mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: toukokuuta 2014
http://mattivesala.blogspot.com/2014_05_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Johtaminen on pelottavaa. Tarkemmin sanottuna, johtajana sitä pelkää monia asioita päivittäin. Onko siis johtaminen ammattina niin vaikeaa tai vaarallista, että siinä työskentelyä pitäisi alkaa pelätä? Ehkä eniten olisin voinut pelätä vastuutani yksikköni ihmisistä? Entä jos rikon lakia? Yksi elämäni rasittavimpia ja voittoi...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Rakas Autokauppias
http://mattivesala.blogspot.com/2015/03/rakas-autokauppias.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Päätin kirjoittaa sinulle kirjeen, koska kävin tänään liikkeessänne, mutten tavannut siellä ketään, jonka kanssa olisin voinut puhua (1). Ajattelin, että tulevaisuutta silmällä pitäen voisin ehkäpä auttaa sinua pikkuisen. Voit vaikka copy-pasteta nämä kohdalleni CRM:n lisätiedot-kenttään. Automyyjä ei ole koskaan. Tällaisen ...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: 9 vinkkiä jännittämiseen
http://mattivesala.blogspot.com/2015/04/9-vinkkia-jannittamiseen.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hiljattain erään smalltalkin yhteydessä minulta kysyttiin, jännittääkö minua? 1) Jännittäminen kertoo siitä, että olet kohta tekemässä jotain itsellesi hyvin tärkeää. Tämä tekee jännityksestä lähtökohtaisesti erittäin positiivisen asian. Jännittäminen on merkki siitä, että ollaan oikealla polulla. Olen alkanut oikein...Kun s...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Harhakuva digijohtajuudesta
http://mattivesala.blogspot.com/2015/07/harhakuva-digijohtajuudesta.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Myönnän, että olen ollut digirasisti. Olen antanut ennakkoluuloilleni vallan luokitellessani mielessäni yrityksiä eri laatikoihin sen perusteella, kuinka merkittäviä digitalisaation edistäjiä ne ovat. Joillekin yrityksille olen kohautellut olkapäitäni. Toisten valovoiman edessä olen vannonut digi-ilosanoman nimiin. Nyttemmin...
ltiilika.wordpress.com
ltiilika | ltiilika
https://ltiilika.wordpress.com/author/ltiilika
Digitalisaatio – mikä muuttuu? Jokainen tietää myös, että maailmassa on miljoonia eri töitä ja ammatteja. Kun jokaiseen tulee vähitellen ne ovat digitaaliset sovelluksensa, niin on aika selvää, että kukaan ei hallitse kaikkien alojen sovelluksen käyttöä ammattilaistasolla. Tämä tekee osassa ammatteja kilpailusta globaalia ihan uudella tasolla. Huippuammattilaisille on kysyntää globaalisti, huonoille tekijöille ei edes paikallisesti, koska ne työt siirtyvät paremmille tekijöille muualla. Tehtäviä voidaan ...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: elokuuta 2014
http://mattivesala.blogspot.com/2014_08_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Johdatko kilpailussa pärjäämistä vai voittajaksi kasvamista? Ajattele nyrkkeilyvalmentajaa. Sellaista, joka luo tuittuilevasta teinistä raskaan sarjan maailmanmestarin. Ajattele sitten, että valmentaja ei vuosien mittaan vedä yksiäkään treenejä. Ei yhtäkään harjoitusottelua, ei säkkiä, ei pistehanskoja. Ei ed...Eräs keskeine...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: tammikuuta 2015
http://mattivesala.blogspot.com/2015_01_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hintasota osoittaa yhteiskuntamme nyrkkisäännöt päätöksenteosta. Olen seurannut mielenkiinnolla viime päivien keskustelua vähittäiskaupan hintasodasta. Viime viikonloppuna S-ryhmä kertoi alentavansa muutamien satojen tuotteiden hintoja pääasiassa Prismoissa ja osin myös S-marketeissa. Ilmoituksen jälkeen Suomi vuorot...Kaupa...
mikkosaari.blogspot.com
Mikko Saari - ajatuksia johtamisesta, opetuksesta ja kasvatuksesta: toukokuuta 2015
http://mikkosaari.blogspot.com/2015_05_01_archive.html
Mikko Saari - ajatuksia johtamisesta, opetuksesta ja kasvatuksesta. Tässä blogissa kirjoitan johtamiseen, opetukseen, kasvatukseen, yhteiskuntaan ja kulttuurin liittyvistä ilmiöistä ja henkilökohtaisista näkemyksistäni näistä aiheista. Blogiin kootut tekstit ovat pitämiäni puheita tai menosta nousseita ilmiöitä ja niiden tarkastelua. Kiitos, kun olet kiinnostunut kirjoituksistani! Perjantai 29. toukokuuta 2015. Kehitetään koulua rohkeasti ilmiölähtöiseen jadigitaaliseen tulevaisuuteen. Aiheellinen teksti...
mikkosaari.blogspot.com
Mikko Saari - ajatuksia johtamisesta, opetuksesta ja kasvatuksesta: kesäkuuta 2015
http://mikkosaari.blogspot.com/2015_06_01_archive.html
Mikko Saari - ajatuksia johtamisesta, opetuksesta ja kasvatuksesta. Tässä blogissa kirjoitan johtamiseen, opetukseen, kasvatukseen, yhteiskuntaan ja kulttuurin liittyvistä ilmiöistä ja henkilökohtaisista näkemyksistäni näistä aiheista. Blogiin kootut tekstit ovat pitämiäni puheita tai menosta nousseita ilmiöitä ja niiden tarkastelua. Kiitos, kun olet kiinnostunut kirjoituksistani! Keskiviikko 24. kesäkuuta 2015. Johtaako digitalisaatio suomalaisen koulun turmioon vai nousuun? No pain, no gain. Kirjoitus ...
SOCIAL ENGAGEMENT