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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 28 de setembro de 2010. Líder Marcador de Ritmo. Dirigido a altos padrões de desempenho, logo nota-se que o estilo marcador de ritmo não cabe bem a todo o tipo de equipe ou situação. Tem característica de apresentar resultados rápidos quando aplicada, no entanto, o impacto ao clima da equipe em geral é negativo. É comum, no estilo marcador de ritmo, a cobrança mais próxima do líder sobre o liderado. Orienta-se ao líder o uso moder...

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 28 de setembro de 2010. Líder Marcador de Ritmo. Dirigido a altos padrões de desempenho, logo nota-se que o estilo marcador de ritmo não cabe bem a todo o tipo de equipe ou situação. Tem característica de apresentar resultados rápidos quando aplicada, no entanto, o impacto ao clima da equipe em geral é negativo. É comum, no estilo marcador de ritmo, a cobrança mais próxima do líder sobre o liderado. Orienta-se ao líder o uso moder...

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 28 de setembro de 2010. Líder Marcador de Ritmo. Dirigido a altos padrões de desempenho, logo nota-se que o estilo marcador de ritmo não cabe bem a todo o tipo de equipe ou situação. Tem característica de apresentar resultados rápidos quando aplicada, no entanto, o impacto ao clima da equipe em geral é negativo. É comum, no estilo marcador de ritmo, a cobrança mais próxima do líder sobre o liderado. Orienta-se ao líder o uso moder...

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42: Março 2010

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 28 de março de 2010. Já se tornou comum ouvir fazer uma pergunta despretensiosa do tipo "Como está? E receber a resposta, em movimento, pois não há tempo, "Tá corrido! A velocidade é um quesito bastante discutido no mundo ágil, que mede o poder para entrega de uma equipe em pontos, e toda a sequência de atividades leva em conta essa taxa. O quanto posso assumir de responsabilidade para as próximas semanas? Manuseia as folhas de pa...

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42: Agosto 2010

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 17 de agosto de 2010. As três finalidades do cronograma de projetos. O tema gerenciamento de projetos, quando analisado a partir dos diferentes modelos e metodologias se torna mais atraente, complexo e ao mesmo tempo polêmico. E um dos assuntos que causa maior divergência é quanto ao cronograma de projetos. Agendamento de compromissos;. A finalidade primeira - agendar compromissos. É a segunda finalidade. Todos os envolvidos n...

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42: A Solidão do Líder

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 14 de setembro de 2010. A Solidão do Líder. Guia responsável por orientar e acompanhar os liderados, proporcionando um ambiente propício para a execução das atividades. Essa é uma das definições de liderança. Note uma palavra-chave, uma designação que atribui um peso bastante grande à árdua e entusiasmante posição de líder: ser o guia. Essa é a solidão do líder! Por outro lado, alguns erros comuns dos líderes é divulgar certas inf...

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42: Setembro 2010

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 28 de setembro de 2010. Líder Marcador de Ritmo. Dirigido a altos padrões de desempenho, logo nota-se que o estilo marcador de ritmo não cabe bem a todo o tipo de equipe ou situação. Tem característica de apresentar resultados rápidos quando aplicada, no entanto, o impacto ao clima da equipe em geral é negativo. É comum, no estilo marcador de ritmo, a cobrança mais próxima do líder sobre o liderado. Orienta-se ao líder o uso moder...

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42: Abril 2010

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Resposta para a pergunta fundamental sobre a vida, o universo e tudo mais. 29 de abril de 2010. Continuando a análise dos diferentes estilos de liderança, depois de comentar sobre líderes coercitivos. É dedicado à liderança democrática. Denominada também de participativa ou consultiva esse estilo de liderança é marcado pela participação dos componentes da equipe nas decisões técnicas do projeto. Caracteriza-se, portanto, como uma liderança voltada para as pessoas. Construir um ambiente colaborativo.

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