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CONVERGÊNCIA - POSTS: Fevereiro 2010
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Quarta-feira, 24 de fevereiro de 2010. O pequeno empreendedor e a mortalidade empresarial. Eduardo Luzardo da Silva. Retornar à pagina principal da CONVERGÊNCIA. Qualifique o seu processo de tomada de decisão. Conheça a nossa abordagem sobre este assunto clicando no texto acima. Soluções de Gestão para pequenos empresários. Clique na imagem e saiba mais. O pequeno empreendedor e a mortalidade empresarial.
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Sobre a empresa
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Atualmente, nos encontramos em um estágio maduro em função de todas as etapas pelas quais passamos e estamos preparados para atender às necessidades, prementes e crescentes, das empresas nas várias dimensões que envolvem o processo de Gestão, sejam elas Estratégicas, Financeiras, Mercadológicas ou de Inteligência. Nossas premissas básicas sempre permanecem as mesmas: a veracidade e a total transparência das informações, pois só assim é possível apoiar as empresa na superação dos desafios de gestão.
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Convergência - Soluções Estratégicas Saneamento
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Sobre nossas Soluções - ESTRATÉGICAS - Recuperação Financeira. Soluções que exploram nossos maiores diferenciais pois tem origem em uma abordagem única que não se resume à simples renegociação de passivos de empresas com problemas financeiros. Atuamos também na origem do problema, criando soluções de gestão para eliminação dos fatos que geraram a crise financeira, sejam eles advindos de problemas de mercado ou da falta de capacidade gerencial. Voltar para Soluções Estratégicas.
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Convergência - Soluções
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A CONVERGÊNCIA ofere a seus clientes e futuros clientes APOIO A GESTÃO. Para saber mais clique na solução desejada. Pontual sobre uma demanda específica identificada pela empresa, gerando respostas em prazos curtos. Em profundidade, gerando soluções para problemas estratégicos complexos. Rua Sete de Setembro, 1096, sala 801 B - Centro - Porto Alegre/RS. Fone: 55 51 3221.3233 - convergencia@conver.com.br.
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Convergência - Artigos
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A importância dos cenários futuros no processo de decisão empresarial. Não é necessário lembrar de que vivemos em uma realidade empresarial que carrega consigo enormes desafios. O contexto global sinaliza com inúmeras oportunidades e ameaças, que poderão afetar para o bem ou para o mal os negócios desenvolvidos no Brasil, não importando qual seja a área de atividade da sua empresa. Um estudo feito pela OC . A sua estratégia é baseada em idéias originais? Mas, idéias originais não são fáceis d .
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Convergência - Soluções Breves
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Sobre nossas Soluções - BREVE. Conheça as Etapas da Solução Breve. Rua Sete de Setembro, 1096, sala 801 B - Centro - Porto Alegre/RS. Fone: 55 51 3221.3233 - convergencia@conver.com.br.
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Estratégia Jurídica e de Gestão: Abril 2010
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Sábado, 10 de abril de 2010. Integração das Estratégias Jurídica e de Gestão: Objetivo. Proporcionar às empresas e aos escritórios de advocacia focados em direito empresarial um sistema de administração de crise que integre de forma inteligente os procedimentos jurídicos adotados com as melhorias necessárias ao sistema de gestão que, de forma conjunta, conduzem à solução definitiva dos problemas enfrentados. Momento em que se encontra a empresa. Forma apropriada, acarretam uma avalanche de obrigações.
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CONVERGÊNCIA - POSTS: O Brasil decolou. E a sua empresa, está pronta para decolar com ele?
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Segunda-feira, 16 de novembro de 2009. O Brasil decolou. E a sua empresa, está pronta para decolar com ele? Parece já haver um certo consenso neste momento de que o Brasil finalmente se firma como potência emergente e de que ele deverá conquistar uma importância crescente nos anos que estão por vir, tanto política quanto economicamente. Mas o quanto estes fatos são positivos ou negativos para o futuro das empresas brasileiras e quais são os riscos e oportunidades ocultos por trás destas tendências? A ver...
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Consultoria Breve em Gestão: A QUEM SE DESTINA
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Sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010. A QUEM SE DESTINA. Empresas de pequeno e médio porte, com faturamento anual entre R$ 2 milhões e R$ 45 milhões ano, nas quais os empresários não desejam grandes projetos para mudanças radicais em seus modelos de gestão. São empresas em que geralmente:. O empresário é o principal executivo no comando. O empresário decide tudo e está permanentemente envolvido com decisões operacionais e estratégicas. Há pouca delegação e muita centralização. Av Sete de Setembro, 1096.
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Consultoria Breve em Gestão: CONTEXTO EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS
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Sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010. CONTEXTO EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS. NO ÂMBITO DOS PROCESSOS. Processos operacionais não estruturados. Falta de estratégia e de foco definido. Preocupação no curto prazo. NO ÂMBITO DA ESTRUTURA. Indefinição da estrutura organizacional. Falta de uma política de salários. Inexistência de controles e indicadores de desempenho. Equipe com formação inadequada. Inadequação de perfis e funções. Falta de qualidade na implementação das ações. Av Sete de Setembro, 1096.
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