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Curso de Administración

Sábado, octubre 29, 2005. Esto indudablemente inserto en un marco de gestión y competencias frente a los desafíos de la integración de los mercados en un mundo que se esta globalizando muy rápidamente. 2- El pensamiento Estratégico. Esto significa que la situación final tiene una forma y volumen diferente que difiere del aspecto inicial del mismo pero que le permite visualizar esa posible solución de una manera más clara y convincente. En que nos enfocaremos? Qué pasos vamos a dar? Qué haremos en seguida?

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Sábado, octubre 29, 2005. Esto indudablemente inserto en un marco de gestión y competencias frente a los desafíos de la integración de los mercados en un mundo que se esta globalizando muy rápidamente. 2- El pensamiento Estratégico. Esto significa que la situación final tiene una forma y volumen diferente que difiere del aspecto inicial del mismo pero que le permite visualizar esa posible solución de una manera más clara y convincente. En que nos enfocaremos? Qué pasos vamos a dar? Qué haremos en seguida?

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1 curso de administración

2 la concepción estratégica

3 1 introducción

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5 qué queremos lograr

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10 integración y sincronización

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Curso de Administración: La Concepción Estratégica

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Curso de Administración: Organización

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Miércoles, octubre 26, 2005. Uno o más personas que colaboran dentro de unos límites definidos para alcanzar objetivos afines. Están compuestas por personas. División del trabajo y especialización. Búsqueda de objetivos afines y complementarios. Comprende el diseño de los mecanismos destinados a agrupar los campos de actuación de los individuos en una entidad, con la finalidad de lograr el desenvolvimiento armónico del conjunto hacia la obtención de resultados y la consecución de objetivos comunes.

3

Curso de Administración: octubre 2005

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Sábado, octubre 29, 2005. Esto indudablemente inserto en un marco de gestión y competencias frente a los desafíos de la integración de los mercados en un mundo que se esta globalizando muy rápidamente. 2- El pensamiento Estratégico. Esto significa que la situación final tiene una forma y volumen diferente que difiere del aspecto inicial del mismo pero que le permite visualizar esa posible solución de una manera más clara y convincente. En que nos enfocaremos? Qué pasos vamos a dar? Qué haremos en seguida?

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Curso de Administración: Direccion

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Jueves, octubre 27, 2005. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo. Llamada también ejecución, comando o liderazgo. Es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración. Y la dirección son una misma cosa. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.La dirección es trascendental porque:. De los sistemas de control. Impersonalidad de...

5

Curso de Administración: Control

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Sábado, octubre 29, 2005. LA FUNCIÓN DE CONTROL. Es el proceso que a partir del establecimiento de estándares permite la evaluación y medición del logro de los objetivos y ejecución de los planes con el fin de detectar desviaciones si las hubiese para establecer las medidas correctivas necesarias y mantener el desempeño de la organización dentro de los estándares previstos. Promueve el potencial de las personas. Más que histórico su carácter es de pronóstico. Johnson controls 300k.ram. 3 Se aplica a todo:.

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Высокопрочный легкий бетон - конструкционный легкий бетон нового поколения - технология, состав, рецептура, проект, разработка

Сокр высокопрочный легкий бетон) вид бетона, обладающего повышенными прочностными характеристиками при низких значениях средней плотности. Высокопрочными легкими бетонами считают бетоны с удельной прочностью. Не менее 25 МПа. Это отношение предела прочности при сжатии. К относительной плотности материала (отношение средней плотности бетона к истиной плотности воды). В 2 РАЗА ЛЕГЧЕ. Бетон обладает средней плотность 1300-1500 кг/м. Что почти вдвое меньше, чем у традиционных тяжелых бетонов. Является создан...

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