KEHITYSKESKUSTELU.BLOGSPOT.COM

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Maanantaina, elokuuta 18, 2008. Kehityskeskusteluwikin tarkoituksena on koota, tuottaa ja jakaa kehityskeskusteluosaamista sekä kehityskeskusteluja käyville esimiehille ja alaisille että kehityskeskustelukäytäntöjä kehittäville henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstön kehittäjille. Kehityskeskusteluwiki löytyy osoitteesta www.kehityskeskustelu.wikispaces.com ja sinne pääsee alla olevasta linkistä. Lauantaina, huhtikuuta 26, 2008.

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/

OVERVIEW OF kehityskeskustelu.blogspot.com

TRAFFIC RANK

>1,000,000

REVIEWS

0

PAGES IN THIS WEBSITE

20

LINKS TO THIS WEBSITE

CONTACTS

ADDRESSES

SOCIAL LINKS

ONLINE SINCE

WEBSITE DETAILS

SEO

PAGES

SIMILAR SITES

TRAFFIC RANK FOR KEHITYSKESKUSTELU.BLOGSPOT.COM

TODAY'S RATING

>1,000,000

TRAFFIC RANK - AVERAGE PER MONTH

BEST MONTH

January

AVERAGE PER DAY Of THE WEEK

HIGHEST TRAFFIC ON

Sunday

TRAFFIC BY CITY

Sign up

CUSTOMER REVIEWS

Average Rating: 3.9 out of 5 with 10 reviews

5 star

5

4 star

3

3 star

0

2 star

0

1 star

2

Hey there! Start your review of kehityskeskustelu.blogspot.com

AVERAGE USER RATING

Write a Review

WEBSITE PREVIEW

LOAD TIME

0.4 seconds

FAVICON PREVIEW

16x16
32x32

CONTACTS AT KEHITYSKESKUSTELU.BLOGSPOT.COM

ADD CONTACT

Login

TO VIEW CONTACTS

Remove Contacts

FOR PRIVACY ISSUES

CONTENT

PAGES IN
THIS WEBSITE

20

SSL

EXTERNAL LINKS

68

SITE IP

172.217.9.225

LOAD TIME

0.406 sec

SCORE

6.2

PAGE TITLE

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline | kehityskeskustelu.blogspot.com Reviews

<META> DESCRIPTION

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Maanantaina, elokuuta 18, 2008. Kehityskeskusteluwikin tarkoituksena on koota, tuottaa ja jakaa kehityskeskusteluosaamista sekä kehityskeskusteluja käyville esimiehille ja alaisille että kehityskeskustelukäytäntöjä kehittäville henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstön kehittäjille. Kehityskeskusteluwiki löytyy osoitteesta www.kehityskeskustelu.wikispaces.com ja sinne pääsee alla olevasta linkistä. Lauantaina, huhtikuuta 26, 2008.

<META> KEYWORDS

1 kehityskeskusteluista lisää wikissä

2 kehityskeskusteluwiki

3 3 comments

4 ennakkotietoja tulevista kirjoituksista

5 täydennyksiä aikaisempiin kirjoituksiin

6 henkilöstöjohto katsoo peiliin

7 creative commons

8 2 comments

9 kysymys

10 vastaus

CONTENT

Page content here

KEYWORDS ON PAGE

kehityskeskusteluista lisää wikissä,kehityskeskusteluwiki,3 comments,ennakkotietoja tulevista kirjoituksista,täydennyksiä aikaisempiin kirjoituksiin,henkilöstöjohto katsoo peiliin,creative commons,2 comments,kysymys,vastaus,0 comments,saanut palautetta 15

SERVER

GSE

CONTENT-TYPE

utf-8

GOOGLE PREVIEW

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline | kehityskeskustelu.blogspot.com Reviews

https://kehityskeskustelu.blogspot.com

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Maanantaina, elokuuta 18, 2008. Kehityskeskusteluwikin tarkoituksena on koota, tuottaa ja jakaa kehityskeskusteluosaamista sekä kehityskeskusteluja käyville esimiehille ja alaisille että kehityskeskustelukäytäntöjä kehittäville henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstön kehittäjille. Kehityskeskusteluwiki löytyy osoitteesta www.kehityskeskustelu.wikispaces.com ja sinne pääsee alla olevasta linkistä. Lauantaina, huhtikuuta 26, 2008.

INTERNAL PAGES

kehityskeskustelu.blogspot.com

1

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline: Vastaajien kokemukset kehityskeskustelusta

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/2006/04/vastaajien-kokemukset.html

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Perjantaina, huhtikuuta 07, 2006. Tieto kehityskeskustelukertojen määrästä antaa mahdollisuuden tarkastella kokemusten ja keskustelujen toistumisen vaikutusta niiden toteutustapaan ja toimivuuteen. Kuinka monta kertaa vastaaja oli. Nykyisen esimiehensä kanssa.%.lkm. Yhden kerran. 27,9. 649. Kaksi kertaa. 22,8. 532. 35 kertaa. 33,5. 781. 610 kertaa. 9,1. 211. Yli kymmenen kertaa. 3,4. 80. Ei yhtään kertaa. 3,0. 71. Uuden työntekijän" n...

2

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline: Kuinka pitkiä kehityskeskusteluja halutaan käydä

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/2006/04/kuinka-pitki-kehityskeskusteluja.html

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Perjantaina, huhtikuuta 07, 2006. Kuinka pitkiä kehityskeskusteluja halutaan käydä. Varattavan aikaa.%.lkm. Puoli tuntia. 2,8. 66. Yksi tunti. 28,7. 668. Kaksi tuntia. 57,7. 1344. Kolme tuntia. 8,8. 205. Neljä tuntia tai enemmän. 1,3. 31. Tieto puuttuu. 0,6. 15. Miten ajankäyttötoive on muuttunut? Posted by Kari Lahti @ 7.4.06. At tiistaina, 11 huhtikuuta, 2006. Mielenkiintoinen tuo muutos 2-3 tuntisesta 1-2 tuntiseen. Johtamisen kehi...

3

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline: Harjoitus tekee mestarin kehityskeskusteluissakin

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/2006/04/harjoitus-tekee-mestarin.html

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Keskiviikkona, huhtikuuta 26, 2006. Harjoitus tekee mestarin kehityskeskusteluissakin. Esimiehen ja alaisen yhteisten keskustelukokemusten määrä vaikuttaa niiden onnistumiseen ja toteutustapaan. Arviot kehityskeskustelun onnistumisesta kokonaisuutena paranevat, kun saman esimiehen kanssa käytyjen kehityskeskustelujen määrä kasvaa (Kuva). Luettelot on tehty vertailemalla ryhmä kerrallaan enemmän keskusteluja käyneiden alaisten arvioita...

4

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline: Kehityskeskustelututkimus ja sen kysymykset

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/2006/03/kehityskeskustelututkimus-ja-sen.html

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Perjantaina, maaliskuuta 31, 2006. Kehityskeskustelututkimus ja sen kysymykset. Taustatietoina kysyttiin mm. organisaation tyyppi, vastaajan asema organisaatiossa, tehtävä, ikä sekä oma ja esimiehen sukupuoli. Kehityskeskustelutilanteesta selvitettiin mm. nykyisen esimiehen kanssa käytyjen kehityskeskustelujen määrä, paljonko viimeksi käytyyn keskusteluun käytettiin aikaa, valmistautumiseen käytetty aika, minkälaista lomak...Arviointi...

5

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline: Kehityskeskustelu onnistuu vain, jos esimies arvostaa alaisiaan.

http://kehityskeskustelu.blogspot.com/2006/05/kehityskeskustelu-onnistuu-vain-jos.html

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Tiistaina, toukokuuta 02, 2006. Kehityskeskustelu onnistuu vain, jos esimies arvostaa alaisiaan. Merkittävimmät erot olivat seuraavissa kysymyksissä. 1 Keskusteluilmapiiri oli avoin. 57 Esimieheni oli kiinnostunut keskustelemaan myös minulle tärkeistä asioista. 35 Esimieheni kanssa uskaltaa ottaa myös ongelmat esille. 52 Kokonaisuutena viimeksi käymämme kehityskeskustelu oli onnistunut. 42 Esimies oli kiinnostunut minusta myös ihmisenä.

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 15 MORE

TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE

20

LINKS TO THIS WEBSITE

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: marraskuuta 2011

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011_11_01_archive.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Torstai 24. marraskuuta 2011. Henkilökohtaisen Anna arvostuksen kiertää -prosessin käynnistäminen. Minkälaisen tehtävänannon avulla henkilökohtaisen Anna arvostuksen kiertää -prosessin saisi parhaiten käyntiin? Valitse seuraavaksi sinulle tärkeä henkilö, jonka haluat saada kokemaan samantapaisen arvostuksen tunteen ja pohdi, mitä tekemä...

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: Mitä arvostava johtaminen on ja voi parhaimmillaan olla? Näkemyksiä ja suosituksia.

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011/02/mita-arvostava-johtaminen-on-ja-voi.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Keskiviikko 2. helmikuuta 2011. Mitä arvostava johtaminen on ja voi parhaimmillaan olla? Otsikossa olevan kysymyksen avulla on tarkoitus kartoittaa alaisten, esimiesten ja henkilöstön kehittäjien näkemyksiä arvostavasta johtamisesta. Tilaa: Lähetä kommentteja (Atom). 360 asteen palautteet -blogi.

kekeklinikka.blogspot.com

Kehityskeskusteluklinikka - kysymyksiä, vastauksia, ohjeita ja ideoita: elokuuta 2007

http://kekeklinikka.blogspot.com/2007_08_01_archive.html

Kehityskeskusteluklinikka - kysymyksiä, vastauksia, ohjeita ja ideoita. Kehityskeskusteluklinikan tarkoituksena on auttaa niin esimiehiä kuin alaisiakin onnistumaan kehityskeskusteluissa vastaamalla kehityskeskusteluja koskeviin kysymyksiin, kertomalla hyvistä käytännöistä, jakamalla kokemuksia ja ideoimalla yhdessä ratkaisuja kehityskeskustelujen ongelmakohtiin. Perjantaina, elokuuta 17, 2007. Posted by Kari Lahti @ perjantaina, elokuuta 17, 2007. Kehityskeskusteluklinikka uudistuu ja siirtyy eril.

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: Anna arvostuksen kiertää -kampanja

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011/11/anna-arvostuksen-kiertaa-kampanja.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Tiistai 22. marraskuuta 2011. Anna arvostuksen kiertää -kampanja. Olen ideoimassa ja suunnittelemassa Anna arvostuksen kiertää -kampanjaa ja toivon kehittelyn avuksi kommentteja, ideoita ja ehdotuksia. Tähän mennessä kampanjaa on ideoitu seuraavasti:. Spontaaniakin toimintaa auttaa, jos esimerkiksi viikon alussa pohtii tiettyä arvostuks...

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: Miten työkaverin, alaisen tai oman esimiehen saa kokemaan, että häntä arvostetaan?

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011/12/miten-tyokaverin-alaisen-tai-oman.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Lauantai 10. joulukuuta 2011. Miten työkaverin, alaisen tai oman esimiehen saa kokemaan, että häntä arvostetaan? Kiinnostus ja uteliaisuus toista ja toisen työtä ja tekemisiä kohtaan. Toisen esittämien ajatusten aja ideoiden kehittely ja työstäminen eteenpäin. Hyvin tehdystä työstä kiittäminen. Avoimesti eri mieltä oleminen. Malli: Yksi...

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: joulukuuta 2011

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011_12_01_archive.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Lauantai 10. joulukuuta 2011. Miten työkaverin, alaisen tai oman esimiehen saa kokemaan, että häntä arvostetaan? Kiinnostus ja uteliaisuus toista ja toisen työtä ja tekemisiä kohtaan. Toisen esittämien ajatusten aja ideoiden kehittely ja työstäminen eteenpäin. Hyvin tehdystä työstä kiittäminen. Avoimesti eri mieltä oleminen.

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: Arvostavan johtamisen esimerkkitilanteiden kartoitukseen voi osallistua itselleen sopivalla tavalla

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011/01/arvostavan-johtamisen.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Keskiviikko 26. tammikuuta 2011. Arvostavan johtamisen esimerkkitilanteiden kartoitukseen voi osallistua itselleen sopivalla tavalla. Arvostavavan johtamisen esimerkkitilanteista koostuvan tutkimusaineiston kokoamiseen voi osallistua seuraavilla tavoilla. Arvostavan johtamisen esimerkkitilanteiden kartoituksen yhteydessä organisaatiokoh...

arvostavajohtaminen.blogspot.com

Arvostava johtaminen: Arvostavan johtamisen esimerkkitilanteiden kuvausten tekeminen

http://arvostavajohtaminen.blogspot.com/2011/01/arvostavan-johtamisen_27.html

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Torstai 27. tammikuuta 2011. Arvostavan johtamisen esimerkkitilanteiden kuvausten tekeminen. Palauta mieleesi tilanne tai tilanteita, joissa olet kokenut esimiehesi arvostavan sinua, ja kerro niistä tilanne kerrallaan. Miten esimiehesi käyttäytyi ja toimi tilanteen aikana? Arvostavan yhteistyön esimerkkitilnteiden kuvauksia tehdään sama...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 60 MORE

TOTAL LINKS TO THIS WEBSITE

68

OTHER SITES

kehitysblogi.ampparit.com

Amppareiden kehitysblogi

Amppareiden Betan mobiiliversiossa nyt entistä tiiviimpi uutislistaus. Joulukuu 8, 2016. On tehty taas muutoksia, tällä kertaa uutislistaan. Mobiilileiskaa on tiivistetty reippaasti entisestä näkymästä, ja nyt uutisotsikoita listautuukin mobiilinäkymään entisen viiden sijaan jopa kahdeksan kappaletta. Näin mobiililukija näkee heti laajemman tarjonnan päivän uutiskattauksesta yhdellä silmäyksellä. Vasemmalla vanha näkymä, oikealla uusi, tiivistetty mobiilinäkymä:. Marraskuu 30, 2016. Tällä hetkellä aihese...

kehityshyppy.fi

Etusivu | Kehityshyppy

Päävalikko first level only. Muutos ja kehitys on luonnollista niin yksilö- kuin organisaatiotasollakin. Myös kaikki se hyvä, mikä maailmassa on, on kehityksen tulosta. Muutostilanteissa jos missä pätee kullanarvoinen viisaus:. Toimimme työyhteisöjen valmentajina ja asiakkaittemme kehitysprosessien siivittäjinä.

kehitysjohto.com

Kehitysjohto Tuomas Lehtonen Oy

Kehitysjohto Group on myynti-, asiantuntija- ja palveluorganisaatioiden myyntitoiminnan kehittämiseen erikoistunut konsultointi- ja valmennusryhmä. Kehitysjohto Groupin konsulteilla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus menestyksellisestä myyntitoiminnan kehittämisestä. Kaikessa työskentelyssämme tähtäämme asiakkaan tavoitteiden mukaiseen aitoon muutokseen. Toteutuksemme ovat konkreettisia, käytännönläheisiä ja todellisiin asiakastilanteisiin perustuvia. Mobile: 358 40 835 7688 Mobile: 34 69 354 0527.

kehityskatalyytti.biz

Default Parallels Plesk Panel Page

Web Server's Default Page. This page is generated by Parallels Plesk Panel. The leading hosting automation software. You see this page because there is no Web site at this address. You can do the following:. For more information please contact . Parallels is a worldwide leader in virtualization and automation software that optimizes computing for consumers, businesses, and Cloud services providers across all major hardware, operating systems, and virtualization platforms. To find out more information.

kehityskelpoinen.com

Kehityskelpoinen – Ajatuksia paremman ja innostavamman (työ)elämän sekä hyvinvoinnin puolesta by Marjo Heikkinen

Puh 040 127 3734. Ajatuksia paremman ja innostavamman (työ)elämän sekä hyvinvoinnin puolesta by Marjo Heikkinen. Bull; 0 Comments. Suomalaisten työpaikkojen sähläysaste on korkea, kertoo Ammattiliitto Pron toteuttama uusi tutkimus. Tutkija Petri Palmu pitää sähläämisen puolittamista tuottavuusloikkana, eli työn sujuvoittaminen voi todella parantaa suomalaista työelämää ja taloutta. Sähläyksen taustalla on monenlaisia työn kulkuun liittyviä häiriöitä, jotka työllistävät ja kuormittavat työntekijöi...Varoi...

kehityskeskustelu.blogspot.com

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Maanantaina, elokuuta 18, 2008. Kehityskeskusteluwikin tarkoituksena on koota, tuottaa ja jakaa kehityskeskusteluosaamista sekä kehityskeskusteluja käyville esimiehille ja alaisille että kehityskeskustelukäytäntöjä kehittäville henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstön kehittäjille. Kehityskeskusteluwiki löytyy osoitteesta www.kehityskeskustelu.wikispaces.com ja sinne pääsee alla olevasta linkistä. Lauantaina, huhtikuuta 26, 2008.

kehityskeskustelu.com

MLP - Sanoitamme erilaisuutta® | MLP

Skip to main content. MLP sanoittaa erilaisuutta tarjoamalla yrityksille vuorovaikutustyökaluja ja keinoja nostaa työntekijöiden keskinäistä luottamusta ja sitoutuneisuutta. MLP sanoittaa erilaisuutta tarjoamalla yrityksille vuorovaikutustyökaluja ja keinoja nostaa työntekijöiden keskinäistä luottamusta ja sitoutuneisuutta. MLP valmentajapäivä sertifioituneille valmentajille. DiSC II -Valmentajavalmennus (DiSC-sertifioinnin 2. päivä). DiSC I -Valmentajavalmennus (DiSC-sertifioinnin 1. päivä).

kehityskeskustelu.wikispaces.com

Kehityskeskustelu - home

Skip to main content. Kehityskeskustelukouluttajien ja kehittäjien verkosto. Kehityskeskustelujen parhaat käytännöt -wikijulkaisu. Muita henkilöstön kehittämiseen liittyviä wikejä. Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry. Kehityskeskusteluwiki on kaikkien kehityskeskusteluista kiinnostuneiden avoimesti luettavissa ja hyödynnettävissä Creative Commons Attribution Share-Alike 3.0 lisenssin mukaisesti. Tule mukaan keskustelemaan ja kirjoittamaan Kehityskeskusteluwikiin. Sivuilla on mm. lehtiartikkeleita.

kehityslehti.fi

Etusivu - Kehityslehti

Koska maailma ei ole valmis. Ritva Reinikka oli maalaistalon tytär, joka valmistui taloustieteen tohtoriksi ja ylsi johtajaksi Maailmanpankkiin. Parhaillaan hän viimeistelee riippumatonta arviota Suomen kehitysyhteistyöstä. Ei mikään mukava infografiikka. Maanjäristyksestä Nepalin uusi mahdollisuus? Kehityskeskustelun saldo: Harkintaa ja rohkeaa politiikkaa. Uusi hallitus joutuu pohtimaan kehityspolitiikkaansa ja sen rahoittamista. Kehitys-Utveckling pyysi eri alan asiantuntijoilta ehdotuksia kehitys...

kehityslinjat.com

Kehityslinjat Oy - Etusivu

1982 - 2015 - Yritys ei toimi enää aktiivisesti. Ari Matikka, pk-yritysten konsultti, KTT, HHJ. Puhelin 040 550 8265. Tuija Matikka, psykologi, FM. Puhelin 0400 800 150. Nettikoulutus, työnohjaus, henkilökohtaista neuvontaa. Löydät runsaasti oman elämän hallintaan liittyvää materiaalia hyödyllistä luettavaa kenelle tahansa. Asemankatu 50, 05900 Hyvinkää.

kehitysmaakauppa.org

Tampereen kehitysmaakauppa - Tampereen kehitysmaakauppaTampereen kehitysmaakauppa | reilun kaupan toimija

Private Label- ja personoidut tuotteet. Panay Fair Trade Center. Kagera Co-Operative Union Ltd (K.C.U.). Kali Mata Ki Jai! Kilimanjaro Native Co-Operative Union Ltd. Rungwe Smallholders Tea Growers Association (RSTGA). Tampereen kehitysmaakauppa ja lähes kaikki sen tuottajat ovat osallisina ja jäseninä kansainvälisessä kehitysmaakauppojen kattojärjestössä WFTOssa (World Fair Trade Organization). Suomalainen kattojäjestömme on Maailmankauppojen liitto ry. Haluatko tuntea kahvisi alkuperän?