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南老师介绍-【北京新华德御官网】专注驾校经营管理培训8年_驾校如何招生_驾校教练管理培训

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是中国驾培行业主要交流平台 中国驾校管理 网站的创办者，新浪网“驾校经营方略”博客的博主。 南新华先生是备受国内驾培行业广泛专注的 王牌教练员十关培训营 的创始人，自王牌教练员十关培训营创办以来，已先后在山东、江苏、河北、河南、江西、安 徽、广西、甘肃、内蒙、新疆等省市自治区举办了五十余期，举办“驾校经营方略”校长培训班三十余期。 他担任驾校校长三年之久，根据工作实践，写出了国内首本关注驾校教练员职业素质提升的著作 驾校教练员的五项修炼 ，2008年首版发行，已多次改版印 刷，目前已成为国内驾校新老教练员上岗执教培训第一书 他亲临上百所驾校考察调研，深入系统地对驾培市场昨天的历程，今天的挑战，明天的对策作出详尽地阐 述，历时四年呕心写作，又推新作 驾校经营方略 ，为驾培人指明航向。 有的专家善走上层路线，他却常年奔波在各地的驾校间，他始终坚持“从实战中来，到实战中去”“端不起衣钵是不能布道”的原则，曾先后在国内外200多所驾 校进行考察、调研和咨询讲座。

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教练员 的素质如何提升 合格率如何提高 吃拿卡要如何杜绝 这一切“王牌教练员培训营”都将帮您解决。 南新华驾校 管理咨询团队作为目前国内为数不多的一支专门从事机动车驾驶培训和驾校管理经营的专业咨询团队，在实践中创立了“王牌教练员十关培训营”这一独特的培训模 式，培训的目的就是要改变目前驾培行业中存在的教练员“地位——该高的不高、形象——该好的不好、理论——该懂得不懂、收入——该多的不多”的恶性循环， 将教练员打造成“重责任、善服务、精教学、会营销”的“王牌教练员”。 培训内容以 中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲 、 驾校教练员的五项修 炼 、 安全驾驶的引路人 为主，结合大量的案例进行。 为保证培训的效果，激发教练员的职业认同和学习热情，“王牌 教练员培训营”还借鉴了 西点法则 和拓展训练的一些做法，制订了“王牌教练员培训营五项法则”、“王牌教练员之歌”、“王牌教练员誓词”。 Ldquo;王牌教练员 培训营”自创办以来已先后在山东、河北、河南、山西、江西、安徽、广西、甘肃、内蒙、云南等地举办了二十期，均达到了预期的效果，也引起了国内驾培行业的 广泛关注。

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教练员的素质如何提升 合格率如何提高 吃拿卡要如何杜绝 只要您从事了几年驾校的管理，您都会有这样的期盼、那样的渴望 外地的驾校是怎样运营的 名牌驾校是怎样成长的 人家的招生价格是怎样涨上来的 面对这样的问题，那样的困惑，“新华德御”帮您答疑解惑。 Ldquo;形势分析”的主要意图是 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域，通过系统分析能让我们充分认识到驾校已经由昨天的“向阳花”，变成了今天的“苦菜花”。 Ldquo;求学”的时代，“肉多狼少”的时代、千军万马过独木桥的时代，已经一去不复返了。 Ldquo;经营战略”是通过前期市场变化的分析与讲授，帮助大家消除思想观念和实际管理中存在的一些误区，如 重视硬件的投入，忽视软件的投入的误区，使企业平衡发展 把经济效益最大化，急功近利，忽视社会效益和长远利益的误区，正确处理好学员、员工、股东三者利益的关系，使企业和谐发展 找出自己成长中的“短缺元素”，突破自己发展的“天花板”，拉开“第二次创业”的序幕。

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Ldquo;服务质量是驾校的灵魂”，“服务即是广告、服务即是招生”，一流的服务来自源于一流的员工，在这样一个以服务缔造竞争优势的时代，作为驾校服务载体的客服人员，应该在企业与学员之间扮演什么样的角色，应该具备什么样的服务意识 如何提高服务能力与技巧 如何在“瞬间”的接触中给学员留下企业品质印象 服务者要具备什么样的营销意识等问题摆在了驾校客服人员的面前，北京新华德御管理咨询有限公司，做为目前国内唯一一家专门从事驾校经营管理的专业公司，通过多年驾校客服的实践研究，理论联系实际，用经典案例、角色扮演、课堂讲授与演练辅导等方式为驾校客服主管及服务人员揭开驾校服务的真谛，从而有效地掌握驾校客服的核心技巧。 北京新华德御管理咨询有限公司决定2014年8月16——8月18日在河北石家庄举办“新华德御第六期驾校客服培训班”。 2 机动车驾驶证申领和使用规定 学习 公安部令第123号.

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公司自筹备和正式建立以来先后在国内不同省市举办“王牌教练员十关培训营”、“驾校经营方略”校长培训班、“新华德御总教练、客服主管”50多期。 研究部 主要负责驾校严密的教学训练体系、完善的客服体系和立体的营销体系的研究，负责驾校实用经营管理手册的完善 培训部 主要负责驾校内部的培训和各种培训班的组织 会员部 主要负责会员驾校日常管理和定期上门指导工作 市场部 主要负责市场调研和客户信息的搜集整理和分析 培训基地位于山东临沂，主要负责各种培训班的后勤保障工作。