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Suchtstrukturen in Unternehmen er-kennen können. Die Entstehung von Sucht verstehen. Der Entstehung von Sucht am Arbeits-platz vorbeugen können. Impulse zur Überwindung von eigener Ratlosigkeit in Richtung auf aktives Handeln angesichts von Suchtphä-nomenen. Tipps im Dschungel der Suchtberatung. Elemente und Dynamik der Suchtentstehung am Arbeitsplatz. Wege und Verfahren der Genesung für Süchtige, Suchtsysteme und Co-Abhängige. Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Praxis.
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Die körperlichen und seelischen Vor-gänge der Stressentstehung verste-hen. Den Sinn von Stress in unserem Leben aus psychologischem Blickwinkel ver-stehen. Burnout erkennen und vorbeugen kön-nen. Die Bewusstmachung unbewusster Mu-ster als Weg der Stressprävention er-kennen. Modelle und Methoden der Stressbe-wältigung kennen. Impulse zur Veränderung des eigenen Handelns zwecks Vorbeugung und Bewältigung von Stress. Physiologische Grundlagen des Stresserlebens. Burnout: Merkmale, Entstehung, Burnout-Phasen.
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Baustein: Strategie-Coaching in Organisationen. Modelle und Vorgehensweisen der Or-ganisationsanalyse und Organisation-sentwicklung kennen und praktisch anwenden können. Den Zusammenhang von Unterneh-mensvision, Leitbild und kennzahlen-gestützter Unternehmenssteuerung kennen. Handlungsimpulse für IST-Analysen in Workshopform. Organisationsmodelle und die Analyse der Auf-bauorganisation. Formale und informelle Prozesse in Organisationen und die Analyse der Ablauforganisation.
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Management-Audit Lüneburg
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Die COATRAIN coaching and personal training GmbH versteht unter Coaching ein professionelles 4-Augengespräch zur Optimierung der beruflichen bzw. der persönlichen Situation. Coaching im Business erfordert breite Methodenkompetenz, fundiertes Management-Know-how und organisationale Erfahrung. Mit Fragen kommen und mit praxistauglichen Lösungen gehen. Klicken Sie hier für mehr Informationen. Zum Thema Management-Audit Lüneburg. Unsere Angebote in anderen Regionen: Management-Audit Kiel.
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Principles of Management
Monday, September 17, 2012. Responsibility, Task and Reporting relationship. Reporting relationship is also necessary to make the organizational structure successful. Reporting relationship makes who is to command and who is to report. Every subordinate has to report his superior about his assigned task and performance in time. Timely reporting about task makes it clear whether task is going to be performed in time or not? What are the weaknesses in task performance? Unity of command: -. Problem identifi...
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Diese Webseite wird z. Zt. nicht aktualisiert. Bitte besuchen Sie unsere neuen Seiten:. Teams, Abteilungen und Unternehmen für deren Zukunft zu qualifizieren, ist unsere Spezialität. Als Katalysator (Beschleuniger) von Veränderung und Entwicklung begleiten wir Führungskräfte, Teams, Abteilungen und Unternehmen auf dem Weg in die erwünschte Zukunft. 2015 partner für personalentwicklung - hans-peter wellke. Eizisried 4, D-87477 sulzberg/allgäu, tel. 49-(0)8376- 92 17 44. Webdesign: lars kienle werbung.
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Management-Audits sind Instrumente hochqualifizierter Personalentwicklung, ausgerichtet auf das spezielle Anforderungsprofil des Top-Managements. In einem Management-Audit werden beruflichen Schlüsselqualifikationen in Hinblick auf die Verwirklichung der Unternehmensziele beurteilt und konkrete Wege für die Entwicklung des persönlichen Potentials aufgezeigt. Coatrain.de bietet Ihnen weitere und ausreichende Informationen zu Management-Audit Kiel.
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