uumind.com

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » Blog Archive » 北京马拉松全程完成～

http://blog.elias.cn/archives/451

Posted by Elias on 十 25, 2011 in 匪夷所思的平淡生活. 20 公里多的时候被领跑 5 个半小时的同志追上，被他鼓励着坚持跑了一段 当时其实已经基本时在走了 ，虽说跟了一段就没跟上了，不过这样才能在后面赶在关门时间之前到达 30 公里。 27 公里左右有位老大爷说，30 公里的关门时间快到了，他拼命鼓励周围几个人一起坚持猛跑了一阵，终于将将踩着 30 公里关门时间的点儿跑过去了 3小时45分钟 ，虽然跑过的一瞬间几乎虚脱了。 跑前 20 公里的时候还想，应该把突破世界十大马拉松赛事作为人生目标之一，后 20 公里以及跑完的三天都完全不这么想，几乎处在不能自己上下公交车、无法自己下楼的生活不能自理状态。 爬一层楼脑门全是汗，上床要靠手把腿搬上来 不过靠着连续两天的按摩，大约 3 天以后走路姿势就恢复正常了 于是。 我就接着报了 1 月 7 号的厦门马拉松的全程。 2010 年 04 月 26 日 - 我为什么愿意参加 大朋友计划. 2010 年 02 月 13 日 - 北京到青岛最新路书简洁版. 十二 4, 2011 at 上午 11:04.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 乔布斯

http://blog.elias.cn/archives/tag/乔布斯

Posted by Elias on 十 9, 2011 in 无责任乱弹. 今天看 技术领导之路 第二章 领导方式模型 算是碰上了答案。 其中提到反领导力的 MOI 模型 也即做到其中任何一条都会导致领导力的倒退 如下. M 打击激励 让人觉得变化是不受欢迎的 替他们包办，这样他们就不必自己执行 如果人们出于兴趣而乐意去做事，要扫他们的兴. O 增添混乱 鼓励恶性竞争，让合作变得不可想象 提供的资源应该比必需的最低限度还要少一点 封锁具有公共价值的信息，或是用无聊的谈话和文件埋没它. I 阻碍思维 如果能批评，就不要倾听 你的想法要在第一位，声音要最大 惩罚那些提出建议的家伙 不让人们在一起工作 最重要的是，坚决禁止说笑。 Sorry, no Tweets were found. Soso 在 请读完一本书以及 RTFM. HawkeyeChen 在 请读完一本书以及 RTFM. Todo wiki blog = 以后需要实现的 在路上. Elias的邪异门 is proudly powered by WordPress. Theme design by Laptop Geek.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 领袖

http://blog.elias.cn/archives/tag/领袖

Posted by Elias on 十 9, 2011 in 无责任乱弹. 今天看 技术领导之路 第二章 领导方式模型 算是碰上了答案。 其中提到反领导力的 MOI 模型 也即做到其中任何一条都会导致领导力的倒退 如下. M 打击激励 让人觉得变化是不受欢迎的 替他们包办，这样他们就不必自己执行 如果人们出于兴趣而乐意去做事，要扫他们的兴. O 增添混乱 鼓励恶性竞争，让合作变得不可想象 提供的资源应该比必需的最低限度还要少一点 封锁具有公共价值的信息，或是用无聊的谈话和文件埋没它. I 阻碍思维 如果能批评，就不要倾听 你的想法要在第一位，声音要最大 惩罚那些提出建议的家伙 不让人们在一起工作 最重要的是，坚决禁止说笑。 Sorry, no Tweets were found. Soso 在 请读完一本书以及 RTFM. HawkeyeChen 在 请读完一本书以及 RTFM. Todo wiki blog = 以后需要实现的 在路上. Elias的邪异门 is proudly powered by WordPress. Theme design by Laptop Geek.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 领导力

http://blog.elias.cn/archives/tag/领导力

Posted by Elias on 十 9, 2011 in 无责任乱弹. 今天看 技术领导之路 第二章 领导方式模型 算是碰上了答案。 其中提到反领导力的 MOI 模型 也即做到其中任何一条都会导致领导力的倒退 如下. M 打击激励 让人觉得变化是不受欢迎的 替他们包办，这样他们就不必自己执行 如果人们出于兴趣而乐意去做事，要扫他们的兴. O 增添混乱 鼓励恶性竞争，让合作变得不可想象 提供的资源应该比必需的最低限度还要少一点 封锁具有公共价值的信息，或是用无聊的谈话和文件埋没它. I 阻碍思维 如果能批评，就不要倾听 你的想法要在第一位，声音要最大 惩罚那些提出建议的家伙 不让人们在一起工作 最重要的是，坚决禁止说笑。 Sorry, no Tweets were found. Soso 在 请读完一本书以及 RTFM. HawkeyeChen 在 请读完一本书以及 RTFM. Todo wiki blog = 以后需要实现的 在路上. Elias的邪异门 is proudly powered by WordPress. Theme design by Laptop Geek.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 无责任乱弹

http://blog.elias.cn/archives/category/cynic

Posted by Elias on 五 8, 2015 in 无责任乱弹. 2 未在创始团队中接受 资源型 合伙人。 其原因在于 如果以合伙人方式引入 资源型 人才，那么本质是在以公司股权交换获取这些 资源 的可能性，但创业早期其实股权的价值并不明确，拿 资源 进来的人容易觉得价值不匹配，团队又觉得股权给多了，造成双向不稳定因素。 而且客观来看，限于种种原因，绝大多数 资源型 人才最终能够落实到位的 资源 往往会与各人最初预期存在偏差，到时就更为尴尬。 在项目很早期，我就使用 Balsamiq Mockups 工具制作了 低保真 原型，后来又使用 https:/ www.flinto.com/ 把低保真原型做成了能响应点击操作的动态原型。 这能够在一定程度上避免过早受到某些投资人太过 风口论 及 赛道论 的影响，也就避免了有人给钱忙活半天却解决的是个 伪需求 这样的尴尬状况。 于是情况变成 项目开发基本完成，但 缺钱雇佣有经验的运营人员做好准备= 担心运营跟不上不敢上线= 不上线没用户数据= 前景不明朗没人愿意加入也没人愿意投资= 没钱雇人做运营准备 这样的死循环。 Boss 看到最终产品非常不满意，...

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 学习

http://blog.elias.cn/archives/tag/学习

Posted by Elias on 十一 26, 2012 in 匪夷所思的平淡生活. 前面 用的上的 地方没机会作复习 通常被略过的地方是各种各样的类库，里面会有大量实例，看到那儿才会发现 原来前面讲的语言特性还可以这么用. 联想以前英文邮件组里讨论技术问题的时候，经常会有人回一句 RTFM Read The Fucking Manual (好好读读手册吧 其实对于成熟技术社区，绝大多数的问题在手册上都有所覆盖，特别是绝大多数的经典问题在手册上通常都有覆盖。 通读手册 哪怕是略读 是非常有效的办法，并且也可以避免问很多 小白问题 ，迅速融入社区，发起真正有价值的讨论。 PS 建议 IT 人士专门花精力去锻炼自己的身体，因为这决定了一个人在这个折磨人的行当能够坚持多远 如果两个人聪明程度差不多，其中一个 35 岁就挂掉了，那么我觉得正常生存的这个家伙总的价值更大。 Sorry, no Tweets were found. Soso 在 请读完一本书以及 RTFM. HawkeyeChen 在 请读完一本书以及 RTFM. Todo wiki blog = 以后需要实现的 在路上.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 生活态度

http://blog.elias.cn/archives/tag/生活态度

Posted by Elias on 十 25, 2011 in 匪夷所思的平淡生活. 20 公里多的时候被领跑 5 个半小时的同志追上，被他鼓励着坚持跑了一段 当时其实已经基本时在走了 ，虽说跟了一段就没跟上了，不过这样才能在后面赶在关门时间之前到达 30 公里。 27 公里左右有位老大爷说，30 公里的关门时间快到了，他拼命鼓励周围几个人一起坚持猛跑了一阵，终于将将踩着 30 公里关门时间的点儿跑过去了 3小时45分钟 ，虽然跑过的一瞬间几乎虚脱了。 跑前 20 公里的时候还想，应该把突破世界十大马拉松赛事作为人生目标之一，后 20 公里以及跑完的三天都完全不这么想，几乎处在不能自己上下公交车、无法自己下楼的生活不能自理状态。 爬一层楼脑门全是汗，上床要靠手把腿搬上来 不过靠着连续两天的按摩，大约 3 天以后走路姿势就恢复正常了 于是。 我就接着报了 1 月 7 号的厦门马拉松的全程。 Posted by Elias on 四 26, 2010 in 匪夷所思的平淡生活. 虽然最初参加 大朋友计划 另有一些原因，但昨晚寇老师在 QQ 上的一段留言让我重新认识到了为什么我真心愿意参加 大朋友计划。

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 产品经理

http://blog.elias.cn/archives/tag/产品经理

Posted by Elias on 三 22, 2012 in 无责任乱弹. 这种完美主义和残酷市场现实的冲突，通常就造成 新 产品经理们项目失控，常常 Delay。 对程序员来说，其实一切都是 0 和 1 ，各种变量传来传去，各种 Api 来回调用罢了。 什么 某个功能没有，那么我们自己封装就好了 什么 某某功能没有做过，其实原理明明是一样的嘛 只做过网页没有写过操作系统，其实没关系啦，参考一下网上的开源程序，自己做就好啦。 虽然这样搞出来的 操作系统 可能是依赖 Javascript 的。 于是 什么都会做 结果变成了 什么都做不好 ，事事不成。 产品总是心里有一笔隐含成本的帐 这家伙搞 C 不错，可是拉去写网页怕是要耽误事呀。 有了这些个前车之鉴，现在再被人讲 这家伙什么都会 的时候，就不再是年轻时候心里暗暗得意，而是立即紧张起来 惨了，八成又有人刨了个坑，准备让我填呢. PS 今年 1 月还是请假跑到厦门去跑了人生第二个马拉松，可惜训练不足， 6 个多小时才勉强跑完。 Sorry, no Tweets were found. Soso 在 请读完一本书以及 RTFM.

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 创业

http://blog.elias.cn/archives/tag/创业

Posted by Elias on 五 8, 2015 in 无责任乱弹. 2 未在创始团队中接受 资源型 合伙人。 其原因在于 如果以合伙人方式引入 资源型 人才，那么本质是在以公司股权交换获取这些 资源 的可能性，但创业早期其实股权的价值并不明确，拿 资源 进来的人容易觉得价值不匹配，团队又觉得股权给多了，造成双向不稳定因素。 而且客观来看，限于种种原因，绝大多数 资源型 人才最终能够落实到位的 资源 往往会与各人最初预期存在偏差，到时就更为尴尬。 在项目很早期，我就使用 Balsamiq Mockups 工具制作了 低保真 原型，后来又使用 https:/ www.flinto.com/ 把低保真原型做成了能响应点击操作的动态原型。 这能够在一定程度上避免过早受到某些投资人太过 风口论 及 赛道论 的影响，也就避免了有人给钱忙活半天却解决的是个 伪需求 这样的尴尬状况。 于是情况变成 项目开发基本完成，但 缺钱雇佣有经验的运营人员做好准备= 担心运营跟不上不敢上线= 不上线没用户数据= 前景不明朗没人愿意加入也没人愿意投资= 没钱雇人做运营准备 这样的死循环。 Posted by Elias o...

blog.elias.cn

Elias的邪异门 » 读书

http://blog.elias.cn/archives/tag/读书

Posted by Elias on 十一 26, 2012 in 匪夷所思的平淡生活. 前面 用的上的 地方没机会作复习 通常被略过的地方是各种各样的类库，里面会有大量实例，看到那儿才会发现 原来前面讲的语言特性还可以这么用. 联想以前英文邮件组里讨论技术问题的时候，经常会有人回一句 RTFM Read The Fucking Manual (好好读读手册吧 其实对于成熟技术社区，绝大多数的问题在手册上都有所覆盖，特别是绝大多数的经典问题在手册上通常都有覆盖。 通读手册 哪怕是略读 是非常有效的办法，并且也可以避免问很多 小白问题 ，迅速融入社区，发起真正有价值的讨论。 PS 建议 IT 人士专门花精力去锻炼自己的身体，因为这决定了一个人在这个折磨人的行当能够坚持多远 如果两个人聪明程度差不多，其中一个 35 岁就挂掉了，那么我觉得正常生存的这个家伙总的价值更大。 Posted by Elias on 一 8, 2009 in 匪夷所思的平淡生活. 好像喜欢的村上短篇更多一些 遇见百分百女孩 、 袋鼠通讯 、 羊男的圣诞节 、 再袭面包店。 Sorry, no Tweets were found.