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メディアトレーニングのワニテル

9316;ガバナンス(企業統治)には問題がったが、不祥事では無い。 9317;不祥事で無いから、辞める必要も無い。 9312;昨年までの統一球に想定したより「飛ばなすぎる」という問題があった。 9313;この問題を是正するために「今年のボールに変更を加えた」。 9314;ボールに加えた「変更を公表しなかった」。 9315;結果、ホームランが飛躍的に増えた。 9316;選手やファンから「ボールが変わった」のではないかという疑問が出た。 9317;変わっていないと言ってきた。=事実を偽ってきた。隠蔽した。 9319;事実関係を明らかにして、責任を明確にする。 しかし、なぜ変更したか。なぜ公表しなかったか。などは明確になっていない。 会見がなっていない、というより問題の認識が無い、という最悪の状況だ。 18日、鈴鹿サーキットを自転車で走るイベントがあり、「3時間」に参加しました。 スタート1周目。気持ちの良い天気と下り坂で飛ばしすぎて、2週目には腿が痙攣。 その後だましだまし、休み休み走行するも、2時間半で両足腿が痙攣。 Picture Window テンプレート. Powered by Blogger.

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9316;ガバナンス(企業統治)には問題がったが、不祥事では無い。 9317;不祥事で無いから、辞める必要も無い。 9312;昨年までの統一球に想定したより「飛ばなすぎる」という問題があった。 9313;この問題を是正するために「今年のボールに変更を加えた」。 9314;ボールに加えた「変更を公表しなかった」。 9315;結果、ホームランが飛躍的に増えた。 9316;選手やファンから「ボールが変わった」のではないかという疑問が出た。 9317;変わっていないと言ってきた。=事実を偽ってきた。隠蔽した。 9319;事実関係を明らかにして、責任を明確にする。 しかし、なぜ変更したか。なぜ公表しなかったか。などは明確になっていない。 会見がなっていない、というより問題の認識が無い、という最悪の状況だ。 18日、鈴鹿サーキットを自転車で走るイベントがあり、「3時間」に参加しました。 スタート1周目。気持ちの良い天気と下り坂で飛ばしすぎて、2週目には腿が痙攣。 その後だましだまし、休み休み走行するも、2時間半で両足腿が痙攣。 Picture Window テンプレート. Powered by Blogger.
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1 メディアトレーニングのワニテル
2 伝えたい情報を伝えたい人に確実に
3 blog
4 加藤コミッショナー逆ギレ会見
5 プロ野球統一球問題で加藤コミッショナーが会見
6 会見の流れは以下の通り
7 9312;統一球に関してこれまで事務局も私も変わっていないと言ってきた
8 9313;事実は今年から材質の一部を換えていた
9 加藤氏にとっては論理的なんだろうが、これは通用しない
10 まず、問題を社会の視点から捉えていない
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メディアトレーニングのワニテル,伝えたい情報を伝えたい人に確実に,blog,加藤コミッショナー逆ギレ会見,プロ野球統一球問題で加藤コミッショナーが会見,会見の流れは以下の通り,9312;統一球に関してこれまで事務局も私も変わっていないと言ってきた,9313;事実は今年から材質の一部を換えていた,加藤氏にとっては論理的なんだろうが、これは通用しない,まず、問題を社会の視点から捉えていない,この問題は下記の流れが一般的なとらえ方,事実を隠蔽して、ばれたら論点をすり替えて逃げるという,まさに官僚体質,山口トキオ
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9316;ガバナンス(企業統治)には問題がったが、不祥事では無い。 9317;不祥事で無いから、辞める必要も無い。 9312;昨年までの統一球に想定したより「飛ばなすぎる」という問題があった。 9313;この問題を是正するために「今年のボールに変更を加えた」。 9314;ボールに加えた「変更を公表しなかった」。 9315;結果、ホームランが飛躍的に増えた。 9316;選手やファンから「ボールが変わった」のではないかという疑問が出た。 9317;変わっていないと言ってきた。=事実を偽ってきた。隠蔽した。 9319;事実関係を明らかにして、責任を明確にする。 しかし、なぜ変更したか。なぜ公表しなかったか。などは明確になっていない。 会見がなっていない、というより問題の認識が無い、という最悪の状況だ。 18日、鈴鹿サーキットを自転車で走るイベントがあり、「3時間」に参加しました。 スタート1周目。気持ちの良い天気と下り坂で飛ばしすぎて、2週目には腿が痙攣。 その後だましだまし、休み休み走行するも、2時間半で両足腿が痙攣。 Picture Window テンプレート. Powered by Blogger.

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メディアトレーニングのワニテル: 自転車で鈴鹿サーキット走行

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18日、鈴鹿サーキットを自転車で走るイベントがあり、「3時間」に参加しました。 スタート1周目。気持ちの良い天気と下り坂で飛ばしすぎて、2週目には腿が痙攣。 その後だましだまし、休み休み走行するも、2時間半で両足腿が痙攣。 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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メディアトレーニングのワニテル: 11月 2011

http://www.wanitel.blogspot.com/2011_11_01_archive.html

5時間で100km走破を目標にしたのですが、97kmしか走れませんでした。平均時速は20km/h以下と情けない限りです。 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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メディアトレーニングのワニテル: 4月 2011

http://www.wanitel.blogspot.com/2011_04_01_archive.html

メディアトレーニングやクライシストレーニング、インナーコミュニケーションの仕事が多い最近では、公に紹介できる仕事がすくないのですが、Web制作のお手伝いをさせていただいた GIAInc. 何億円という資金が右から左に簡単に動く、不動産投資、不動産開発の世界は私には実感がありませんが、不動産のコンサルをお希望の方は是非 GIAInc. Http:/ www.giainc.jp. メディアに登場して発言する人には、「普通の人の感覚」が求められる。 多くの国民を不安に陥れている「福島第1原発」。 12302;レベル7といっても、チェルノブイリみたいに爆発したわけではない』と平然と言い張る者もいる。 1号機(上)と3号機(下)の映像を見て、爆発だと思わない人がいるだろうか。 最後の女性アナウンサーの表情が・・・. 若手のアナウンサーが中継や電話取材を回すのだが、本人が一番驚いてしまったようでらちが明かない。電話インタビューでは同じことを繰り返し聞いたり、何を訊いているのかわからなかったり。 途中で出てきたローカル局の女子アナウンサー(写真)。 いかにも「いい加減」である。

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メディアトレーニングのワニテル: 3月 2011

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直接の責任は、オフにしているはずのマイクをオンにしてしまった音声担当者だが、マイクをつけている立場の人間はどのようなときでもそのマイクは視聴者に開かれているという緊張感を持つべきである。 スタッフのミスに対して『後ろから鉄砲で撃つつもりなのか』と罵倒したキャスターを知っているが、今回の事故原因がスタッフのミスや機材の不良だけにならないことを期待したい。 首相、官房長官、東電、保安院・・・次々といろいろな人が会見したが. しかし、余裕綽々すぎてうっすら微笑んでいたのは、相応しくなかった。 記者が同じような内容を繰り返し質問しているのは、視聴者の要望とはかけ離れていたようだが、文字媒体が中心の会見では「確認、確認」となりがちである。 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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メディアトレーニングのワニテル: Webサイトのリニューアル

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こんご、「面接練習」なども対応したいと考えています。 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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9316;ガバナンス(企業統治)には問題がったが、不祥事では無い。 9317;不祥事で無いから、辞める必要も無い。 9312;昨年までの統一球に想定したより「飛ばなすぎる」という問題があった。 9313;この問題を是正するために「今年のボールに変更を加えた」。 9314;ボールに加えた「変更を公表しなかった」。 9315;結果、ホームランが飛躍的に増えた。 9316;選手やファンから「ボールが変わった」のではないかという疑問が出た。 9317;変わっていないと言ってきた。=事実を偽ってきた。隠蔽した。 9319;事実関係を明らかにして、責任を明確にする。 しかし、なぜ変更したか。なぜ公表しなかったか。などは明確になっていない。 会見がなっていない、というより問題の認識が無い、という最悪の状況だ。 18日、鈴鹿サーキットを自転車で走るイベントがあり、「3時間」に参加しました。 スタート1周目。気持ちの良い天気と下り坂で飛ばしすぎて、2週目には腿が痙攣。 その後だましだまし、休み休み走行するも、2時間半で両足腿が痙攣。 Picture Window テンプレート. Powered by Blogger.

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元ニュースステーション ディレクターとしての メディア視点 から.

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Wanitha Tanasingam

The Essential Ingredient - Rozelle and Newcastle. Team and Group Events. Presenting and TV Projects. Among her other projects, Wanitha consults to VictorsFood as their Creative Director. With a long history in hospitality, teaching and presentation work for live events and television, Wanitha pioneered using cooking as a corporate team building experience. With her deep understanding of human nature and her philosophical grounding, she excels at communicating a verbal message with flair. From child-care ...