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物管学堂 - 物业管理行业学习资料 - 物业之家 iwuye.com | xuetang.iwuye.com Reviews

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设施设备 - 物业之家 iwuye.com

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故障一 停车场系统入口出卡机出现吞卡现象,并产生了费用,请问怎么解决 这可能是由以下几种原因导致的 1.放入的卡片,出现无效 空 卡时,卡片被回收 2.当卡片已送到取卡位置且未取走时,释放地感后,卡片. 一、保养 1、手控检查 1 外观检查门轨、门扇有无变形、卡阻现象,手动按钮箱是否良好上锁。 3 开启按钮箱门,按动向上 或向下 按. 特制定以下制度 一、机房由值班电工管理,并定人负责定期维护保养 二、每15天试车一次,测试发电机状态,并作好试机状态记录 三. 冷却塔的保养 日常保养 一、周期 半月或月 1、检查冷却塔是否正常工作,联接螺栓,机脚螺栓有无松动锈蚀。 物业费收不上 “客户分类法”让你轻松提高. 粤ICP备14073071号 - 深圳市联邻传媒有限公司(LianLin.Net) - 旗舰版行业站.

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培训资料 - 物业之家 iwuye.com

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近日,有一条新闻报道引来不少人“拍砖” 某小区物业规定,业主如果不买车位,私家车就不能开进小区。 服务不到位 能否拒缴物业费 法院提醒 取证非常重要. Ldquo;已经交了物业费,怎么还要交什么公共楼道照明设施维护费 ”日前,家住滁城三里亭人家的一位业主向本网反映小区物业的收费问题,质疑该小区物业收取的这一项费用是否合理。 物业服务合同法律关系中,交纳物业费是业主的主要义务,但相关法律文件同时规定,基于“正当理由”业主可拒交物业费,因此何为“正当理由”以及“正当理由”的判断标准,成为司法实践中解决物业费纠纷的关键。 报告介绍了目前全市物业维修资金的“家底” 截至2015年12月31日. 会议邀请到万科集团 营改增 推进项目小组负责人吴泽凡和深圳市极致软件有限公司总经理吴亮明出席,分别就 物业企业营改增政策要点解析. Ldquo;嘀铃铃、嘀铃铃……”开元物业御河湾花园小区服务处的客服前台处响起了急促的电话铃声。 Rdquo;原来是“业主”的求助电话。 粤ICP备14073071号 - 深圳市联邻传媒有限公司(LianLin.Net) - 旗舰版行业站.

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其他资料 - 物业之家 iwuye.com

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多层住宅区物业管理服务合同甲方 委托方 乙方 受托方 甲方经金开大厦多层住宅区业主大会 年 月 日- 月 日投票表决同意 聘请重庆市春森物业管理服务有限公司为金开大厦多层住宅区 以下简称“本住宅. 小区组建首次业主大会筹备组 会 的筹备、建议方案首次业主大会及业主委员会筹备方案为进一步规范小区管理,通过成立业主管理委员会 以下称 业委会 ,加强物业管理公司与业户间的相互交流与沟通,充分发挥业主参与小区管理决策,监督物业经营管理的作用,增强小区管. 请您于 年 月 日前将问卷填妥并交到客户服务中心 或致电客户服务中. 村环境卫生公约范本为把我村建设成为 美化、洁化 的新型村庄,保持长期整洁的环境,经村两委研究,村民代表会议讨论通过,特制定卫生公约如下 一、树立新观念,改善旧习惯。 村环境卫生管理制度彻底改变农村环境卫生 脏、乱、差 的局面,按照 因地制宜、长效管理 的原则,开展农村组环境卫生整治,经村委会共同研究,决定建立村民环境卫生管理制度。 某社区文化活动计划 一 社区文化建设的新构想 1、关于硬件建设的构想优雅的自然景观,良好的空气指数,完美的园林设计,舒适的人文环境。 节假日8 00 16 30。

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一步一步教你做物业经理该怎么带好队伍 - 物业之家

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第一篇 让士兵会打仗——培训. 第1段 新兵入营——让他知道来干什么(三天左右). 第2段 新兵训练——让他知道如何能干好(三周左右). 第3段 适者生存——让他知道干不好就消失(三个月左右). 第二篇 让士兵爱打仗——激励. 第4段 掌声响起——要说我的眼里只有你. 第5段 感到常在——我的心中你最重. 关注下属的生活,发自内心的爱他;当他受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多给予鼓励,多支持、多沟通、多关心、多帮助;记住部门每个同仁生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同仁的每次突破和进步,给每次的进步给予表扬、奖励。 切忌 不走形式、把握“度”、亲自做。 第6段 献计献策——工作用心更要用脑. 第三篇 让士兵打胜仗——规划. 第7段 心中有神——赋予他神圣的使命. 第8段 血浓与水——不抛弃不放弃. 第9段 更上一层楼——会当凌绝顶,才览众山小. 2绩效面谈要做到 明确目的;员工自评;做了哪些事情,有哪些成果,为成果做了什么努力和铺垫,哪些方面做的不足,哪些方面和其他同仁有差距;. 160;  亿街区参展首届物业博览会主打 懂你 品牌.

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物业费收不上?“客户分类法”让你轻松提高收费率 - 物业之家

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对于此类客户一般采取 见风使舵 的方法,物管中心要了解业主的性格和职业,知道对方想要什么,在不损失公司利益的前提下适当投其所好,但是要掌握好沟通三步骤和沟通三要素 信息传递、感情传递、反馈(互动)。 160;  亿街区参展首届物业博览会主打 懂你 品牌. 160;  友门鹿手机开门倍受好评 累计使用超过87万次. 160;  社区半径参展湖南物联网峰会 新型智能门禁引发关注. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型. 粤ICP备14073071号 - 深圳市联邻传媒有限公司(LianLin.Net) - 旗舰版行业站.

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物业服务新理念——十五化 - 物业之家

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针对不同类型的物业使用人,我们将为业户度身定做“时尚、实用、便利”的服务方案,为满足园区业户的心理预期期望,提供彰显其个性特征的“个性化”服务。 力争在开展的业户意见调查活动时,能确保广大业户对我们的物业管理服务综合满意率平均达到95%以上,超过“国优标准”,从而使得我们的服务效果“最佳化”。 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0. 160;  社区半径参展湖南物联网峰会 新型智能门禁引发关注. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型. 160;  缴电费送现金券 社区半径打造清凉 消夏节. 160;  中奥到家管家模式 社区O2O的正确打开方式. 深圳近1/3城中村成物业管理“孤岛” 这“. 粤ICP备14073071号 - 深圳市联邻传媒有限公司(LianLin.Net) - 旗舰版行业站.

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对物业管理最精确的概括:一共七个字 - 物业之家

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Ldquo;细”无缝隙,体现 物业管理. 拿小区绿化选择花卉为例,首先是什么花→出产地在哪里→适应什么水与土→是什么颜色→有多少花瓣→花蕊是什么颜色→枝杆叶状→容易生什么虫→治疗虫的药物→易插枝还是盆栽→开花季节→花期多长→种子是什么样→种子的收藏方式→播种前应注意什么→属哪种科类→有没有毒性→与哪些花可以嫁接等等,要细到上述18个程序逐步了解,今后的工作才能少出差错。 Ldquo;快”捷处理事故,避免业主抓住“辫子”,影响工作进展. 由此可见,物业管理工作千万不能“点到即止”,要务求周到、全面,如果物业管理在处理事情上不用“好”的标准来要求自己,将给业主与管理处本身带来许多不必要的麻烦。 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0. 160;  社区半径参展湖南物联网峰会 新型智能门禁引发关注. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型. 160;  缴电费送现金券 社区半径打造清凉 消夏节. 160;  中奥到家管家模式 社区O2O的正确打开方式. 深圳近1/3城中村成物业管理“孤岛” 这“.

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物业管理十大尴尬事件排行榜 - 物业之家

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一个业界朋友就说 “干了物管这几年来,最大的进步就是脾气变得好多了——被磨练出来了” 另一个则说 “随着从业时间的增加,胆子越来越小,新的业务接手后担心和操劳远远多于业绩增长的喜悦,有时连电话也不敢接,因为来的电话十有八九都是有麻烦事发生需要解决。 Ldquo;尴尬”一 政策环境 尴尬指数. 现在国家有关于房地产、住宅、物业管理的各项法规政策,都倾向于照顾“业主”这个“弱势群体”。 上榜理由 现行的相关政策,没有过多关注物管企业的实际困难,却过分强调保护“业主”个体这些“弱势群体”。 Ldquo;尴尬”二 业主 尴尬指数. Ldquo;尴尬”三 开发商 尴尬指数. 因为小区刚建成未销售完或业主入住率太低,“业主大会”、“业主委员会”尚未成立,无法由“业主大会”来选择决定物业管理企业;同时 物业管理条例. 也规定 房地产开发企业可以签订“前期物业委托合同”,将小区的 物业管理. Ldquo;尴尬”四 物业管理企业自身 尴尬指数. 上榜理由 物业管理企业自身的“出身”,决定了最终自己的尴尬命运。 Ldquo;尴尬”五 公用事业企业单位 尴尬指数. 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0.

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业内关注 - 物业之家 iwuye.com

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通讯员 连春霞)女住户常年拖欠物业费,还怂恿其他住户拒交物业费,这可惹怒了物业公司经理。 为“教训”多管闲事的女住户,物业经理尾随楼道内持刀将其捅伤。 近日,市政府办公厅发布 关于进一步加强物业管理工作的实施意见 (以下简称 意见 ),要求在物业管理工作中各级有关部门能密切协作、形成合力,着力解决当前我市物业管理工作的重点、热点和难点问题,健全物业. 物业收费标准须在醒目位置公示 哈尔滨市出台物业行业创城6项标准靓环境共享迷人哈夏 应常态巩固创城成果本报讯(记者 刘述波)记者从市住房局物业处(办)获悉,为美化小区环境,进一步巩固创城成果,市住房局下发. Ldquo;我交了1.8元/ 的物业费,但物业公司服务水平明显不够格! 点击查看高清原图本报讯(记者符樱 通讯员陈方)居民合表用户一度电0.58元,物业却要收0.8元,这种情况今后将被严打。 全面推广应用住房城乡建设部统一制定的 前期 物业服务合同、 临时 管理规约、业主大. 近日,记者从安徽省住房城乡建设厅获悉,为贯彻实施新出台的 安徽省物业管理条例 ,从10月1日起,全省开展为期3个月的 物业服务提升 行动。

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2015年物业管理行业薪酬现状及预测 - 物业之家

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根据报告显示,一二线城市行业部门经理层级的年度总现金中位值分别是16.2万和11.8万 主管层级的相关数据分别为8.8万和7.6万 与整体全行业相比,该薪酬水平并不具备竞争力 与此同时,津贴、福利和员工关怀等人力资源管理方面的尝试也落后于金融、地产和高科技等行业,与部分制造行业,以及餐饮、娱乐等服务性行业相比优势也并不明显。 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0. 160;  社区半径参展湖南物联网峰会 新型智能门禁引发关注. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型. 160;  缴电费送现金券 社区半径打造清凉 消夏节. 160;  中奥到家管家模式 社区O2O的正确打开方式. 深圳近1/3城中村成物业管理“孤岛” 这“. 粤ICP备14073071号 - 深圳市联邻传媒有限公司(LianLin.Net) - 旗舰版行业站.

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小区新闻 - 物业之家 iwuye.com

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物业公司本该是小区业主的 管家 ,但在不少小区,双方却变成了 冤家。 由于首次私房菜的成功举办,应建恒物业公司强烈要求,5月14日,武汉环形网络科技有限公司再次举办了 私房菜 ;活动。 第一届线上线下 美食争霸赛 ;. 如果不是亲眼目睹,钱报记者根本想不到,位于杭州市中心的平安居小区,会是这样一个居民口中“不平安”的地方 单元楼门口的垃圾堆成了一米多高,即使临近深秋,四周仍然苍. 昆明一小区新旧物业上演 夺区 冷战 业主维权之路坎坷. 立正 、 稍息 、 立正 、 半边向左转 随着指挥官口令的发出,江都科技大厦保安部的队列训练又开始了。 莱茵苑小区惊现 喷泉 ,如擎天柱般,喷射有10米高,业主纷纷围观,这到底是怎么回事呢 前几天,物业保洁员在清扫小区路面时,发现21幢坡道口的大理石间隙有微微细水渗出,以为是下雨后的水,但次日烈日炎炎下,却发现渗水更严重了,于是其立即向物业客服中心报告. 这是干什么 要打群架了吗 别怕,别怕,是好事 ,康乐物业的工作人员安抚着居民, 康乐新村整治改造工作正式开. 深圳近1/3城中村成物业管理“孤岛” 这“.

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社区O2O:物业or not物业? - 物业之家

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目前,困扰整个社区O2O的核心问题在于 物业 ,不仅是互联网公司无法渗透物业,就连物业自身也都还没想清楚 物业 在社区O2O中的角色。 你认为社区O2O的核心是么 肯定不是互联网的工具职能,如今 移动 互联网的流量已经被彻底瓜分殆尽,想以互联网的形式切入社区O2O实际上是在与互联网巨头们竞争。 你新开发一套产品去与他们竞争 第一,产品上肯定不如他们专业 第二,物业已经用惯了他们的产品为何换你们的 第三,如何把你们的APP与他们的后台系统对接 第四,小区物业的系统会有不同,难道每个都重新开发,那得多少研发成本. 至于一些相对较小的物业公司,你给他们一套CRM ERP APP的服务方案,他们会用才行啊 就算他们用,他们下面的保安、保洁、维修工们会用么 他们的手机能不能下载这些APP都是个问题呢 想以这种方式来获得物业认可,有些把问题想的太简单了。 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0. 160;  社区半径参展湖南物联网峰会 新型智能门禁引发关注. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型. 160;  缴电费送现金券 社区半径打造清凉 消夏节.

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物业管理企业库 - 物业之家

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物业管理法规库 - 物业之家

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适用地区 中国 安徽省 合肥市. 适用地区 中国 内蒙古 鄂尔多斯市. 适用地区 中国 江苏省 无锡市. 适用地区 中国 浙江省 杭州市. 适用地区 中国 浙江省 台州市. 适用地区 中国 湖北省 荆州市. 适用地区 中国 辽宁省 锦州市. 适用地区 中国 安徽省 马鞍山市. 适用地区 中国 黑龙江省 哈尔滨市. 适用地区 中国 广东省 深圳市.

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大数据时代,对物业管理企业盈利模式之思考 - 物业之家

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大资料(英语 Big data[1][2]),或称巨量数据、海量数据、大数据, 指的是所涉及的数据量规模巨大到无法透过人工,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为人类所能解读的信息。 在维基百科上“大数据”与“大资料”是等同的,关建词是:资料量巨大、能用于企业经营决策、引导开发更大的消费力量、智力资源、知识服务能力。 Ldquo;客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程”这四要素中,物业企业有三项占了天时地利人和,即“客户价值主张、关键资源、关键流程”。 经过三十多年的发展,它一直被定义为“微利保本”行业,如果真能做到“微利保本”相信大多数物业企业也是会相当满意的,但实际中大多数的物业管理企业是处于一种亏损状态,对房地产企业的依附性过强(指与房地产公司有渊缘的物业公司)。 不是物业企业没有盈利能力,实在是大多数物业公司成立的初衷就是为房地产公司做一个“售后服务”,所以亏损买单的主是产品的销售者,物业公司扮演的是如果降低这“买单”成本,尽量用永无止境的服务来弥补产品先天的不足或是后天的缺失。 万科物业再升级 正式启用 睿服务2.0. 160;  中奥到家发布新标志 向社区O2O服务转型.

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第一篇 让士兵会打仗——培训第1段 新兵入营——让他知道来干什么(三天左右)1.协助新人员工办理好入职手续,让他有归属感;2.开一个欢迎会介绍团队里的每一人,相互认识;3.单独沟通 了解新员工成长经历、. 物业服务案例 违规装修 处理欠妥 业主投. 物业管理各岗位人员编制标准 推荐、仅供参考 一 公共事务人员劳动定额 1 15万平方. 物业费收不上 “客户分类法”让.

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