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조광수의 UX Symphony | HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce & Marketing, and Collaborative Learning

HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce & Marketing, and Collaborative Learning (by Kwangsu Cho 조광수)

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조광수의 UX Symphony | HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce & Marketing, and Collaborative Learning | uxsymphony.wordpress.com Reviews
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조광수의 ux symphony,컨텐츠로 건너뛰기,kwangsu cho 조광수,게시 날짜,게시 위치,uncategorized,댓글 남기기,생산성 중심의 패러다임,어떤 대안이 있는가,체화된 인지 패러다임,1 그렇다면 실패인가,싸면 살까,스마트와치를 싸게만들면 혁신일까,그까짓거람며 수수방관할까,apple,wearable device,여전히 시니컬,테슬라의 브랜드 파워,테슬라는 어떤 회사인가,online shopping,shopping,남자의 쇼핑,larr;
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애플의 포스터치, 3차원 인터랙션시대를 연다 | 조광수의 UX Symphony

https://uxsymphony.wordpress.com/2015/04/05/애플의-포스터치-3차원-인터랙션시대를-연다

HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce and Marketing, and Collaborative Learning. 애플의 포스터치, 3차원 인터랙션시대를 연다. 3월 10일 애플워치가 출시됐다. 호평과 혹평이 교차하고 있는 가운데, 애플이 혁신의 핵심이라고 선언한 ‘포스터치(force touch)’ 사용자 인터랙션 기술이 유독 눈에 띈다. 애플의 맥북 랩톱에도 적용된 포스터치는 사용자가 누르는 힘을 이용하는 인터랙션(UI) 기술이다. 현재 스마트폰에서 이용하는 2차원 평면 터치 인터랙션에서 한발 나아가 힘을 통해 깊이축을 인식할 수 있는 힘 센서와 가상의 햅틱 피드백을 만들어 주는 진동모터로 구성돼 있다. 계속 읽기 = Tech M의 UX Symphony 칼럼. Http:/ www.techm.kr/home/bbs/board.php? Bo table=issue&wr id=311. 답글 남기기 응답 취소. 후속 댓글을 이메일로 알립니다.

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05 | 4월 | 2015 | 조광수의 UX Symphony

https://uxsymphony.wordpress.com/2015/04/05

HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce and Marketing, and Collaborative Learning. 애플의 포스터치, 3차원 인터랙션시대를 연다. 3월 10일 애플워치가 출시됐다. 호평과 혹평이 교차하고 있는 가운데, 애플이 혁신의 핵심이라고 선언한 ‘포스터치(force touch)’ 사용자 인터랙션 기술이 유독 눈에 띈다. 애플의 맥북 랩톱에도 적용된 포스터치는 사용자가 누르는 힘을 이용하는 인터랙션(UI) 기술이다. 현재 스마트폰에서 이용하는 2차원 평면 터치 인터랙션에서 한발 나아가 힘을 통해 깊이축을 인식할 수 있는 힘 센서와 가상의 햅틱 피드백을 만들어 주는 진동모터로 구성돼 있다. 계속 읽기 = Tech M의 UX Symphony 칼럼. Http:/ www.techm.kr/home/bbs/board.php? Bo table=issue&wr id=311.

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15 | 6월 | 2015 | 조광수의 UX Symphony

https://uxsymphony.wordpress.com/2015/06/15

HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce and Marketing, and Collaborative Learning. 인간과 기계의 공존을 위한 인간중심 혁신을 위하여. Http:/ www.hbrkorea.com/magazine/article/view/5 1/page/1/article no/527. 이번 HBR 6월 호 스포트라이트는 상당히 특별하다. 그 이유는 비즈니스의 문제뿐만 아니라 인류 전체가 부딪히고 있는 거대담론에 해당하는 ‘기계로부터의 인간 소외’라는 전대미문의 주제를 다루고 있기 때문이다. 기업이란 일work과 사람을 연결하는 곳으로, 일할 사람들에게 해야 할 작업job을 나눠준다. 여기서 일을 얼마나 수행하는가가 바로 생산성이다. 생산성은 주류 경제학을 대표하는 지표로서 노동과 자본의 두 요소로 구성된 함수이다. 즉 노동과 자본을 늘리면 생산성을 높일 수 있다는 의미를 지닌다. 일이라는 측면에서 효율성을 높이기 위한 ...

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03 | 1월 | 2015 | 조광수의 UX Symphony

https://uxsymphony.wordpress.com/2015/01/03

HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce and Marketing, and Collaborative Learning. O2O에 대한 간단 해제. 과거에는 온라인과 오프라인이 적대적 관계를 상정하면서, 오프라인 비지니스를 온라인화 하는 즉 Offline to Online이 핵심이었지요. 그러다보니 온라인만을 강조하는 전자상거래, 전자우편, 전자…란 말이 많이 쓰였죠. 즉, 온라인의 장점과 오프라인의 장점을 융합하면서, 동시에 온라인만의 단점 혹은 오프라인만의 단점을 극복하는 경우라고 할 수 있으며, 현재 대세인 온라인과 오프라인 경계의 흐려지는 것입니다. 특히 O2O 서비스는 결제와 맞물려 있기 때문에, 페북이나 온라인서비스들과 달리 비지니스적 특성을 잘 갖추게 됩니다. 결국 오프라인 비지니스가 활발히 이루어질 수 있도록 하는 매장방문, 승차 등을 일으킬 수 있기에 다분히 오프라인 비지니스의 강화모델입니다.

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O2O에 대한 간단 해제 | 조광수의 UX Symphony

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HCI/UX, Software, Cognitive Science, Biz Strategy, Commerce and Marketing, and Collaborative Learning. O2O에 대한 간단 해제. 과거에는 온라인과 오프라인이 적대적 관계를 상정하면서, 오프라인 비지니스를 온라인화 하는 즉 Offline to Online이 핵심이었지요. 그러다보니 온라인만을 강조하는 전자상거래, 전자우편, 전자…란 말이 많이 쓰였죠. 즉, 온라인의 장점과 오프라인의 장점을 융합하면서, 동시에 온라인만의 단점 혹은 오프라인만의 단점을 극복하는 경우라고 할 수 있으며, 현재 대세인 온라인과 오프라인 경계의 흐려지는 것입니다. 특히 O2O 서비스는 결제와 맞물려 있기 때문에, 페북이나 온라인서비스들과 달리 비지니스적 특성을 잘 갖추게 됩니다. 결국 오프라인 비지니스가 활발히 이루어질 수 있도록 하는 매장방문, 승차 등을 일으킬 수 있기에 다분히 오프라인 비지니스의 강화모델입니다. 답글 남기기 응답 취소.

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