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9632;個人的にこうだと思っている方向性（3 5年）. 12539;ユーザがデバイスを自由に選べる時代になる。（イヤホンとヘットホン程度の違いで. 12288;スマホ、タブレット、スマートウォッチ、Google glass、プロジェクションを選ぶ感じ）. 12539;デジタルとフィジカルとの融合は、一定の距離感を保って収束する。（より人と人と. 12288;の関係に近い。初対面の人との距離、恋人との距離的な形で、恋人デバイスと. 12288;友人デバイス、初対面デバイスが出てくるようなイメージ）. 12539;アクセサリーはよりデバイスに寄り、デバイスはよりアクセサリーによってくる。デバ. 12288;→タンジブルコンピューティングの究極系。単目的のデバイスが増えるのでは？ 12539;ビジネスにおけるIT利用はまぁ変わらない。スマホ、タブレットの導入が捗るくらい. 12539;「必要な情報」へのアクセスが容易になるがゆえ、ユーザは「不必要な情報」への. 12288;接触を潜在的に求めるようになる。→「非合理的」であることが今よりも重視される. 12539; 全然わからん。

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9632;個人的にこうだと思っている方向性（3 5年）. 12539;ユーザがデバイスを自由に選べる時代になる。（イヤホンとヘットホン程度の違いで. 12288;スマホ、タブレット、スマートウォッチ、Google glass、プロジェクションを選ぶ感じ）. 12539;デジタルとフィジカルとの融合は、一定の距離感を保って収束する。（より人と人と. 12288;の関係に近い。初対面の人との距離、恋人との距離的な形で、恋人デバイスと. 12288;友人デバイス、初対面デバイスが出てくるようなイメージ）. 12539;アクセサリーはよりデバイスに寄り、デバイスはよりアクセサリーによってくる。デバ. 12288;→タンジブルコンピューティングの究極系。単目的のデバイスが増えるのでは？ 12539;ビジネスにおけるIT利用はまぁ変わらない。スマホ、タブレットの導入が捗るくらい. 12539;「必要な情報」へのアクセスが容易になるがゆえ、ユーザは「不必要な情報」への. 12288;接触を潜在的に求めるようになる。→「非合理的」であることが今よりも重視される. 12539; 全然わからん。

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2 design

3 business

4 むちゃくちゃ訳の分からない理論で、デジタルの未来を考えてみる

5 12288;→短期的なkpiはお金よりでなくタイムシェアに移行する可能性

6 12539;もしくはpdcaを回せる環境になるかなぁ

7 12539;企業内でのコミュニケーションってのはもう少し注目される気がする

8 kenji n

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facebookcomment,design,business,むちゃくちゃ訳の分からない理論で、デジタルの未来を考えてみる,12288;→短期的なkpiはお金よりでなくタイムシェアに移行する可能性,12539;もしくはpdcaを回せる環境になるかなぁ,12539;企業内でのコミュニケーションってのはもう少し注目される気がする,kenji n,メールで送信,blogthis,twitter で共有する,facebook で共有する,pinterest に共有,もっと読む,ラベルサービスデザイン,ビジネス

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9632;個人的にこうだと思っている方向性（3 5年）. 12539;ユーザがデバイスを自由に選べる時代になる。（イヤホンとヘットホン程度の違いで. 12288;スマホ、タブレット、スマートウォッチ、Google glass、プロジェクションを選ぶ感じ）. 12539;デジタルとフィジカルとの融合は、一定の距離感を保って収束する。（より人と人と. 12288;の関係に近い。初対面の人との距離、恋人との距離的な形で、恋人デバイスと. 12288;友人デバイス、初対面デバイスが出てくるようなイメージ）. 12539;アクセサリーはよりデバイスに寄り、デバイスはよりアクセサリーによってくる。デバ. 12288;→タンジブルコンピューティングの究極系。単目的のデバイスが増えるのでは？ 12539;ビジネスにおけるIT利用はまぁ変わらない。スマホ、タブレットの導入が捗るくらい. 12539;「必要な情報」へのアクセスが容易になるがゆえ、ユーザは「不必要な情報」への. 12288;接触を潜在的に求めるようになる。→「非合理的」であることが今よりも重視される. 12539; 全然わからん。

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ことをつくる: 具体化と抽象化を繰り返すことでイノベーティブなものが生まれるのかなという話

http://www.ux-business-note.blogspot.com/2013/12/blog-post_30.html

12300;イノベーティブなモノを生み出す」ことが近年のテーマになっているように感じますが、これほど概念のざっくりした目標も無いですね。ただそれでもイノベーションを起こした人や、イノベーションを起こそうと考えている人たちの多くが、同じ原理のことを主張していると感じたので、今回はそれを記します。その原理とはタイトルにもあるように、「具体化」と「抽象化」を「繰り返す」ことです。 9632;人を動かすための「具体化」と「抽象化」とは. 抽象的、具体的、を上手く捉えている（と個人的に思っている）のがTed Talkの[ サイモンシネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか. 人は「何を」ではなく「なぜ」に動かされる". 私たちが世界を変える手段は美しくデザインされ簡単に使えて親しみやすい製品です. もしもアップルが他の(一般的な)会社と同じだったら以下の様な CM を作るでしょう。我々のコンピュータは素晴らしく美しいデザインで簡単に使えユーザフレンドリーです。 Ted Talkの[ サイモンシネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか. そこから「男性&#866...

2

ことをつくる: 「イノベーティブなもの」と「良いUXを与えるもの」って違うのかってお話

http://www.ux-business-note.blogspot.com/2013/12/ux_29.html

12300;イノベーティブなもの」と「良いUXを与えるもの」って違うのかってお話. ものをつくる」と「イノベーティブなもの. 革新的で、これまでの概念を覆す（≒これまで考えられてこなかった）ものをつくること. 65288;その結果、ビジネスとして「成功」したときこれを「イノベーションが起きた」と呼ぶことにします）. 65288;その結果、ユーザがそれを「良い」と感じたときこれを、「よいUXを与えた」と呼ぶことにします）. 8251;「ものを作る際に何を狙っているか」を論点とし、その「結果どれだけ売れたか・どう幹事てもらったか」はマーケティングなどの外的な要因による影響が強いため、別物として扱います。 65288;Experience Designは出来ない、出来るのは「Design for Experience」だけだ、という立場です。）. 個人的には「イノベーティブなもの」は結局は「発想」に帰着するものだと捉えています。イノベーティブなものをつくることは「結局アイデア勝負」なのか？ 12300;クリエイティブな発想」でイノベーティブなものをつくる、ということ. USBの概念等、これま...

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ことをつくる: 「考えることを考える」ことを考えてこなかった

http://www.ux-business-note.blogspot.com/2013/12/blog-post_4559.html

12300;考えることを考える」ことをするようになったことが、学生と社会人との一番の違いである. 視座が1段上がる、といってはそれまでだけども、忘れないように書いておきます。まず前提として、自分が考える「思考」について整理します。思考とは縦軸、横軸が存在するT字型のものです。（だと考えております）. なお、縦軸、横軸の説明は以下。 12539;縦軸は「考える深さ」. 12539;横軸は「考える領域」. 9632;学生時代は「縦の力を養う」期間. 縦の力とは、「特定の問に対し、どれだけ深く考えられるか」です。 12288;（いわゆる論理的思考、数学、国語など、なんでも良いです。）. 12288;学生時代はこの力をどれだけ磨けるか、に力を注いでいます。 9632;社会人では「横の力」が必要だけど、誰も教えてくれない. これを「見てほしい」と言ったにも関わらず、頭のなかで「解いた人」はどれだけいるでしょうか？極論をいうと、何も疑わずにこれを解いてしまうことが「横の力の欠如」です。 65288;もちろんこれは解いてしまうのは必然で、ちょっとずるい問題ですが笑）.

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ことをつくる: 3月 2014

http://www.ux-business-note.blogspot.com/2014_03_01_archive.html

12300;制約」はモノを強くする。 12300;要は何？」. よく聞く言葉。この言葉は、決して「忙しいから君の話をだらだらと話しを聞いているヒマはないんだ」という理由だけに使われているわけではない。 12300;モノを強くする」ために、「モノをより魅力的にする」ために使われることもある。今回の投稿は、そんな事例のご紹介。単純で、当然の話だけども、ダイジな話。 12300;制約」はモノを強くする。 12300;イノベーティブなもの」と「良いUXを与えるもの」って違うのかってお話. 12300;制約」はモノを強くする。シンプルテンプレート. Powered by Blogger.

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ことをつくる: About

http://www.ux-business-note.blogspot.com/p/about.html

基本的に備忘録です。UXに携わるコンサルとして働く中で、諸々考えたことを書いていきます。 12300;ことをつくる」は若干暫定的なタイトルですが、モノづくりでなくコトづくりの時代だ−ってことで、このタイトルを使わせてもらっております。 Usability, UX などを中心にいろいろと働いてます. Design unit based in Tokyo, 2011-present. デザインやイノベーション的なことに興味があっていろいろやっている集団です。初期からの事務局のメンバーの一人。 BLOG. Stanford Univ/ Ecole des Ponts ParisTech, Ecole nationale des Ponts et Chaussées. Project , (ME310 – Design Innovation Program by Stanford. 専門: デザイン思考, イノベーション. 専門: ヒューマンファクター、ユーザビリティ、ユーザーエクスペリエンス、デザイン思考. 東工大の「デザイン思考」の授業のアシスタントを行いました。

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13 mars 2014 à 19:00. Conférences & Apéro UX à Aérocampus Aquitaine. Entrée libre sur inscription. Places limitées. Retour en images sur la soirée. Nous accueillons toutes les personnes souhaitant partager leur passion pour l’UX. Bordeaux, créative et numérique. Nous sommes nombreux, chacun de notre côté, à imaginer et concevoir. Alors autant se voir. Nous aimons les réseaux sociaux. LinkedIn, Twitter et Facebook. Comme vous. Les verres intelligents, nos futures interfaces - décryptage de @FutureMagFR.

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9632;個人的にこうだと思っている方向性（3 5年）. 12539;ユーザがデバイスを自由に選べる時代になる。（イヤホンとヘットホン程度の違いで. 12288;スマホ、タブレット、スマートウォッチ、Google glass、プロジェクションを選ぶ感じ）. 12539;デジタルとフィジカルとの融合は、一定の距離感を保って収束する。（より人と人と. 12288;の関係に近い。初対面の人との距離、恋人との距離的な形で、恋人デバイスと. 12288;友人デバイス、初対面デバイスが出てくるようなイメージ）. 12539;アクセサリーはよりデバイスに寄り、デバイスはよりアクセサリーによってくる。デバ. 12288;→タンジブルコンピューティングの究極系。単目的のデバイスが増えるのでは？ 12539;ビジネスにおけるIT利用はまぁ変わらない。スマホ、タブレットの導入が捗るくらい. 12539;「必要な情報」へのアクセスが容易になるがゆえ、ユーザは「不必要な情報」への. 12288;接触を潜在的に求めるようになる。→「非合理的」であることが今よりも重視される. 12539; 全然わからん。

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