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Les derniers livres de notre Équipe :. Objectif de notre site Web :. Venir en aide aux nouveaux responsables de projets de mise en place d'un dispositif de Veille Anticipative Stratégique en leur fournissant une méthode de travail solidement fondée et validée. Dans un esprit de valorisation des travaux de notre Equipe de recherche et de partenariat équilibré. The "weak signal" concept is being increasingly used by business leaders and public agencies. We would like to know what this term means for you.

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L'animation de la méthode L.E.SCAnning. La nomination d’un animateur du projet de mise en place VAS-IC est la troisième étape possible de la méthode L.E. Pourquoi animer le processus de VAS-IC? Quand se pose la question de l’animation. Voici quelles semblent être les principales tâches de l’animateur :. Le choix de la personne (ou les personnes) chargée de l’Animation du dispositif VAS-IC :. L’animateur devrait donc avoir :. Un profil de communicant ;. Un profil de pédagogue ;.

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Directeur de Recherche au CERAG. Université Pierre Mendès France (UPMF). Docteur d'Etat en Sciences de Gestion. Maître de Conférence - IAE Grenoble. Chercheur au CERAG UMR5820 CNRS. Université Pierre Mendès France (UPMF). Nicolas.lesca@univ.lyon1.fr. Professeur des Universités - IUT Lyon 1. Université Claude Bernard, Lyon 1. Chercheur au CERAG UMR5820 CNRS. Professeur Universidade Federal do RGS. Docteur en Sciences de Gestion. Doctorant - Grenoble Université. Ingénieur réseaux - EPN (Equateur).

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De quel environnement parlons-nous? Nous parlons d'environnement Extérieur. Il s’agit principalement de l'environnement extérieur à l'entreprise (ou autre organisation). Dans la méthode L.E. N'est pas un concept abstrait. Il est constitué d’acteurs agissants. Ces acteurs sont familiers aux responsables d’entreprise (ou autre organisation). Citons :. Les pouvoirs publics,. Les groupes de pression, etc. La partie de la méthode L.E.

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Définition de Volontariste (on dit aussi « pro-actif »). Volontariste pour deux raisons au moins :. Faisons une comparaison : la Comptabilité, par exemple, qui est aussi un dispositif informationnel de l’entreprise. Il est obligatoire, imposé par la loi et régi par diverses réglementations. Il ne résulte pas d’un effort volontariste de l’entreprise.

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Délimitation du PERIMETRE du dispositif. Définition du mot « périmètre » :. Le(s) responsable(s) hiérarchique(s) concernés ;. Les membres du Comité de pilotage du projet de mise en place du dispositif ;. Les futurs « clients » du dispositif (utilisateurs potentiels) des informations de Veille ;. Le chef de projet et/ou le futur animateur du dispositif ;. Les traqueurs d’informations pressentis. Livrables de l’opération de délimitation du périmètre :. Le périmètre doit être cohé...Conseil éprouv&ea...

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Soumettre un article indépendant. Piloter un cahier spécial. RMA fait peau neuve! Consultation de la Revue Management and Avenir. Le nombre de téléchargements d'articles en intégral sur Cairn :. En 2009 : 87 258. En 2010 : 177 027. En 2011 : 252 797. En 2012 : 347 187. En 2013 : 396 262. En 2014 : 447 727. En 2015 : 1 039 223. Les articles les plus consultés sur Cairn dans la rubrique "Economie - Gestion" :. Les chiffres-clé de HARZING :. Moyenne sur les 3 dernières années). Nombre de citations : 536.

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Áreadoc: octubre 2013

http://areadoc.blogspot.com/2013_10_01_archive.html

Profesor Dr. José Pino Díaz. Domingo, 27 de octubre de 2013. Intelligences Journal (revue en intelligence économique). Nº 3. Tomado de http:/ lodel.irevues.inist.fr/isj/index.php? Revue en intelligence économique). Intelligences Journal est une revue scientifique multilingue dont l'objectif est de favoriser et promouvoir la recherche en intelligence économique. Evaluation du potentiel d’applicabilité d’un projet de recherche : vers une méthodologie fondée sur l’analyse de contenu. Veille stratégique : La...

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Intelligent ADViSor: Agosto 2011

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Um olhar para o futuro. Quarta-feira, 31 de agosto de 2011. Evento SCIP 2 de setembro. Estou com grande expectativa com o evento da SCIP de 2 de setembro na Fipe. Cenários prospectivos com Denis Balaguer e Fernando Cortezi (professor da ADVS/Academy of CI). Links para esta postagem. Compartilhar com o Pinterest. Fernando C. de Almeida. Professor na FEA do curso de pós Administração da Informação e Inteligência da Empresa, pesquisador na área de inteligência e monitoramento estratégico antecipativo.

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Intelligent ADViSor: Agosto 2012

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Um olhar para o futuro. Segunda-feira, 27 de agosto de 2012. Na última sexta teve mais um evento da SCIP 2012. Eles tem sido muito interessantes e com grande receptividade. Chegam a participar quase 100 pessoas. No último evento a discussão foi sobre redes sociais. É possível conseguir cópias da apresentação com a SCIP Brasil - www.scipbrasil.com.br. Links para esta postagem. Compartilhar com o Pinterest. Fernando C. de Almeida. Entre para o Clube. Turmas em Março, Maio e Outubro. Minha lista de blogs.

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Intelligent ADViSor: Apple Watch - Todo mundo falando - Who cares? So what?

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Um olhar para o futuro. Domingo, 26 de abril de 2015. Apple Watch - Todo mundo falando - Who cares? Sou fan dos produtos Apple. Mais um saiu. Um dia vou ter um. Não o da primeira geração. O número dois costuma ser bem melhor que o primeiro. Já aprendi quando comprei o iPad 1! Mas o que é esse aparelho? Product=MKL52LL/A&step=detail). Parece bem bonito. Se me derem um vou usar! Ou vai entrar mesmo no mercado de luxo, como estão dizendo na mídia? Alguma de 15 mil? Até onde irá com seu novo brinquedo? Profe...

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Intelligent ADViSor: Maio 2013

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Um olhar para o futuro. Quarta-feira, 22 de maio de 2013. O que impede as empresas de anteciparem os movimentos competitivos? A Shell superou o mercado quando antecipou a ruptura na tendência do preço e oferta de petróleo na década de 70. Ninguém acreditava, ninguém estava preparado. A Shell estava. Ela traçou cenários incluindo aquele onde haveria uma ruptura no preço do petróleo. Passou de patinho feio do setor, em sétima posição a líder. As rupturas acontecem. São imprevisíveis? É possível, ou prováve...

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