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Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

Auf der Basis meiner langjährigen Managementerfahrung in verschiedenen Leitungs- und Geschäftsführerpositionen der Metallverarbeitung stehe ich meinen Kunden als Berater zur Verfügung. Nicht als Besserwisser von oben herab – nein so wie der Firmenname sagt, als Gegenüber auf Augenhöhe (Vis-a-Vis) und als kluger Ratgeber (wise – advise). Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind Positionsbestimmung, Stärken- und Schwachstellenanalyse, Strategieentwicklung, Maßnahmendefinition, Umsetzungsbegleitung, Coaching Mein Ang

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Auf der Basis meiner langjährigen Managementerfahrung in verschiedenen Leitungs- und Geschäftsführerpositionen der Metallverarbeitung stehe ich meinen Kunden als Berater zur Verfügung. Nicht als Besserwisser von oben herab – nein so wie der Firmenname sagt, als Gegenüber auf Augenhöhe (Vis-a-Vis) und als kluger Ratgeber (wise – advise). Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind Positionsbestimmung, Stärken- und Schwachstellenanalyse, Strategieentwicklung, Maßnahmendefinition, Umsetzungsbegleitung, Coaching Mein Ang
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1 VISE Analyse
2 V I S E
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4 VISE Methode
5 Unternehmensanalyse
6 Managementprofil
7 Restrukturierung
8 Augenhöhe
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Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang | vis-ad-vis.de Reviews

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Auf der Basis meiner langjährigen Managementerfahrung in verschiedenen Leitungs- und Geschäftsführerpositionen der Metallverarbeitung stehe ich meinen Kunden als Berater zur Verfügung. Nicht als Besserwisser von oben herab – nein so wie der Firmenname sagt, als Gegenüber auf Augenhöhe (Vis-a-Vis) und als kluger Ratgeber (wise – advise). Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind Positionsbestimmung, Stärken- und Schwachstellenanalyse, Strategieentwicklung, Maßnahmendefinition, Umsetzungsbegleitung, Coaching Mein Ang

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Strategie :: Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

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Das Richtige richtig tun. Wenn die Position einer Organisation bestimmt, die dynamischen Potentiale erkannt, die Schwachstellen bekannt und vor allem. Die Stärken bewusst sind, ist der nächste logische Schritt, die strategische Ausrichtung zu prüfen und gegebenenfalls feinzutunen. In strukturierten Workshops entwickeln Sie mit Ihren engsten Mitarbeitern und - soweit nötig - fachlicher externer Unterstützung. Für seine Entscheidungen dienen.

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Seitenstruktur :: Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

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Das Richtige richtig tun. 2013 Alle Rechte vorbehalten für Vis-ad-Vis Consulting Norbert Lang.

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Inhaber :: Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

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Das Richtige richtig tun. Das Profil von Norbert Lang. Als Inhaber von Vis-ad-Vis Consulting schaut Norbert Lang auf eine mehr als 25-jährige. Management- und Organisationserfahrung zurück. Auf dem Fundament seiner Ausbildung als Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau boten sich. Ihm immer wieder neue Chancen, ein breites Spektrum an Berufserfahrung als Konstrukteur,. Konstruktionsleiter, Projektingenieur, technischer Leiter, Werksleiter und Geschäftsführer. Umformung, Bearbeitung, Schweißtechnik,.

4

Die Kraft im Hintergrund – der Business Coach :: Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

http://www.vis-ad-vis.de/news/die-kraft-im-hintergrund-der-business-coach

Das Richtige richtig tun. Die Kraft im Hintergrund der Business Coach. Die Kraft im Hintergrund der Business Coach. Warum erfolgreiche Führungskräfte ihren persönlichen Coach haben,. Aber nicht darüber sprechen. Führungskraft zu sein war noch nie so herausfordernd wie in heutigen Zeiten: Hohe Ergebnisorientierung,. Empathische Menschenführung, gut abgewogene Entscheidungen, strategische Kreativität sind nur einige. Führungskraft steht ein starker Partner. Nur - wie sieht die Realität aus? Vereinsamt....

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Optimierung :: Vis-ad-vis Consulting Norbert Lang

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Das Richtige richtig tun. Schritt für Schritt setzt sich die Erkenntnis durch, dass die wesentlichen. Innovationsfähigkeit, Commitment, Mitarbeitermotivation, Ergebnisorientiertheit u.ä.). Durch klassische Controllingzahlen nicht vollständig erfaßt werden. Es ist deshalb wichtig, die bisher meist vernachlässigten Hintergründe zu fassen, zu verstehen und Wege zu entwickeln,. Wie diese optimiert werden können. Mit der VISE Analyse. Sich die Stärken und Schwächen.

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Vis-Act Inc. Feb. 8, 2012 Chuo-ku, Niigata, Japan Phone 025-250-7916 FAX 025-250-7917 Capital 6,000,000 Yen Officers Representative director Taiyo Kawatani Director Seigo Ohashi Director Daisuke Kudo Auditor Hiroyasu Sato Main shareholders Hero Holdings Co., Ltd. Major Business Areas Contents production.

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Das Richtige richtig tun. Heute das Morgen gestalten und dabei in die richtige Richtung gehen. Unternehmer-Unterstützer, kreative Ideengeber und vertrauenswürtige Wegbegleiter. Das möchten wir gerne sein. Mit diesem Anspruch bieten wir Unternehmern unsere Erfahrung, unser Wissen,. Unsere Neugier und unser Engagement. Die Beratungskompetenz beruht auf langjähriger Managementerfahrung in verschiedenen. Wir beraten und unterstützen nicht als Besserwisser von oben herab, nein - wie der Firmenname sagt.

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