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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」

島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 12300;ダブルループ・マーケティングのすゝめ」セミナー @日本マイクロソフト本社ビルのお知らせ。 でも紹介していた「ダブル・ループ・マーケティング」について、来る11月26日(月)15:00-17:00 @日本マイクロソフト 品川本社ビルで、セミナーを開催します。 ダブル・ループ・マーケティングとは、. 9312;コーポレートサイトやECサイト、メンバーシップサイトでの情報発信のためには、社内で発信するための情報を整理して組織として提供可能な準備をしておきましょう. 9313;発信した情報がどのように消費(アクセスおよびエンドアクションへの動線)されたのかトラッキングして、その結果を社内に戻していきましょう、. これを実現するために高額なシステム導入の投資が必要でしたが、クラウドコンピューティングの到来により、大きくハードルが下がっているため、低予算での導入が可能です。 2つ目は、弊社のInSiteという製品の改善案を全員で意見を出し合うセッション。自社の製品やサービスを徹底的に見直す作業は、弱みと強みを理解するこ...初めてのオフサイトミーティングを終え...

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」 | yshimadablog.blogspot.com Reviews
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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 12300;ダブルループ・マーケティングのすゝめ」セミナー @日本マイクロソフト本社ビルのお知らせ。 でも紹介していた「ダブル・ループ・マーケティング」について、来る11月26日(月)15:00-17:00 @日本マイクロソフト 品川本社ビルで、セミナーを開催します。 ダブル・ループ・マーケティングとは、. 9312;コーポレートサイトやECサイト、メンバーシップサイトでの情報発信のためには、社内で発信するための情報を整理して組織として提供可能な準備をしておきましょう. 9313;発信した情報がどのように消費(アクセスおよびエンドアクションへの動線)されたのかトラッキングして、その結果を社内に戻していきましょう、. これを実現するために高額なシステム導入の投資が必要でしたが、クラウドコンピューティングの到来により、大きくハードルが下がっているため、低予算での導入が可能です。 2つ目は、弊社のInSiteという製品の改善案を全員で意見を出し合うセッション。自社の製品やサービスを徹底的に見直す作業は、弱みと強みを理解するこ...初めてのオフサイトミーティングを終え...
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1 以前、 誠ブログ
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以前、 誠ブログ,というマーケティングコンセプトです,セミナー概要、詳細はこちら,yuichiro shimada,0 件のコメント,メールで送信,blogthis,twitter で共有する,facebook で共有する,pinterest に共有,リアクション,知識と経験の整理から身体知へ,ココロとカラダと自己管理,会社らしく、経営者らしく,これまでの3年、これからの3年,これまでのビジョンのメッセージはこちらですが、少し固い内容でした,ラベル ビジョン,ビジネスを加速させる私なりの4つの方法
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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 12300;ダブルループ・マーケティングのすゝめ」セミナー @日本マイクロソフト本社ビルのお知らせ。 でも紹介していた「ダブル・ループ・マーケティング」について、来る11月26日(月)15:00-17:00 @日本マイクロソフト 品川本社ビルで、セミナーを開催します。 ダブル・ループ・マーケティングとは、. 9312;コーポレートサイトやECサイト、メンバーシップサイトでの情報発信のためには、社内で発信するための情報を整理して組織として提供可能な準備をしておきましょう. 9313;発信した情報がどのように消費(アクセスおよびエンドアクションへの動線)されたのかトラッキングして、その結果を社内に戻していきましょう、. これを実現するために高額なシステム導入の投資が必要でしたが、クラウドコンピューティングの到来により、大きくハードルが下がっているため、低予算での導入が可能です。 2つ目は、弊社のInSiteという製品の改善案を全員で意見を出し合うセッション。自社の製品やサービスを徹底的に見直す作業は、弱みと強みを理解するこ...初めてのオフサイトミーティングを終え...

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」: 2月 2011

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 早いもので2011年も1ヶ月経ってしまいました。弊社の会計年度は7月〜6月なので1月からは下半期ということになりますが、売上達成に向けて加速させていかなければいけません。加速する方法としては、①人の最適化、②時間の効率化、③ビジネスモデルの変革、④これらを実行する努力、があげられます。 余談になりますが、売上の予測というのは必要経費(コスト)から組み立てるケースが多いですが本来は必要な利益から計算するべきのようですね。来期ようやく昨年対比ができるようになりますので、来期の売上目標の設定時には利益ベースで作りたいと思いますが。 さて話を戻します。①〜④についてはMBAを持ってない私などは経験値であり勘でしかありませんが、これを実践する努力をしてます。 これまで大手企業向けに案件ベースでコンサルティングやマーケティングサービスを提供しているモデルは、実績を出してしっかりと確立しているので、これを変えるというわけではなく、このビジネスモデル一本という収益構造を変えるために、別のビジネスモデルを作らなければいけな...年初に社員向けに下半期の戦略を宣言し&#12289...

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」: 4月 2010

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 掲載されたのはSDPS(SharePoint導入計画サービスの略)というサービスです。マイクロソフトでは、Office EAやCore CAL EAなどの包括的なライセンス契約を有している企業に対して「特典」を提供していますが、このSDPSはその特典の1つで、SharePointの導入時や展開時にこの特典を使ってパートナー各社が提供するコンサルティングを実質無償で受けることができるものです。 アクセスログ分析により活用の進まない問題(おもに受信者と発信者の思惑のギャップ)を解明し、改善点を提案します. SharePoint を導入しても「導入効果を上げていくにはどう活用すべきか分からない」というお客様向けに、2-3年先まで活用度合をステップバイステップで高めていきながら利用範囲を広げていく活用計画書を作成します. ディスカバリーズ株式会社 代表取締役社長 マイクロソフトで法人向け会員制サイト「MSBC」を立ち上げ、. を立ち上げる。2011年9月にマイクロソフト・パートナー・. 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」: 11月 2012

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. 12300;ダブルループ・マーケティングのすゝめ」セミナー @日本マイクロソフト本社ビルのお知らせ。 でも紹介していた「ダブル・ループ・マーケティング」について、来る11月26日(月)15:00-17:00 @日本マイクロソフト 品川本社ビルで、セミナーを開催します。 ダブル・ループ・マーケティングとは、. 9312;コーポレートサイトやECサイト、メンバーシップサイトでの情報発信のためには、社内で発信するための情報を整理して組織として提供可能な準備をしておきましょう. 9313;発信した情報がどのように消費(アクセスおよびエンドアクションへの動線)されたのかトラッキングして、その結果を社内に戻していきましょう、. これを実現するために高額なシステム導入の投資が必要でしたが、クラウドコンピューティングの到来により、大きくハードルが下がっているため、低予算での導入が可能です。 ディスカバリーズ株式会社 代表取締役社長 マイクロソフトで法人向け会員制サイト「MSBC」を立ち上げ、. 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」: 1月 2010

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. が話題になりました。iPhone/iPod Touchが大きくなっただけ、外部接続が少ない、などとの批判もやあるようですが、リビングで使う程度で考えれば十分に魅力のある製品だと、私は思います。ユーザー認証がどのようになっているのか説明が見当たらないのでメールを使うかどうかはわかりませんが、ブラウザー、写真、音楽は家族みんなで使えますし、なにしろ持ち運びできるハードウェアとして大きな魅力があります。リビングに1台、これがあるだけでデジタルライフは一歩前進するように感じます。 初代iPadの購入はおそらく見送り、より洗練されスペックもよくなる2代目での購入になるとは思いますが、家庭内の承認もおりてる(これ大事です. ので、いまから楽しみでもあります。(Flash対応は希望ですが…笑). ところが、最近はアイディアがまとまらない。アイディア自体は変わらず出てくるような気はしているけど、カタチになる直前の粘土のような状態で「!」と思いつくことが減っているような気がして、そ...キャンパスには黒い高級車で並んでおり、運転手が車を温めていましたが&#1228...

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」: 6月 2009

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島田祐一朗の「ディスカバリーズ・ノート」. と思われますが、7月―6月の会計年度としたので、明日から新年度FY10になります。マイクロソフト社と一緒ですね。 思い返せば会社設立から今日までの3ヶ月間は怒涛のような日々で、毎日が大きな刺激と不慣れな会社経営で日々これ勉強という毎日でした。長いようで短く、短いようで長い3カ月間でしたが、名刺も250枚ほど配ったでしょうか。 この3カ月で「つながり」つまり人脈の重要性を痛切に感じたというのが印象です。つながりの方のご紹介により、これまで接することのなかったエグゼクティブな方々とお会いする時間や機会を頂き「つながり」が増えたり強化しましたし、またマイクロソフト社時代の友人たち30名以上がオフィスに遊びにきてくれたのも「つながり」を感じる出来事でした。 次に弊社のサービスやポジショニングからパートナー各社とのアライアンスを結ぶことができて、クライアントに対する価値ある提案力も増しました。パートナー各社にとってもWinWinである関係構築を築き始め、現在では10社ほどとお付き合いさせていただいています。 この1年で爆発的に広まり、加速度的に使われてきて...

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小野健夫のビジネスブログ: 9月 2009

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Http:/ www.itmedia.co.jp/news/articles/0909/29/news013.html. 代表的な製品であるサイボウズOffice、ガルーンも、日本企業ならではのニーズを取り込んだ、完成度の高い製品だと認識しています。 SharePoint Server とは、これまで中小企業のセグメントで競合していたはずなのですが。 65288;ガルーンは最新バージョンで、数千人規模の対応も謳っており、中堅~大企業のセグメントでも徐々にぶつかっていたはず). SharePoint Server は、以前から「日本の商慣習と微妙に合わない」とか「導入してすぐに使える手軽さが無い」など、日本企業のお客様からは結構な数の要望があります。 そういった声に対応するものとしては、これまでGroupBoardワークスペースというアドオンが提供されていましたが、正直なところもう一歩!という機能が多く、要望に応えきれているとは言えませんでした。 BPOS と SharePoint Online の微妙な関係. 以前、弊社ではSharePoint Onlineを使っているという 投稿. 検索エンジンで&#...

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小野健夫のビジネスブログ: 12月 2009

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Http:/ www.discoveries.co.jp/. なお、トップページにあるTwitterは、社長の島田のつぶやきです。 65288;私の頻度の少ないつぶやきは、本サイトの右側のバナーからご覧いただけます・・・). SharePoint 2010 勝手にレビュー① ~活用領域編~. SharePoint Conference 2009 Japan に参加してきました。 すでにラスベガスで開催されたイベントの日本版という位置付けで、SharePoint Server 2010 の実質日本初お披露目のイベントです。 製品の主な活用領域である「コミュニティ(ソーシャル)、検索、コンテンツ管理、BI」という分野ごとにセッションが設けられているだけでなく、管理、運用における新機能、関連するOffice製品との連携機能、開発方法などのセッションもあり、充実した内容でした。 Http:/ journal.mycom.co.jp/articles/2009/12/01/sharepoint/. ストリーミング公開先(Microsoft Business Connection). あらゆるコンテンツへのタギング...

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小野健夫のビジネスブログ: 1月 2010

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業務効率を上げる、生産性を上げる、という利点を挙げるものが多い気がします。 12300;ポータルのユーザビリティを上げることで、従業員の皆さんがもっと効率良く情報を探し出せるようになる。」というような言い回しをよく使っています。 ただ、自己反省も含めて書きますと、効率を上げることって、本来追求すべきものではないと思います。 例えば工場でモノを作る際、工程を減らしても同じものが作れることには間違いなく価値があるわけですが、それは売れるアウトプット(製品)があることが前提なんですよね。 情報を探す効率、文書を作る効率、分析する効率・・・と、効率を上げる余地のある業務は山ほどあるわけですが、効率を上げたところで求められているアウトプットを出せないのでは、効率なんてなんの意味も無いですよね。 だから、ITシステムは効率だけでなく、目的の達成までを支援できるような使い方をすることで、本当にビジネスに貢献できるものになります。 港区南青山, 東京都, Japan.

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小野健夫のビジネスブログ: 3月 2010

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SharePoint Server 2007には、標準でWikiを作成できる機能があります。 Wikiはサイトやページのテンプレートとして搭載されており、WYSIWYGやページへのリッチテキスト書込みなど、独自の機能を持っています。 Wikiを何に使うかによって設計の方法は異なるものの、やっかいなのはWikiが独自テンプレートのため、他のWebパーツと組み合わせて使うことができないという点です。 たとえばプロジェクトサイトを作り、チームメンバーでスケジュールやドキュメントの共有に加え、Wikiページを1枚作って、そこにアイディアや各種データを記入していく使い方をしたい場合。 プロジェクトサイトのサブサイトとしてWikiサイトを作るとサイトが別になってしまいますし、サイト内にWikiページを作ってもリンクでつなぐという方法になってしまいます。(↓こんな感じ). これはこれで悪くないですが、内容を確認するにはいちいちリンクを開く必要があり、あまりスマートとは言えません。 注)この際、サブサイトからWikiを作るのはNGです。 したがって、情報の入口としてポータルを構築しても、現実...社内でポータルにアクセ...

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小野健夫のビジネスブログ: 10月 2009

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最近、組織内のコミュニケーション改革的な(?)案件をやっているので、. Http:/ research.goo.ne.jp/database/data/000354/. 8221;部署”と”役職”を超えたコミュニケーションができていない、というのが多いです。 これまた主観的に言うと、中~大企業では全体的にコミュニケーションは希薄化していると思います。 65288;同じ部署内でも。). コミュニケーションすることで、はじめて自分の存在を確認できて安心し、感情を持ち、行動できるわけです。 Http:/ research.goo.ne.jp/database/data/000605/. もちろん、皆が暗い気持ちで働いているわけではないですが、閉そく感を感じながら働いている人が増えているのは事実です。 これも複数の要因(組織体制、文化、機会、教育etc)が重なっているのですが、. メールはいまや企業文化に「メール文化」という言葉があるぐらい、. 従来のコミュニケーションツールにあった「距離」と「時間」の制約をゼロにしたことが大きいでしょう。 それが何かはまた次回・・・. 12300;どのように管理対象とする情報...

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小野健夫のビジネスブログ: 2月 2010

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全社ポータルの下に、各部門で使う部門サイトを作られている、あるいは作ろうと考えている企業って多いと思います。 ここ最近、全社ポータルはとりあえず安定稼働しているから、部門サイトを作ってみようというお客様から相談いただくことが増えています。 中には「部門サイトという発想自体、正しいのだろうか」とお考えのお客様もいらっしゃいます。 9312;アクセス権(管理権限)をどうするか. 9312;については答えは無く、システム部門側の負荷と現場の自由度とのバランス、製品としてできる部分と運用でカバーしなければならない部分などを考慮して、お客様ごとに変わってくるでしょう。 部門サイトを作ると、多くの場合、利用者は自分の部門サイトをメインの情報共有の場とし、. では部門サイトは作らないほうが良いか?というと、そんなことは無いです。 利用者は全社ポータルに直接情報を投稿するのは嫌がるでしょうし、まずは部門内で必要な情報をやり取りするというのが、業務の大半でしょう。 要は、 部門サイト内で情報が完結しないように、情報の通り道を用意してあげることが必要なのです。 人間、楽な方が好きなので、同じ情報...ブログは書くのが大変で...

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小野健夫のビジネスブログ: ノーツからSharePointへ移行する際の気を付けるべきポイント

http://takeono.blogspot.com/2012/01/sharepoint.html

ノーツからSharePointへの移行は、ノーツのバージョンアップやリース切れのタイミングで検討されるため、数年おきに波があるのですが、今は非常に多い時期と言えます。 12539;ノーツからSharePointへの移行は”超”大変である. これを行ってはじめて、SharePoint標準機能でいけるのか、開発しないといけないのか、. 一般的に、エンドユーザー部門の意見が強い場合は、この調整は大変です。 逆に情報システム部門側の発言力が強く、イケイケ状態であると、比較的楽です。 ごくまれに、エンドユーザーもシステム部門も両方イケイケの場合があり、この場合はとても楽です。 まず、ノーツとSharePointは全く違う製品である、という大前提が、エンドユーザーには通用しないことがあります。 エンドユーザーからすると利用システムがなんであれ、自分たちの業務が効率よく遂行できれば良いわけですから、これは当然の反応です。 通常の業務アプリ開発の場合は、エンドユーザーの現行業務を洗い出し、要望を吸い上げながら、. 65288;また別の機会にまとめたいと思います。). 港区南青山, 東京都, Japan.

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小野健夫のビジネスブログ: 2月 2011

http://takeono.blogspot.com/2011_02_01_archive.html

港区南青山, 東京都, Japan. ディスカバリーズ株式会社の小野と申します。マイクロソフトの SharePoint Server の活用を中心とした、組織内の情報共有のお手伝いをさせていただいております。

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小野健夫のビジネスブログ: 7月 2010

http://takeono.blogspot.com/2010_07_01_archive.html

クラウドのサービスが増えてきて、これまでITツール導入に慎重だった中小企業などでも、ITを使えるようになってきました。 だからこそ、情報システム担当者も仕事の内容を変えていかなければならないと、強く思います。 港区南青山, 東京都, Japan. ディスカバリーズ株式会社の小野と申します。マイクロソフトの SharePoint Server の活用を中心とした、組織内の情報共有のお手伝いをさせていただいております。

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小野健夫のビジネスブログ: 1月 2012

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ノーツからSharePointへの移行は、ノーツのバージョンアップやリース切れのタイミングで検討されるため、数年おきに波があるのですが、今は非常に多い時期と言えます。 12539;ノーツからSharePointへの移行は”超”大変である. これを行ってはじめて、SharePoint標準機能でいけるのか、開発しないといけないのか、. 一般的に、エンドユーザー部門の意見が強い場合は、この調整は大変です。 逆に情報システム部門側の発言力が強く、イケイケ状態であると、比較的楽です。 ごくまれに、エンドユーザーもシステム部門も両方イケイケの場合があり、この場合はとても楽です。 まず、ノーツとSharePointは全く違う製品である、という大前提が、エンドユーザーには通用しないことがあります。 エンドユーザーからすると利用システムがなんであれ、自分たちの業務が効率よく遂行できれば良いわけですから、これは当然の反応です。 通常の業務アプリ開発の場合は、エンドユーザーの現行業務を洗い出し、要望を吸い上げながら、. 65288;また別の機会にまとめたいと思います。). 港区南青山, 東京都, Japan.

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中津暇人 | 夢のまた夢、現実は遠し

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住基カード用の識別アプリでは、マイナンバーカードは認識してくれない、っということを友人人から聞いていたので、 あ 、このことか ということで、識別アプリを確定申告サイトから入手しようとしましたが、 Vista用が無い まー、旧いマシンだから仕方ないか、っということで、毎年、確定申告では苦楽を共にしていたマシンともお別れです。 そこで、発想を変えて、台所にあった 重曹 を水にとかし、布にこれを付けて、拭いてみると、 アラッ 驚き。 From My ポメラ iMac. さらに、 秀丸 や Beckey! 更に、最近、Spotifyの無料放送を聴いていると、Spotify Japanのサービスに特化した Bose のSoundTouch. その代わり、米国の Music Unlimited に入会すれば良いのですが、もちろん月額$7.99必要になります。

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