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绩效考核 - 中华医院管理网
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2015 - 6 - 6. 青岛 云医院 飘 进百姓家. 2015 - 4 - 8. 2015 - 4 - 8. 2015 - 4 - 8. 2015 - 4 - 8. 2015 - 4 - 8. 2015 - 4 - 8. 2015 - 3 - 17. 2015 - 3 - 15. 2015 - 3 - 2. 版权所有:专注医院 绩效考核 及 成本管控 方案的设计与实施，咨询QQ645835557. 鲁ICP备14000904号 联系电话 0531-88806558 88806568 Email 645835557@qq.com.
企业商家 - 中华医院管理网
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医患沟通 - 中华医院管理网
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2015 - 6 - 6. 2014 - 12 - 2. 2014 - 12 - 2. 今年5月份 江西省医疗纠纷预防与处理条例 实施后，医疗纠纷发生量环比下降了33.2%，医闹问题基本遏制，7. 2014 - 12 - 2. 2014 - 10 - 29. 通过论述医患关系与医疗质量的联系,提出医务人员在建立良好的医患关系中应该做到的一些工作,目的在于提醒我们每一位医务人员,建立良好的医患关系,对于提高医疗质量、缓解当前医患双方关系的紧张程. 应 暴力 对医闹吗 近百名院长激辩医患关系. 2014 - 5 - 20. 2014 - 5 - 20. 2014 - 5 - 20. 2014 - 5 - 20. 近日， 构建和谐医患关系院长培训班 在国家行政学院举行，来自全国27个省 区、市 的80多位知名医院院长参与了讨论。 2014 - 5 - 10. 应 暴力 对医闹吗 近百名. 版权所有:专注医院 绩效考核 及 成本管控 方案的设计与实施，咨询QQ645835557.
服务管理 - 中华医院管理网
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2015 - 7 - 29. 2015 - 7 - 5. 2015 - 4 - 8. 一、转变服务理念，树立正确的服务品牌意识 正确的服务品牌意识应该是将服务品牌和医疗技术品牌放在同等重要的位置，做到相互促进，形成 以病人利益为中心 的服务理念。 2015 - 4 - 8. 一、医院窗口人员提前30分钟上岗 落实首诊负责制，挂号、收费、检查、化验等窗口要改善服务态度，杜绝生、冷、硬、顶、推现象 医院工作人员 包括实习、进修人员以及研究生等 要着装整洁、. 2015 - 3 - 23. 2015 - 3 - 15. 2015 - 3 - 2. 2015 - 1 - 25. 2015 - 1 - 16. 2014 - 12 - 24. 一、明确优质医疗服务的概念 传统的医疗服务模式是指医疗服务是否及时准确，治疗是否有效，诊断过程是否发生医疗缺陷，注重以 医疗为中心 ，现今的医疗服务模式则更加注重以 以病人为中心 . 版权所有:专注医院 绩效考核 及 成本管控 方案的设计与实施，咨询QQ645835557.
医院战略 - 中华医院管理网
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2015 - 6 - 6. 2015 - 3 - 23. 2015 - 2 - 25. 2015 - 1 - 25. 2015 - 1 - 16. 2014 - 12 - 12. 1 清华stlye 的一所医院 清华长庚医院不能简单复制一家现有的医院，而是必须通过特色、品质、创新这三个方面的努力，做一家与众不同的医院。 医院投资 与 医院筹建 误区. 2014 - 10 - 29. 2014 - 10 - 15. 2014 - 10 - 7. 2014 - 10 - 7. 版权所有:专注医院 绩效考核 及 成本管控 方案的设计与实施，咨询QQ645835557. 鲁ICP备14000904号 联系电话 0531-88806558 88806568 Email 645835557@qq.com.
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绩效方案
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新医改实施以来实现了 全民医保 ，从根本上改变了 病无所医 的局面，回归公益完善了公立医院补偿政策，国家基本药物制度让百姓吃上廉价药、安全药。 成本控制在事前- -医院要增强生存与发展动力，只有运用优质、高效、低耗的管理思路，加强成本控制，努力降低医疗成本，减轻国家、医院自己和病人的负担，占领医疗市场，才能推动医院的发展，才能更好的完成 救死扶伤 的天职。 专注医院培训，电话:0531-88806558 传真 0531-88806558 手机15315315288.
会议亮点
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会议介绍
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医院绩效管理论坛会
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Collect from Website Template. 主题 医院绩效考核及成本管理论坛会 ，时间 2016年每月两期，在全国重点城市巡回召开。 专注医院培训，电话:0531-88806558 传真 0531-88806558 手机15315315288.
About
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多数医院考核指标设置模糊，评价起来弹性较大，容易引发人为偏差或人情考核 成本分摊不均、缺乏数据的科学性，考核结果不能令人心悦诚服 考核只对下级，不对上级，非全员性参与 员工对医院战略目标不清，或者漠不关心，导致绩效考核的流于形式。 3、单头考评- -都必须由被考评者的 直接上级 进行。 建立完善的工作与奖金相配套的制度，以 按劳分配、效率优先、兼顾公平 作为衡量奖金多少的基础，以 技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻 作为衡量奖金的导向，以 工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律 等各项指标进行全方位考核，考核结果作为衡量奖金的依据，科学合理的奖金分配激励机制，是激励职工立足临床，不断进取、发挥主观能动性的根本保障，能使医生有动力为病人提供最大价值的医疗服务，同时从病人的满意中获得其自身的利益，体现出医院管理的公平性、公正性、客观性，为医院可持续发展奠定基础。 新医改方案明确提出 定期开展医疗服务成本测算，科学考评医疗服务效率 、 加强成本核算和控制。 专注医院培训，电话:0531-88806558 传真 0531-88806568 手机15315315288.
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第三届委员会主任委员" href="zxxx/176793.htm" target= blank 姜保国教授再次当选中国医院协会大学附属医院分会. 柯杨在庆祝 5 12 国际护士节大会上的. 版权所有 北京大学医学部医院管理处 北京市海淀区学院路38号 邮编 100191.
网站首页-益康软件-医院管理系统,农民合作社管理,电子病历,医学影像,实验室管理,医疗一体化,民政优抚,医疗救
作者 益康软件 发布时间 2015年05月01日 08:56:16 点击数 14次. 益康医院一卡通增加预付款功能 可选 ，预付款可以充值，在医院医技科室的每个窗口都可以扣费，彻底根除了医院“三长一短”的就诊现象，离开医院时统一打印发票或即时打印发票，深的医院及患者的好评。
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Login input { width:120px; height:16px; color:#4b6393; background-color:#FFFFFF; border:0px; margin-top:3px; } .checkcode { width:69px; height:18px; margin-bottom:1px; margin-left:1px; }. 椤甸潰璁捐 鍙婄淮鎶わ細姹熻嫃鐪佷汉姘戝尰闄 俊鎭 腑蹇?
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青岛 云医院 飘 进百姓家. 随着我国加入WTO,对外开放医疗卫生服务 部分公立医院面临产权改革 以及人们. 地址 上海市普陀区宁夏路201号绿地科创大厦19楼 C.D座. 我院是一所三级甲等综合性医院,现有西药1100余种,根据 北京市医疗机构药品使用. 版权所有:专注医院 绩效考核 及 成本管控 方案的设计与实施，咨询QQ645835557. 鲁ICP备14000904号 联系电话 0531-88806558 88806568 Email 645835557@qq.com.
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