. Y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales. En la estructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente.

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Estudio de las Organizaciones: La solución está en casa

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Estudio de las Organizaciones. La solución está en casa. Prepare al heredero del negocio familiar. Sólo dos de cada seis empresas de ese tipo. Logran pasar de la primera a la segunda. Generación; de las sobrevivientes, una. Avanza a la tercera. Para algunos analistas sólo 30% de ese tipo de negocios sobrevive a esa transición, las cuales se reducen aún más a la tercera generación. Las empresas reclutadoras de egresados del IPADE señalaron la ética y los valores, así como el estudio de casos, como caracte...

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Estudio de las Organizaciones: Vínculos de las Sesión 08

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Estudio de las Organizaciones. Vínculos de las Sesión 08. Las fortalezas y debilidades de las empresas familiares españolas. Cómo mantener la empresa tras la marcha del fundador. Unabuena organización y preparación garantizan la armonía entre la empresa y la familia. Valores para el triunfo empresarial en familia. El mito de la pequeña empresa familiar. Administrar el negocio familiar. Publicado por Julio Carreto. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). LAS EMPRESA...

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Estudio de las Organizaciones: El Secreto de la Empresas Familiares Exitosas

http://uproorg.blogspot.com/2008/04/el-secreto-de-la-empresas-familiares.html

Estudio de las Organizaciones. El Secreto de la Empresas Familiares Exitosas. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 3. DODERO, Santiago. El secreto de las empresas familiares exitosas. Buenos Aires:editorial El Ateneo. 2002. [en Línea]. Capitulo 7. Publicado por Julio Carreto. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Catedrático de Maestría, Diplomado y Licenciatura.

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Estudio de las Organizaciones: Desventajas de la Empresa Familiar

http://uproorg.blogspot.com/2007/10/desventajas-de-la-empresa-familiar.html

Estudio de las Organizaciones. Desventajas de la Empresa Familiar. ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN GERENCIAL: Existe una natural resistencia a confeccionar el organigrama de los cargos y funciones de la compañía, la informalidad en el ejercicio organizativo de las relaciones familiares se traslada a la empresa. COMUNICACIONES EFECTIVAS: Entendida esta como la carencia de habilidades verbales, escritas e informáticas que obstaculizan el trabajo en equipo. CRITERIOS DE SELECCIÓN Y REMUNERACIÓN DE FAMILIARES Y ...

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Proceso Administrativo: Matriz FODA

http://uproadmon.blogspot.com/2007/02/matriz-foda.html

191;Que significa FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan. Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? 191;en dónde estamos? Experiencia de los recursos humanos. Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización. Características especiales del producto que se oferta. Segmento del mercado contraído.

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Análisis de Sistemas: Producto Interno Bruto.

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Escuchado en algún lugar. Dirigir es hacer cosas extraordinarias, con gente ordinaria. El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las empresas de cada país, únicamente dentro de su territorio. Este indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas. 191;Por qué es importante que crezca el PIB?

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Comportamiento y Psicología del Consumidor: VENTAJA COMPETITIVA

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Comportamiento y Psicología del Consumidor. DEFINICIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA. Es la ventaja que se tiene sobre los competidores ofreciendo más valor en los mercados meta (a los consumidores), ya sea ofreciendo precios inferiores a los de la competencia o proporcionando una cantidad mayor de beneficios que justifique la diferencia del precio más alto. Un ejemplo de estos son los fabricantes de autos de Estados Unidos, que durante los años setentas estuvieron en desventaja frente a los productos producido...

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Análisis de Sistemas: PROCEDIMIENTOS

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Escuchado en algún lugar. Dirigir es hacer cosas extraordinarias, con gente ordinaria. Se definen que son planes en cuanto establecen un método habitual de manejar actividades futuras. Son verdaderos guías de acción mas bien que de pensamiento, que detallan la forma exacta bajo la cual ciertas actividades deben cumplirse. OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS. IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS. Según Biegler J. (1980) " Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los ...

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Comportamiento y Psicología del Consumidor: LAS REALIDADES DEL CRM

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Comportamiento y Psicología del Consumidor. LAS REALIDADES DEL CRM. Por todos son conocidas l. As importantes oportunidades "teóricas" que el CRM ofrece. En los casos exitosos se encuentran resultados en el área operacional como incrementos de ventas hasta del 43% por vendedor, incrementos de la satisfacción de los clientes del 22%, reducciones de ciclo de ventas del 24%, etc. 1 Pensar que la tecnología es la solución. 2 Falta de apoyo por parte de la dirección. 3 No existe "pasión por el cliente". 4 Ret...

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