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MONTERO´S BLOG: septiembre 2008
http://monterogarcia.blogspot.com/2008_09_01_archive.html
Domingo, 28 de septiembre de 2008. Consideras que las propuestas de Taylor. Aún están vigente en la administración del siglo XXI. Actualmente se obtiene una mejor producción si se estimula a los empleados de una forma adecuada, motivandolos. Con un mejor sueldo, con acender. En la empresa y, llevando un control de las tareas a realizar, repartiendo el trabajo entre todos de una maneras que de acuerdo a sus aptitudes y capacidades se realice con rapidez y eficiencia. Dándoles mayor importancia a estas.
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http://monterogarcia.blogspot.com/2008/10/e-scuela-neo-humano-relacionista-t.html
Domingo, 26 de octubre de 2008. Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que el trabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación. Las premisas de la teoría X son:. 1- Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;. 1- El desgaste físico y mental ...
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http://monterogarcia.blogspot.com/2008/10/dministracin-por-objetivos-apo-1.html
Miércoles, 29 de octubre de 2008. 1- Determinación de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible. 2-La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas. 3-Un plazo explicito: Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año. Es un instrumento de planeación. Es una herramientas organizaciónal ya que precisa las funciones. Este Blog me pareció.
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http://monterogarcia.blogspot.com/2008/11/d-esarrollo-o-rganizacional-do-es-un.html
Lunes, 3 de noviembre de 2008. Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización. De una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar. TAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Realizado por un consultor externo conjuntamente con la gerencia de la organizacion. Actual de esta y permitira. Que clase de DO es necesario implementar. De la acción de cambio. De la evaluación ...
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http://monterogarcia.blogspot.com/2008/09/1-consideras-que-las-propuestas-de.html
Domingo, 28 de septiembre de 2008. Consideras que las propuestas de Taylor. Aún están vigente en la administración del siglo XXI. Actualmente se obtiene una mejor producción si se estimula a los empleados de una forma adecuada, motivandolos. Con un mejor sueldo, con acender. En la empresa y, llevando un control de las tareas a realizar, repartiendo el trabajo entre todos de una maneras que de acuerdo a sus aptitudes y capacidades se realice con rapidez y eficiencia. Dándoles mayor importancia a estas.
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MONTERO´S BLOG: noviembre 2008
http://monterogarcia.blogspot.com/2008_11_01_archive.html
Lunes, 3 de noviembre de 2008. Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización. De una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar. TAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Realizado por un consultor externo conjuntamente con la gerencia de la organizacion. Actual de esta y permitira. Que clase de DO es necesario implementar. De la acción de cambio. De la evaluación ...
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MONTERO´S BLOG: octubre 2008
http://monterogarcia.blogspot.com/2008_10_01_archive.html
Miércoles, 29 de octubre de 2008. 1- Determinación de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible. 2-La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas. 3-Un plazo explicito: Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año. Es un instrumento de planeación. Es una herramientas organizaciónal ya que precisa las funciones. 2- En términos sencillos, l...