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禅とマネジメント

には、 「落ち着きなさい。慌てず、焦らず、ゆっくりと」というような意味があります。 冷静に考えると焦る必要もない場合が少なくありません。変わりたい、変わりたいと気持ちだけが先走り、思うような結果が出ないと諦めているといようなことはありませんか? そんなとき「且緩々」と呟いてみてください。まだ準備ができていないことに気がつけば、そのときがチャンスなのです。 12304;マイ・プロジェクトを始める前に】. 誰にしても、自分を変える必要があっても、簡単にはできないのものです。 もし何らかの事情から、自分を変えたいと思ったときのために、自分を変えるのがなぜ難しいのか、どうすればいいのか、その メカニズム. 12288;落ち着かない気分は、心地のよいものではありません。 自分自身のことは自分にできても、自分の外側、つまり他者、状況などは自分にはできません。 状況のコントロールに熱心でいると、失敗はいつも恥であり恐怖でしかなく、解決の扉というもうひとつの側面であることに気がつきません。これでは PDCA. 逆に<自分を変える>ことに集中していると、自然に PDCA. 12288;自分を変えるためのスタートの機会にな...

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には、 「落ち着きなさい。慌てず、焦らず、ゆっくりと」というような意味があります。 冷静に考えると焦る必要もない場合が少なくありません。変わりたい、変わりたいと気持ちだけが先走り、思うような結果が出ないと諦めているといようなことはありませんか? そんなとき「且緩々」と呟いてみてください。まだ準備ができていないことに気がつけば、そのときがチャンスなのです。 12304;マイ・プロジェクトを始める前に】. 誰にしても、自分を変える必要があっても、簡単にはできないのものです。 もし何らかの事情から、自分を変えたいと思ったときのために、自分を変えるのがなぜ難しいのか、どうすればいいのか、その メカニズム. 12288;落ち着かない気分は、心地のよいものではありません。 自分自身のことは自分にできても、自分の外側、つまり他者、状況などは自分にはできません。 状況のコントロールに熱心でいると、失敗はいつも恥であり恐怖でしかなく、解決の扉というもうひとつの側面であることに気がつきません。これでは PDCA. 逆に<自分を変える>ことに集中していると、自然に PDCA. 12288;自分を変えるためのスタートの機会にな...
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KEYWORDS
1 且緩々〜自分を変えるための最初の関門
2 且緩々(しゃかんかん)
3 弟子が師匠に矢継ぎ早に質問するので、
4 師匠がたしなめる意味で使われた言葉です
5 つい気持ちが先走っていたずらに空回りしていることがあります
6 を考えてみましょう 予め知っておくと役に立つと思います
7 心が乱れるのは自分の内側か自分の外側の世界に何か問題があるからです
8 こういう場合には対策が必要ですが、人間にはできることとできないことがあります
9 12288;それにしてもなぜ変わりたくないのでしょう?
10 を使う機会を放棄しているのと同じです
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PAGE
且緩々〜自分を変えるための最初の関門,且緩々(しゃかんかん),弟子が師匠に矢継ぎ早に質問するので、,師匠がたしなめる意味で使われた言葉です,つい気持ちが先走っていたずらに空回りしていることがあります,を考えてみましょう 予め知っておくと役に立つと思います,心が乱れるのは自分の内側か自分の外側の世界に何か問題があるからです,こういう場合には対策が必要ですが、人間にはできることとできないことがあります,12288;それにしてもなぜ変わりたくないのでしょう?,を使う機会を放棄しているのと同じです,になります
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には、 「落ち着きなさい。慌てず、焦らず、ゆっくりと」というような意味があります。 冷静に考えると焦る必要もない場合が少なくありません。変わりたい、変わりたいと気持ちだけが先走り、思うような結果が出ないと諦めているといようなことはありませんか? そんなとき「且緩々」と呟いてみてください。まだ準備ができていないことに気がつけば、そのときがチャンスなのです。 12304;マイ・プロジェクトを始める前に】. 誰にしても、自分を変える必要があっても、簡単にはできないのものです。 もし何らかの事情から、自分を変えたいと思ったときのために、自分を変えるのがなぜ難しいのか、どうすればいいのか、その メカニズム. 12288;落ち着かない気分は、心地のよいものではありません。 自分自身のことは自分にできても、自分の外側、つまり他者、状況などは自分にはできません。 状況のコントロールに熱心でいると、失敗はいつも恥であり恐怖でしかなく、解決の扉というもうひとつの側面であることに気がつきません。これでは PDCA. 逆に<自分を変える>ことに集中していると、自然に PDCA. 12288;自分を変えるためのスタートの機会にな...

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禅とマネジメント: 4月 2014

http://www.zen-manage.blogspot.com/2014_04_01_archive.html

人はみんな国、地方自治体、家族、会社などいくつもの共同体に属する一員で、社会的な生き物です。 社会的な生き物である人が属している「会社」がすることは、いくつもの共同体とコミュニケーションしながら経営しています。 仕組みがそうなっているように、自分さえよければいいというわけにいかず、「会社」は共同体を幸せをする責任があります。 なかでも、深く関るのが、ステークホルダーです。つまりお客さま、従業員、その他関係先です。 ステークホルダーごとに、どのような関係を作るか、目標を設定し、日々その達成に邁進すれば、めざした関係は作れるはずれです。 それが出来ないとしたら、結果=原因ですから、原因を変えればいいのです。マネジメントはそのための技術。つまりなにがなんでも目標を達成することがマネジメントの本分なのです。 禅とマネジメントは、マネジメントと日本古来の考え方を結びつけて、なぜそうするのか?その理由を明らかにすることで、マネジメントをより身近なものにしていきます。 THE WAY  仕事の生き方. 12304;アルコール依存症者の子供たち】沈黙を抱きしめて。

2

禅とマネジメント: 5月 2015

http://www.zen-manage.blogspot.com/2015_05_01_archive.html

12300;歩歩是道場 (ほぼこれどうじょう). 12301;という禅語があります。どこにいても道場、なにをしていても修行という意味です。どこにいても、なにをしていても、始まりがあり、プロセスがあり、結果があります。それが道場になり、修行になるのは、反省があるからです。 反省とは謝罪ではありません。結果に学ぶことです。結果に学ぶとは学びの入り口が結果であり、学んでいくとプロセスのなかに学びの宝庫があることに気づきます。 12301;は大変喜ばれます。PDCAを気にしていない人に見せても猫に小判の表情なのは残念です。PDCAを気にしていない人とは「やる気がある」と言葉にしても実際には「やる気のない人」です。「やる気のない人」とは、やりたい気持ちはあっても行動がついていかない人という意味です。 PDCA がうまく回せないのは、「 PDCA分析&対策プランニングシート. P(Plan)を作るコツがここにご用意している「 PDCA分析&対策プランニングシート. 12301;です。 計画するのも、分析するのも、対策するのも、この一枚でできます。 12290;結果は終わったことなので「どう仕様もない&...

3

禅とマネジメント: 8月 2014

http://www.zen-manage.blogspot.com/2014_08_01_archive.html

12304;会社を潰さない社長の仕事】放置すればその日の内に情熱は失せる、消えない前に全員に火を点けること。 人間には自然治癒力があります。異常を発見して元に戻す、あるいは防御しようとします。体重の変化にも察知して減量を食い止めようと頑張ります。 いままで以上に集中力が働いた場合も同じで、緊張を緩和しようとします。疲労を感じて眠くなったり回復しようとします。 気持ちも同じです。今日の成果は今日で終わります。明日に繋げたければ、持続できるように手を打っておくことが必要です。できれば今日以上の成果が出るように。 今日の緊張感を明日も持続しようとすれば、今日の頑張りを労うことは大事ですが、緊張が続くように、明日の計画を伝えることを欠かすわけにはいきません。日が変われば早々に今日の計画を同じように伝えます。両方が必要です。 毎日がトレーニングです。せっかくガンバってレベルアップに向かっているのをわずかな無関心によって中断しては元も子もなくなります。一旦ゆるむと巻き直しに倍のエネルギーがかかります。ムダなエネルギーが必要になります。 自分の子どもだと思えば、その頑張りが無理なく続いて成長することを望...

4

禅とマネジメント: 諸行無常〜すべてを受け入れてPDCAを回す

http://www.zen-manage.blogspot.com/2015/06/pdca.html

諸行無常〜この世のありとあらゆるものは常に移ろいでいます。一瞬たりとも留まっていることはありません。私たちは変化のなかに変化とともに生きています。それを受け入れることができないのが人間というものです。すべてを受け入れるようになるには、素直に生きるしかありません。 坂道を登っていきます。道は曲がりくねっていても、いまここに集中していれば、曲がっているとは思いません。犬は与えられた環境を受けいれて、ひたすら登っていくだけですが、人間は曲がっている、下っている、上っているとアレコレ考えて、ツラい、厳しい、疲れると考えてしまいます。 PDCAとは、あれこれ策を用いるように思えますが 、そう思うのもフォーカスの仕方であって、逆に変化とともに生きていると考えれば、変化させるのは自然なことではないでしょうか?ひらすら一本の道を道なりに黙々と歩いている犬のように思えば. 成功と失敗には、その違いをもたらす違いがあることを忘れず「違い」を実行することです。PDCAはそのゴールデンルールです。 12300;起こる可能性は?」. THE WAY  仕事の生き方.

5

禅とマネジメント: 7月 2014

http://www.zen-manage.blogspot.com/2014_07_01_archive.html

どこにもなかった全く新しいノウハウではありません。しかし次々と現れては消える「最新手法」に見られない「もっとも重要なこと」があります。原理原則から導き出した. 参加者は法人・個人商店問わずですが、店舗単位で参加していただきます。 12288;2014 .10.1 2015.3.30. は、デイリーさらに時間帯でマネジメントできなければ絵に描いた餅になります。それが出来ない理由ははっきりしています。 はサービススローガンではありませんが、理解不足のため名ばかりのクレドが横行しています。それでもいいと思われる方が多いのですが、働いている方もクレドによって幸福にならなければクレドの効果は発揮できません。この課題をクリアします。 さらにクレドを通して本来の目的を達成するコーチングを行います。クレドは作って終わりではありません。日々の活動に活かされなければなりませんが、負担が大きく日々の業務と乖離して形骸化します。これを防ぎ実のあるものにする運用術をサポートします。 を理解していただき、うまく連動するようにサポートします。さらに SNS. 12288;9,800円(税別). 12300;ベテランにはいくつもの指示...

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ゲンキポリタン HELP 【仕事・ビジネス】: 1月 2014

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社会に出るのはとても不安です。 コミュニケーションスキルをあげるのに効果的なことを教えてください。 どんな職業に就くかで、 なにがどのように必要とされるのか変わってくるでしょうが、「人見知り」というレッテルをはじめ、 社会的な「こうあるべき」のレッテルを気にしないことです。 人見知りが激しいというのは、自分が受け入れらるかどうかが気になって、なにを話していいのかに注目してしまうために話せなくなります。 コミュニケーショで重要なのは「意見そのもの」が重要なのです。 つまり感情ではなく事実が必要なのです。 どこがどのように違うのか、関心をもって聴くことを情熱的にやれば、 話さないと仕方がないのです。 なぜなら「ボクはこう考えているのですが、 ここが違う。どうしてそう考えるのですか?」と訊かないといけなくなります。 ですから「こうあるべき」のレッテルを気にしないことが大事なのです。 12300;こうでなければならない」は社会としてもあるし、個人としてもありますが、価値観にしてはいけません。 法律やマナー、エチケットも「こうでなければならない」のひとつです。 12304;恋愛・結婚】.

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とんがるモチベーションの作り方: 7月 2015

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あるマネジャーがいます。彼は口癖のように「売り上げを伸ばさないといけない」と部下や上司に言います。しきりに言うので、熱意の表れのように思いますが、実際に行っていることは言うほどに ネガティブな面に注目して周囲の人々に業績が芳しくないと自信のなさを刷り込んでしまっているのです。 もし業績が好調ならゆとりを持てます。結果よりプロセスに目配りできる余裕が生まれます。するとお客様たちステークホルダー(利害関係者)との関係を見直すとか、もっと最適化することに打ち込めます。 人は自分が求めているものが分かっていたら手にすることはできます。自然の摂理です。ほとんどの人が本当に求めているのは「感情体験」です。買い物も、. 旅行も、仕事も、恋愛も、ポジティブな感情体験を求めています。 ところがほとんどの人は、このマネジャーのように、否定的な構えを使って求めていないものを求めているのが現実なのです。 肯定的な構え、つまりポジティブということは、カラ元気ではなく、ネガティブな面に注目せずに、ただ必要なことをやり続けることなのです。 THE WAY  仕事の生き方. THE WAY  仕事の生き方.

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とんがるモチベーションの作り方: 6月 2013

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事業計画書は起業する人、社内で新規プロジェクトを立ち上げる人に欠かせないものです。数値があっても魂が入っていないと書いたものに過ぎなくなる可能性があります。それを本当に心のこもったものにする上で欠かせないのが「ビジョン」です。 人は事業計画書を策定する時、できそうか、できそうでないかを云々します。しかもそれを合理的な判断、熱心な態度とさえ思いがちです。しかし実際には逆であって、そのような状態に陥ったとき、すでに結果は出ているのです。ビジョンもイメージもないので、その代替に手慣れたサラリーマンのスキルを使い否定的な議論に陥っているにすぎず事業の邪魔をしていることに気がついていないのです。 12300;ビジョン」とは何でしょう? ビジョンとは、自分の限界を越えた場所、つまり自分の人生のある場所に行くための乗車券であって、最強のモチベーションアップのツールなのです。 過去の結果がいかに素晴らしいものであったとしても、むしろそうであればあるほど現状否定ができる誇りと勇気を含んだものです。それがビジョンの底流にある不可能への挑戦なのです。 ビジョンから具体的なイメージを作り上げなければなりません。こ...

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YESなコミュニケーション: 3月 2015

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成長に欠かせない物事の見方。「スイッチチェンジ」とは、「ものの見方を変える」テクニックですが、Win-Winの獲得に欠かせません。立ちはだかる壁を突破、現状を変えるアサーティブなコミュニケーションに必須です。 よく使われる事例は「コップの水」がそうですね。 9642;️事例 上司が話を聞いてくれない。 アサーションなコミュニケーションを実現に書かせないツールであるDESC 法は、次の4つで構成されています。 ここでは「上司が話を聞いてくれない。」という困った状況を、 DESC法で心の通うアサーションなコミュニケーションに置き換えてみましょう。 クライアントとの関係ではメリットを柱にしてアサーションなコミュニケー ションが容易ですが、社内の場合はそうはいかない場合が多いように見えます。 上司からイエスを獲得するコツは、日頃から気持ちのいいコミュニケーショ ンをしておくことです。それは「信頼」を築くことです。信頼出来る部下とい うのは上司にとって最大のメリット(見返り)と言えます。 E)表現する=「大事なことなのに、どうでもいいのかな」. 以上、アグレッジブな不適当な状態を、DE...

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YESなコミュニケーション: 8月 2014

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人は誰でも主体的に生きようと思えば生きられます。名著『七つの習慣』で言うように、「自覚」「想像力」「良心」の三つの性質があれば、脚本を書き直すことができると説明しています。 ところが、他者から与えられた「脚本(ライフストーリー)」がいつどのように入り込み分からないまま、無意識に持っているので、自分の脚本を書き替えるチャンスを見つけることはほとんどありません。 しかも、それとしっくりする「脚本」や「コミュニケーションスタンス」をセグメントして意識的に持って生活しているので強化されるばかりなのです。 類は類を呼ぶと言います。幸福な成功を実現していない人には、ネガティブな人がすり寄っ てきます。自分にはポジティブな自分の「脚本(ライフストーリー)」を持った人を引き寄せる力がないからです。 メンターにしてはいけない人をメンターにしたり、人生のパートナーにしてはいけない人を愛してしまったりして、自分の人生をゴミ捨て場にしてしまうのです。 12300;まるわかり育てなおし講座」5ツ星プロジェクトは、これらの問題にチャレンジして、あなたの人生を変えます。 THE WAY  仕事の生き方.

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YESなコミュニケーション: 9月 2014

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素直(積極的)に自分を表現することは、相手と自分に心地よい関係を創る条件です。 とはいうものの、何でも素直(積極的)に表現すると、相手に嫌な思いをさせてしまいことにもなりかねません。 このあたりの表現の難しさは意中の異性とのコミュニケーションの難しさに代表されるように、素直に伝えても、相手が受け取れない、受け取りたくない場合があります。 自分も相手もストレスなく受け取れるには<空気を読む>ことが必要になります。 ホスピタリティは、この<空気を読む>力がとても重要になります。 ところが、<空気を読む>ことが過度に要求されると、投げかける側のストレスになります。ホスピタリティは両者とも「気持ちが良い」が前提条件だからです。 積極的自己主張とは、このようなことがないようにしましょうという意味が込められています。つまり非言語的コミュニケーションを少なくして言葉で伝えることを尊重するものです。 THE WAY  仕事の生き方. THE WAY  仕事の生き方. 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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YESなコミュニケーション: 2月 2014

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仕事、家庭(異性)、地域(スクールなどコミュニティ)でラポールを意識してみましょう。そして大事な人から順番に、虹を架けるように、ラポールを架けていきましょう。 しかし、成果はある時、突然、上昇し、一気に開花します。 努力している間、眠っていても、潜在意識が働いているからです。 だから顕在意識がポジティブ、潜在意識がネガティブという相反する状態だと引き裂かれた状態に陥り混乱し、その日その日で気分が変わってしまいます。 顕在意識、潜在意識の両方が同じ夢を同じように追いかけていると、成果がなかなか出なくても、ある時、開花するのです。 顕在意識だけを使って取り組んでいると、疲労で効率が悪くなります。自分にムチを打っても打っても成果が出ないと諦めるのは当然だと思いますが、潜在意識がネガティブだから「諦めろ」という声が聞こえてくるのです。 12300;最近、妹のようすがちょっとおかしいんだが。」. というコミックが人気です。母親が再婚したため、新しい兄と妹の関係に戸惑う女の子の恋の苦しみを描いたコミックです。 12300;好きこそモノの上手なれ」という言葉の意味を噛み締めてください。

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YESなコミュニケーション: 2月 2013

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12300;アボリジナル」(オーストラリア先住民)の血筋を受け継いだ友人がいます。彼女は癌のため余命1年と宣告されました。 強い興味のあった日本に来ることを決意。結婚して子どもが一人いましたが、旦那さんに自分のことを忘れて独身に戻って幸福になってほしいと告げ、離婚を申し入れ子どもも引き取りました。 そして日本に・・・後を追って、彼女の弟2人と女ともだちも。こうして見知らぬ国でゼロからのスタートを4人で始めました。なにもかも祖国と違うやり方にとまどいながら、生きることに没頭しました。知り合ったドイツ人男性とも楽しく過ごしました。 彼女はすべてにポジティブでした。 休みの日にはわらじのようなBBQパーティーを楽しみ、 友達に会うためにトルコなどにも旅行もしました。やがて、いつの間にか癌から解放されて完全に復活します。 一生懸命働くこと、家族や友人の愛、恋、そして笑いを、回復の原動力にしたのです。愛、笑いがもたらす力は偉大であり、それは生活の明るい面に集中することから得られるパワーです。 12300;パンケーキのつぶやき」と「いいね」の数の秘密. でも育って来た環境が男女では違います。なにかにつ...

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YESなコミュニケーション: 7月 2014

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集団的自衛権、オスプレイ配備などを通じて思うに、反対のデモ、反対、苦情はニュースになるけど、賛成のデモは元々ないし、賛成、苦情がない場合はニュースにならない。 ベトナム、フィリピン、日本、さらにアメリカ相手に無法行為を繰り返す中国と平和主義者が同じ意見という奇妙さ、危うさは何だろう。 賛成も反対も同じ穴のむじな、コインの裏表でしかなく、結局公正を欠いたメディアにこっち向けホイで踊らされるのは庶民。 政治だけでない。ある演劇を痛烈に批判する者がいても、反対意見が出ればそれも同様に取り扱う。結論ありきではなく双方の意見が同じように取り上げられ議論が深まって行く。 それが民主主義ではないかと思うのですが。。。。 THE WAY  仕事の生き方. THE WAY  仕事の生き方. 画像ウィンドウ テンプレート. Powered by Blogger.

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Zen Mama's teaching blog. Monday, February 14, 2005. Zen Mama's teaching blog is currently inactive. Check out her ongoing weblog at http:/ www.hoardedordinaries.com. Or her Fall 2005 teaching blog at http:/ doc-d.blogspot.com/. Posted by Lorianne at 9:04 PM. Tuesday, December 07, 2004. The final best o' the best. There are four winners in today's final Best of Blogs voting: one runaway first-place winner and a three-way tie for second place:. From This is my life. Seeing the world as it is. In commemora...

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The Zen Mama's Blog. Stop Worrying, Let Go and Get Closer. Publishing Your Own Book. Thank You For Registering! What Is A Zen Mama? What Readers Are Saying. Five Videos for the Mindfulness Beginner. August 3, 2015. The present moment is filled with joy and happiness. If you are attentive, you will see it. The best way to capture moments is to pay attention. This is how we cultivate mindfulness. Mindfulness means being awake. It means knowing what you are doing. Sharon Salzberg –. While putting our curric...

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Das Richtige richtig tun. Form und Inhalt gehen immer miteinander einher. Sie sind eins. Eine Form ohne Inhalt ist wirkungslos, Inhalt ohne Form genauso. Alles, was wir tun, genauer, wie wir es tun, hängt unmittelbar mit unserer inneren Einstellung und Haltung zusammen. Innere; Haltung und äusseres Tun können nicht voneinander getrennt betrachtet werden, sie sind eins.

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Was macht uns zu dem, was wir sind? Was macht uns aus? Was ist zu tun? Das sind die grundsätzlichen Fragen, die wir uns auf unserem Lebensweg immer wieder stellen müssen. An erster Stelle steht dabei nicht die Frage, was wir erreichen wollen, sondern die Frage, was zu tun richtig ist. Dahinter steht die Erkenntnis, dass die Folgen unseres Handelns weit über den persönlichen und individuellen Bereich des Einzelnen hinausgehen - viel weiter, als wir üblicherweise glauben. Eine Seite von zettel.biz.

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