stempeldrang.nl
Effe tussendoor....mijn nieuwe boek - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/effe-tussendoormijn-nieuwe-boek
Effe tussendoor.mijn nieuwe boek. Please vist www.darkpharma.nl. In mijn boek 't Wordt tijd dat ik de leiding neem'. Tracht ik Olivier B,Bommels volstrekt unieke Leiderschapsformule te ontrafelen. Alhoewel dit eigenlijk onmogelijk is, heb ik toch een aantal verrassende hapklare brokken uit zijn leiderschapssucces weten te destilleren. Eigenlijk is daaruit een uniek en verrassend perspectief op management en vooral Leiderschap ontstaan. Vanuit dit Bommeliaanse perspectief zal in deze blog vrag...
stempeldrang.nl
Split second timemanagement - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/split-second-timemanagement
Er zijn als manager in essentie 4 keuzemogelijkheden die bepalen of je het druk hebt of niet:. Zelf doen versus delegeren:. Elke dag moeten er 1001 dingen gebeuren, maar het is de vraag is of je het zelf doet of dat je het door je medewerker laat doen. Zelf beslissen versus laten beslissen:. Er moet iets beslist worden. Wie beslist? Leidinggevenden staan regelmatig voor de keuze of hij/zij zelf moet beslissen of dat de medewerker(s) zullen beslissen. Overnemen versus teruggeven van problemen. Ja en nee e...
stempeldrang.nl
Blog Archives - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/archives/10-2014
Meet the Master of Time. John P. Kotter heeft eens een beschrijving gemaakt van een typische werkdag in het leven van een manager:. Am Michael Richardson arrives at work after a short commute, unpacks his briefcase, gets some coffee, and begins a to- do list for the day. Jerry Bradshaw arrives at his office, which is right next to Richardson’s. One of Bradshaw’s duties is to act as an assistant to Richardson. Richardson leaves to get more coffee. Bradshaw, Holly, and Wilson continue their conversation.
stempeldrang.nl
Kompas? - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/kompas
Most accidents in well-designed systems involve two or more events of low probability occurring in the worst possible combination (Titanic Coincidence). Om eerst een schets te geven van zijn werksituatie, even een paar dingen:. De afstemming tussen verkoop, marketing, productie was beneden peil, met alle ellende, gedoe en trammelant van dien. De top van de organisatie was volledig losgezongen van de bottom: gescheiden werelden. De organisatie m.b.t. wie doet wat was niet eenduidig. Je eigen gang gaan.
stempeldrang.nl
Blogberichten - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/previous/2
Er zijn als manager in essentie 4 keuzemogelijkheden die bepalen of je het druk hebt of niet:. Zelf doen versus delegeren:. Elke dag moeten er 1001 dingen gebeuren, maar het is de vraag is of je het zelf doet of dat je het door je medewerker laat doen. Zelf beslissen versus laten beslissen:. Er moet iets beslist worden. Wie beslist? Leidinggevenden staan regelmatig voor de keuze of hij/zij zelf moet beslissen of dat de medewerker(s) zullen beslissen. Overnemen versus teruggeven van problemen. Ja en nee e...
stempeldrang.nl
Vampire bosses - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/vampire-bosses
Bazen kunnen een belangrijk bron van taakbelasting en werkdruk zijn en/of ze kunnen je enorm ontlasten en ruimte geven. Er zijn m.b.t. bazen 2 soorten gedragingen van belang:. In hoeverre legt een baas via zijn plannen, ideeën, en opdrachten een groot beslag op jouw tijd? En in hoeverre heeft je baas een naar jou toe tijdrovende werkstijl (veel vergaderen, rapportages, tot in detail bemoeien met je werk e.d.)? Vampire Bosses worden vooral gekenmerkt door. Lsquo;low trust’. Krijgt u pas in een formele bes...
stempeldrang.nl
Toezichthouden is een vorm van Zen - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/toezichthouden-is-een-vorm-van-zen
Toezichthouden is een vorm van Zen. Je zou maar in een Raad van Toezicht zitten! Continue balanceren tussen ontspanning en concentratie. Relaxt, maar toch op je qui-vive. Zowel afstandelijk als heel dichtbij. Sereen en tegelijkertijd waakzaam. Afwachten versus ingrijpen. Toezichthouden is een vorm van Zen-beoefening! Zen en toezichthouden.pdf. In mijn boek 't Wordt tijd dat ik de leiding neem'. Tracht ik Olivier B,Bommels volstrekt unieke Leiderschapsformule te ontrafelen. Alhoewel dit eigenlijk onmo...
stempeldrang.nl
Meet the Master of Time - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/meet-the-master-of-time
Meet the Master of Time. John P. Kotter heeft eens een beschrijving gemaakt van een typische werkdag in het leven van een manager:. Am Michael Richardson arrives at work after a short commute, unpacks his briefcase, gets some coffee, and begins a to- do list for the day. Jerry Bradshaw arrives at his office, which is right next to Richardson’s. One of Bradshaw’s duties is to act as an assistant to Richardson. Richardson leaves to get more coffee. Bradshaw, Holly, and Wilson continue their conversation.
stempeldrang.nl
Leve incompetentie - Stempeldrang
http://www.stempeldrang.nl/bommels-view/leve-incompetentie
Op enig moment, nog niet zo heel lang geleden, is het boeiende idee gaan leven dat managers competent zouden moeten zijn. Sinds dat moment zijn we continue gaan leren, werken allemaal met hoogdravende competentieprofielen, maken ontwikkelingsplannen en verdienen coaches en trainers bakken vol geld. En iedereen leest Covey en dat soort bestsellers met de manager als ‘modern hero’. Van bijvoorbeeld Management Development:. Dit zijn fascinerende cijfers. Hoe lang gaan we nog door met iets wat niet werkt?
