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Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. FEMMES DE TÊTE. Autour de Catherine Blondel. Des livres.l’air du temps. Laquo;On ne saurait si bien concevoir une chose et la rendre sienne lorsqu’on l’apprend de quelque autre que lorsqu’on l’invente soi-même» Descartes. Trois formules, selon votre situation professionnelle. Es dirigeants en phase de prise de fonctions. Pour les dirigeants en poste. Un contrat, avec l’assurance d’un rendez-vous chaque fois que nécessaire. Les séances...
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Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. FEMMES DE TÊTE. Autour de Catherine Blondel. Des livres.l’air du temps. DES LIVRES pour humer l'air du temps. Siècle, Des salariés en quête de la reconnaissance. Laquo;Subjectivité» semble être le maître-mot dans l’ouvrage Travailler au XXI. La reconnaissance est sans doute le thème principal du livre; le sous-titre de l’ouvrage étant par ailleurs Des salariés en quête de reconnaissance. La proximité avec leurs employés est ess...Ce profond ...
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Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. FEMMES DE TÊTE. Autour de Catherine Blondel. Des livres.l’air du temps. Interview sur Femmes de Tête dans "L'Express". Une nouvelle aventure en 2016! Femmes dirigeantes, sujets féminins, article de "L'Expansion". Etre une femme dirigeante n'est pas si facile. Marx et la psychanalyse avec Michel Combes. Des mirages de l'argent et de la valeur. Nouvelle donne au travail. Quel avenir pour les femmes dirigeantes? En poursuivant votre navigation ...
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Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. FEMMES DE TÊTE. Autour de Catherine Blondel. Des livres.l’air du temps. Conseil de l’équipe dirigeante. Travailler ensemble ne va pas de soi, alors même que les temps nouveaux rendent indispensables la collaboration pour atteindre les changements voulus. Chacun a sa vision, ses manières de penser, ses façons de faire…. Chacun a aussi ses enjeux, ses ambitions… ses sympathies et ses inimitiés. Séminaire de lancement,. En poursuivant votre nav...
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Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. FEMMES DE TÊTE. Autour de Catherine Blondel. Des livres.l’air du temps. FEMMES DE TÊTE. Destiné aux cadres dirigeantes, ce cycle de six demi-journées permet de lever des freins ("manque de confiance", "logique de compétences".) pour cultiver ses atouts et peaufiner son "style" de management. Le parcours compte six étapes : se dire, se rendre visible, se faire entendre, proposer/valoriser, négociert, accepter/refuser.
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Change de vie! : février 2013
http://changedevie.blogspot.com/2013_02_01_archive.html
Le blog du changement de vie. Un blog édité par POSITIVE PRESSE. Lundi 25 février 2013. Cola et Ayuko: "Trouver des solutions où le coeur dit oui". Cola et Ayuko sont pour moi l'exemple que lorsqu'on est en cohérence avec ce que l'on est profondément, quelles que soient les difficultés.tout va bien. Parce qu'ils ont choisi une voie étroite mais sont en train de danser dessus. La voie étroite? Vendredi 15 février 2013. Catherine: "Changer de vie se fait avec les autres". Finalement, il a quand même lancé ...
Change de vie! : Catherine: "Changer de vie se fait avec les autres"
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Le blog du changement de vie. Un blog édité par POSITIVE PRESSE. Vendredi 15 février 2013. Catherine: "Changer de vie se fait avec les autres". Comment faire la distinction entre un réel désir de changement et une insatisfaction qui n'aboutira à rien? Il est vrai que mon métier me met en relation avec un certain nombre de cadres frappés du " syndrome de Balavoine. Négocier une facilité de caisse supplémentaire? Dès que l'on parle de projets de changement, on a souvent l'impression d'avoir affaire à une a...
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Telefon 49 8131 325615. Fax 49 8131 325616. COO / CEO (Operational und Executive Management). Go-To-Market und Vertriebskonzepte (B2B und B2C). Zahlengetriebene Vertriebssteuerung und Controlling. Inkl Lead-Generierung und Direkt-Marketing Techniken). Sales Prozesse und Bid-Management. Professionelle Tools und Prozesse. Entwicklung / Optimierung von langfristig erfolgreichen Geschäftskonzepten. Entwicklung von Wachstumsstrategien inkl. Implementierungsprogrammen.
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Probieren Genießen Mitnehmen! Im Vis à Vis sind nicht nur die Speisen außergewöhnlich, auch das Ambiente stimmt. Das Lokal ist mitten im quirligen Martinsviertel in einem früheren Lebensmittelladen. Die verschnörkelten Schriftzüge über den Schaufenstern blieben bei der Renovierung erhalten, die Einrichtung ist schlicht, pfiffig und detailverliebt. Das Tagesangebot finden Sie auf unserer Tafel. Veranstaltungen im Vis à Vis. MusicalDinner im Vis à Vis. Donnerstag den 24. April um 19.00 Uhr.
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En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l utilisation de Cookies pour réaliser des statistiques de visites. Conseil de l’équipe dirigeante. Le Cercle VIS-A-VIS DIRIGEANTS. Séminaires à l’Institut de l’ENS. Autour de Catherine Blondel. Intervenants du Cercle 2015. Des livres.l’air du temps. Du management considéré comme un art. Laquo; Un jardin n’est ni définitif ni éphémère, il est provisoire ;. Jardiner, c’est agir provisoirement. Création de site internet: Cianeo.
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Willkommen auf der neuen Homepage von VIS À VIS. Geänderte Öffnungszeiten in der Zeit vom 11.08. bis 05.09.2014:. Täglich sind wir von 08:30 bis 12:00 Uhr für Sie da. Nachmittags geschlossen. Ab 0609.2014 wieder normale Öffnungszeiten. Derzeit befindet sich unsere Seite noch im Aufbau, wir bemühen uns aber sie schleunigst mit aktuellem Inhalt zu füllen. Von eurem VIS À VIS Team.
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Die Zukunft der Malerei – Deggendorfer Gespräche. Burchard, Christian (Hrsg.) Die Zukunft der Malerei – Deggendorfer Gespräche Quellentexte zur Malerei der Neuen Wilden und Heftigen Malerei Galerie Karl Pfefferle und Edition München 2014, 129 S. ISBN 978-3-925585-62-3 […]. Karl Witti – Baumgedichte. Katalog: streetart in the monastry. Karl Witti – Baumgedichte. Wir laden Sie herzlich ein zur Ausstellung. Karl Witti - ”Baumgedichte. In dem 12 teiligen Bildessay verbindet der Künstler Lyrik zum Thema Baum.
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