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Über das Konsortium
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Universität Stuttgart Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT). Das Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT der Universität Stuttgart beschäftigt sich mit der integrierten Planung, Gestaltung und Optimierung innovativer Produkte, Prozesse und Strukturen. Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) RWTH Aachen. Festo AG and Co KG. SICK liefert ein...
Lösungskompetenz
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Lösungskompetenz - Kompetenzen des Lösungsmanagers. Was sind Kompetenzen überhaupt? Ihr Unternehmen möchte sich zum Lösungsanbieter entwickeln und steht dabei vor der Herausforderung, die vorhandenen Mitarbeiter - vor allem aus den Bereichen Vertrieb und Service - mit neuen Aufgaben zu betrauen. Aber ist dies überhaupt möglich? Der Wandel von einem reinen Produktanbieter zu einem Anbiete...
Wachstum
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Wachstumspfade welcher ist der richtige? Ansatzpunkte für ein Wachstum mit Lösungen. Abschätzung der Wachstumspotenziale im Dienstleistungsgeschäft. Beispiel Service-Optimierungsstrategie : Wachstum mit bestehenden Sach- und Dienstleistungen. Beispiel Service-Diversifikationsstrategie : Wachstum mit neuen Dienstleistungen für vor- und nachgelagerte Produkte. Trotz anhaltenden Kostendruck...
Bepreisung & Mehrwert
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Bepreisung von Kundenlösungen oder die Schwierigkeit den richtigen Preis zu finden. Einflussfaktoren auf den Preis. TCO als Basis von Investitionsentscheidungen. Bepreisung von Kundenlösungen oder die Schwierigkeit den richtigen Preis zu finden. Einflussfaktoren auf den Preis. Abb 1: Einflussfaktoren auf den Preis. Hinsichtlich der Marktpositionierung und Rentabilität von Kundenlösungen ...
Innovation
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Innovationsmanagement im Kontext industrieller Lösungen. Referenzmodell für die frühen Phasen der Lösungsentwicklung. Illustration der frühen Innovationsphasen anhand einer Fallstudie. Phase 1: Entwicklung einer marktfähigen Idee. Innovativ sein mit Lösungen. Innovationsmanagement im Kontext industrieller Lösungen. Eher inkrementell und weniger radikal sind,. Bedeutung der frühen Phasen.
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Transformation Lösungsanbieter
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Wie wird man zum Lösungsanbieter? Lösungsanbieter zeichnen sich dadurch aus, dass sie kundenspezifische Lösungen anbieten, entwickeln und erbringen. Häufig beginnt der Wandel zum Lösungsanbieter durch Impulse. Der sich durch einen Vergleich des Ist- mit dem Ziel-Zustand ergibt, deutlich. Die Umsetzung des Handlungsbedarfs erfolg häufig in einem Pilotprojekt. IAW - RWTH Aachen.
Innovation
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Innovationsmanagement im Kontext industrieller Lösungen. Referenzmodell für die frühen Phasen der Lösungsentwicklung. Illustration der frühen Innovationsphasen anhand einer Fallstudie. Phase 1: Entwicklung einer marktfähigen Idee. Innovativ sein mit Lösungen. Innovationsmanagement im Kontext industrieller Lösungen. Eher inkrementell und weniger radikal sind,. Bedeutung der frühen Phasen.
Befähiger für den Lösungsanbieter
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Befähiger für den Lösungsanbieter. Die Umsetzung der Strategie der Lösungsentwicklung erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der notwendigen Veränderungen. Befähiger versetzen mit Hilfe von Vorgehensweisen Unternehmen in die Lage, die gewählte Strategie umzusetzen. Exemplarisch wird hier für jeden der Bereiche Technik, Organisation und Personal ein Befähiger vorgestellt.
Identifikation Kundenbedürfnisse
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt oder etwa doch nicht? Kundenbedürfnisse erkennen und richtig einstufen. Artikulierte vs. latente Bedürfnisse. Kundenbedürfnisse im Kontext von Dienstleistungen und in Lösungen. Prozesse auf der Kundenseite als Ausgangspunkt für Lösungen. Beschreibung der Kundensituation und des Kundenumfelds. Analyse der Kundenprozesse: Wo drückt der Schuh? Durch di...
Wachstum
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Wachstumspfade welcher ist der richtige? Ansatzpunkte für ein Wachstum mit Lösungen. Abschätzung der Wachstumspotenziale im Dienstleistungsgeschäft. Beispiel Service-Optimierungsstrategie : Wachstum mit bestehenden Sach- und Dienstleistungen. Beispiel Service-Diversifikationsstrategie : Wachstum mit neuen Dienstleistungen für vor- und nachgelagerte Produkte. Trotz anhaltenden Kostendruck...
Projektmanagement für produktionsnahe Dienstleistungen
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Projektmanagement für produktionsnahe Dienstleistungen. F&E Projektcontrolling als Basis für zukünftige Innovationen. Weitere Foren im Industriekreis…. ProPro „ Projektmanagement für produktionsnahe Dienstleistungen. Ldquo; ist ein Verbundprojekt zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Investitionsgüter- und Dienstleistungsunternehmen am Standort Deutschland. Koordiniert wird das Projekt vom. Extraordinariat für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt (Prof. Dr. Fritz Böhle). IDproBlech www.i...
Methoden und Werkzeuge
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Sowohl die Transformation zum Lösungsanbieter. Als auch das operative Geschäft eines Lösungsanbieters muss durch Methoden und Werkzeuge unterstützt werden, die systematisch die Eigenheiten des Lösungsgeschäfts berücksichtigen. In jeder einzelnen Phase der Lösungserstellung. IAW - RWTH Aachen.
Lösungskompetenz
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Integration Produkt- und DL-Entwicklung. Analyse des bestehenden Leistungsangebots. Befähiger für den Lösungsanbieter. Lösungskompetenz - Kompetenzen des Lösungsmanagers. Was sind Kompetenzen überhaupt? Ihr Unternehmen möchte sich zum Lösungsanbieter entwickeln und steht dabei vor der Herausforderung, die vorhandenen Mitarbeiter - vor allem aus den Bereichen Vertrieb und Service - mit neuen Aufgaben zu betrauen. Aber ist dies überhaupt möglich? Der Wandel von einem reinen Produktanbieter zu einem Anbiete...
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Genießen Sie ein weißer heller Lächeln durch Zahnaufhellung. Hallo, ich heiße Jessica Smit und ich bin ein großer Fan der mit einer schönen weißen Lächeln (wie ich bin sicher, dass Sie auch tun :). Ein weißer heller Lächeln Read the Rest…. Wie Sie Ihre gelbe Zähne weißer machen. Viele Faktoren können die gelben Zähne, einschließlich trinkt Kaffee oder Tee, das Rauchen von Zigaretten, die Einnahme bestimmter Arten von Medikamenten und sogar im Laufe der Zeit verursachen. Aber es Read the Rest…. Hallo, ich...
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Vom Produzenten zum Lösungsanbieter. Voraussetzung zum Wandel zum Lösungsanbieter ist die Fähigkeit, laufend kundenspezifische Bündel von Sach- und Dienstleistungen zu entwickeln und zu erbringen. Anhand der Ergebnisse des fit2solve-Forschungsprojekts (07-2006 bis 03-2009) werden Wege und Möglichkeiten aufgezeigt, wie sich produzierende Unternehmen zum Lösungsanbieter mit erweitertem (Dienst-)Leistungsangebot entwickeln können. Befähiger für den Lösungsanbieter. Integration Produkt- und DL-Entwicklung.
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Fit2sparkle's Blog | Fitness and Nutrition Tips for you and your Lifestyle
Fitness and Nutrition Tips for you and your Lifestyle. STAYING FOCUSED ON THE GOAL. It is important to remember life is a journey of ups and downs, good and bad times, successes and failures, laughter and tears but through it all we grow stronger, wiser and it can help us be the person we need to be to get to the finish line. So keep going! Do not let hindrances and challenges keep you down a moment too long. Brush your self off and carry on with the journey ahead. How do I stay focused on the goal?
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