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Aprendizado Organizacional: Sumário
http://aprendorg.blogspot.com/2006/01/sumrio.html
Conteúdo dos Slides da aula de Aprendizado Organizacional conduzidas pelo professor Sérgio Lins no curso MBKM da COPPE/UFRJ. Principais Tópicos da Aula. Notas de aula do professor. Curso MBKM RJ10 CRIE/COPPE/UFRJ. Posted by Sérgio @ 09:15. Links to this post. Links to this post:. Coraà à o no Trabalho. Clique para ouvir mensagem de abertura. Obra sob uma Licenà a Creative Commons. Continuidade e Mudança. Busca da Excelência. Principais Tópicos da Aula. Distorção sistêmica. Entre em contato com o profesor.
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Conhecimento Tácito: Sistemas Especialistas
http://conhecimentotacito.blogspot.com/2006/04/sistemas-especialistas.html
BLOG dos participantes do WORKSHOP sobre conhecimento TÁCITO. Tópicos principais: o ambiente, conceituação, casos relatados, críticas de assertivas, casos vivenciados, abordagens e estratégias, modelos, métodos, técnicas e ferramentas, aplicação de conhecimentos adquiridos. Considerações sobre métodos e técnicas de aquisição e transferência de conhecimento típicas da Engenharia de construção de S. Gestão do Conhecimento e a Inteligência Artificial. Sistemas Especilistas ( SE. E suas aplicações;.
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Sufis e Zen: Rei por um ano
http://sufiszen.blogspot.com/2006/03/rei-por-um-ano.html
Textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas verdadeiras mensagens ignoradas. Rei por um ano. Após um naufrágio um homem se viu completamente nu numa ilha em que foi recebido, com pompas e circunstâncias, pelos seus habitantes que por crença acreditavam, que todos os anos um rei surgiria nu na praia. Como rei, desde que não mudasse a constituição, ele poderia fazer qualquer coisa. Desterrado no final do seu reinado, foi recebido como rei na outra ilha on...
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Sufis e Zen: O castelo sitiado
http://sufiszen.blogspot.com/2006/03/o-castelo-sitiado.html
Textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas verdadeiras mensagens ignoradas. Na idade média, um castelo inexpugnável situado no alto de uma rocha, estava sitiado há semanas por um exército, cujo comando esperava a qualquer momento a rendição, pois acreditava que os víveres do castelo tinham se esgotado. No acampamento do exército, os soldados estavam angustiados e irrequietos, pois o cerco parecia não ter mais fim e questionavam se valia a pena insistir.
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Sufis e Zen: O aviso do rato
http://sufiszen.blogspot.com/2006/03/o-aviso-do-rato.html
Textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas verdadeiras mensagens ignoradas. O aviso do rato. Quando o rato falou que viu uma cobra se arrastando na direção da casa da fazenda, a galinha, a vaca e o porco disseram que não era problema deles, pois não viviam lá. Pouco depois, a cobra picou a dona da casa que, ao adoecer, precisou de dieta especial que incluía uma boa canja de galinha. Autor desconhecido - Folclore Nordestino. Posted by Sérgio @ 08:30.
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Fator Sinergia: Fórmula que responda:
http://fatsinerg.blogspot.com/2006/01/frmula-que-responda.html
Palestra sobre SINERGIA conduzida em 08 de Outubro de 2005 na Feira do Empreendedor da Região Sudeste do SEBRAE. Por que Sinergia? Quando ocorre um encantamento na troca mútua de experiências, amplificando o valor de tudo que realizamos em conjunto, vivenciamos a sinergia. O que pode ser feito para, estimular e desenvolver o encantamento, visando manter um trabalho conjunto eficaz e eficiente? Como garantir que o resultado deste trabalho seja sempre superior à soma dos esforços em separado?
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Fator Sinergia: Bases para a formulação
http://fatsinerg.blogspot.com/2006/01/bases-para-formulao.html
Palestra sobre SINERGIA conduzida em 08 de Outubro de 2005 na Feira do Empreendedor da Região Sudeste do SEBRAE. Por que Sinergia? Quando ocorre um encantamento na troca mútua de experiências, amplificando o valor de tudo que realizamos em conjunto, vivenciamos a sinergia. O que pode ser feito para, estimular e desenvolver o encantamento, visando manter um trabalho conjunto eficaz e eficiente? Como garantir que o resultado deste trabalho seja sempre superior à soma dos esforços em separado?
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Fator Sinergia: Sinergia é um conceito antigo
http://fatsinerg.blogspot.com/2006/01/sinergia-um-conceito-antigo.html
Palestra sobre SINERGIA conduzida em 08 de Outubro de 2005 na Feira do Empreendedor da Região Sudeste do SEBRAE. Por que Sinergia? Quando ocorre um encantamento na troca mútua de experiências, amplificando o valor de tudo que realizamos em conjunto, vivenciamos a sinergia. O que pode ser feito para, estimular e desenvolver o encantamento, visando manter um trabalho conjunto eficaz e eficiente? Como garantir que o resultado deste trabalho seja sempre superior à soma dos esforços em separado?
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Fator Sinergia: Bloqueios à colaboração
http://fatsinerg.blogspot.com/2006/01/bloqueios-colaborao_03.html
Palestra sobre SINERGIA conduzida em 08 de Outubro de 2005 na Feira do Empreendedor da Região Sudeste do SEBRAE. Por que Sinergia? Quando ocorre um encantamento na troca mútua de experiências, amplificando o valor de tudo que realizamos em conjunto, vivenciamos a sinergia. O que pode ser feito para, estimular e desenvolver o encantamento, visando manter um trabalho conjunto eficaz e eficiente? Como garantir que o resultado deste trabalho seja sempre superior à soma dos esforços em separado?
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Aprendendo com a Mudança: Processo de Mudança Sustentável
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Aprendendo com a Mudança. Conhecimento, Mudança, Desafios, Gestão, Cultura Organizacional, Agentes da Mudança, Aprendizado Organizacional, Disciplina, Mentalidade de Excelência, Mudança Sustentável, Benefícios Tangíveis e Intangíveis. Processo de Mudança Sustentável. Em qualquer fase de todos os ciclos de vida de uma organização, é possível registrar as lições aprendidas pelos diversos agentes do processo de transformação e mudança. Pode-se reverter essa situação rompendo as tradições da arquitetura orga...
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